談森工林區苗圃地管理存在問題及解決的措施

呂學權

[摘 要]本文通過對苗圃地管理中存在的問題進行分析，并針對這些問題進一步研究和探索了相對應的有效的解決措施，以便為苗圃地的管理提供有效的理論依據。

[關鍵詞]：苗圃地；管理；林業；科技

在苗圃地管理過程中，由于植物是具有生命的實體，所以在其生命整個過程之中就會存在一些需要養護的問題，比如施肥、澆水等的情況，而且這些工作要持續的進行以保證苗圃地的整體效果。所以說只有給與必要的養護與管理，苗圃地才會發揮出較好的效果，管理成果才能夠體現出其經濟價值以及生態價值，才能夠為人們的生活添加新的亮點。但是，目前苗圃地管理中還存在了許多問題和不足，需要我們去積極的解決。

1 苗圃地管理過程中存在的問題

1.1 管理觀念傳統陳舊，缺乏創新意識

大多數的苗圃地的管理者并沒有真正的明確苗圃地管理的重要性，沒有把苗圃地當做現代“企業”進行良好的、有效的經營和管理。在苗圃地的管理過程中，沒有積極的探索苗圃地發展壯大的有效手段；并且還有一些管理者的行為比較急功近利，缺乏合理的、科學的、規范的生產模式和市場運作，缺乏苗圃地滾動發展的管理目標和理念。

1.2 育苗規模較小，樹種結構不合理

就陜北地區而言，苗圃地的育苗面積相對比較小，且品種比較單一，樹種的安排也缺乏科學性和合理性，缺乏特色的拳頭產品。

1.3 沒有形成完善的管理機制

苗圃地管理內部分工不明確，而且又沒有引入相應的競爭機制，市場調控也發生失靈情況，可以說是吃力不討好，耗費了大量人力、物力、財力等，卻沒有達到相應的管理目標和效果，所以說建立相應的完善科學的管理體系還是任務艱巨的。

1.4 產業化程度低

苗圃地產業化的發展依賴于科技，而產業化又是推動科技發展進步的一項重要因素，就目前來說我國的苗圃地產業化還處于較低水平，這是苗圃地科技推廣的一個根本性的需求制約問題。由于知識經濟以及信息化社會的到來，科技更新不斷的加速，多數苗圃地對于規模性的科技也是無能為力，經濟效益也不是很明顯，這在很大程度上降低了林農的科技投入。

1.5 苗圃地管理中的控制性較差

由于苗圃地的特殊性，它具有生態公益性以及周期性比較長的特性，使得其相應的比較效益在呈現出來的時候比較弱。對苗圃地來說如果成本和效益出現不理想的對比，也就是說效益與成本的比較不符合他們的預期，則會讓他們出現另外的選擇。同時苗圃地效益的周期性較長，相應的可控性也比較差，也就是說風險問題會比較大。

1.6 相關的人員問題

首先我們從苗圃地問題來分析，就目前來說我國的苗圃地管理人員的整體文化素質還不太高，這主要與長期的苗圃地管理教育落后相掛鉤，使得苗圃地管理人員在接納新技術方面能力較差。管理人力資源配置結構以及知識結構比較老化、落后，往往沿襲傳統的方式且他們一般年齡比較大，所以他們的思維方式也被束縛在傳統模式里，也限制了他們的視野。而且有的管理人員是兼職性的，身兼數職。這對于苗圃地管理工作來說無疑是加大了難度和降低了效果，這也是苗圃地管理水平難以提高的關鍵因素。

2 提高苗圃地管理水平的有效措施

2.1 改革傳統觀念，明確管理目標

要做好苗圃地管理工作，首先就是要改革陳舊的管理觀念，深刻認識苗圃地管理工作的重要性，明確苗圃地管理的目標和任務，并且增強發展后勁，激活運行機制，建立健全苗圃管理的規章制度，制定具體的管理措施，把滿足工程建設作為苗圃的一項義不容辭的責任，要具有培養優質苗木的事業心和推動林業發展的緊迫感。

2.2 推廣多元化的管理模式

對于不同屬性的林業科技要采用不同的推廣模式。由于這類具有排他性和競爭性特點，主要立足于市場競爭，也就是市場調控，政府要稀釋自己在這方面的職能，應以宏觀調控為主。政府可以通過經濟手段如優惠政策進行相關的主體鼓勵。由于各類推廣組織以及相關的主體的利益目的性，苗圃管理人員應各盡所能的拓展自身的業務，采用多樣化的渠道進行多元化的方式向客戶推廣；并且準確把握市場的方向，進行有針對性的管理方式，在一定程度上提高了苗圃地管理的效率。同時為林業科研、相關的教育部門以及專業組織建立合作平臺，使得他們可以建立長期有效的穩定關系，以期將苗圃管理的成果盡快的轉化為現實的生產力，縮短過程中時間，推廣多元化的管理模式，以有效的提高苗圃地管理的工作效率和質量。

2.3 建立產業化立體結構

以往我們在苗圃地管理方面主要采用的是技術性的指導。但是市場經濟的不斷發展讓我們逐漸的意識到僅僅是技術性的指導已經不適應林業發展的需求，需要立足現實狀況，以相應的主體需求為方向進行全方位的技術服務，市場經濟的發展要求對苗圃地管理必須加大力度，拓展業務領域，改變過去的一條龍式的服務形式，向社會化、全方位的綜合性服務方向發展，要建立立體型的服務體系。如在品種方面的指導，市場需求方面的信息提供以及銷售渠道等等，于客戶和苗圃管理人員來說無疑是雙贏，贏得信任也加強推廣人員的責任心，改變傳統的形式。建立適應社會發展的新型的產業化管理結構體系。

2.4 科技隊伍的整合

一方面根據現行苗圃地管理的實際要求，利用現行專業管理隊伍來加強工作力度。整體上提高管理人員的專業水平，建立結構合理、創新力和服務力能力強的隊伍。苗圃地管理人員則要在管理工作的過程中進行新技術的指導，幫助林業生產者更新知識觀念，以便于他們能夠盡快利用新技術、新信息，促進苗圃地以及林業的共同發展。

3 結語

目前，現行的苗圃地管理工作中還存在這一定的問題和不足，我們應該正確的、客觀的看待這些問題，并且積極的探索解決問題的方法和措施，有效的應用林業科技，培育出優質的苗木，并且廣泛的收集信息，對市場行情進行認真分析，做好苗木銷售工作，從而能夠有效提高苗圃地管理工作的效率和質量，進而實現推動苗圃地和林業共同發展的最終目標。