建筑工程項目實施階段的造價控制剖析

(江陰方正建設工程造價事務所有限公司 江蘇 江陰 214400)

建筑工程項目實施階段的造價控制剖析

陸思世

(江陰方正建設工程造價事務所有限公司江蘇江陰214400)

建筑工程在項目實施階段，提倡造價控制的方法，目的是規范造價的信息，避免在項目實施中引起經濟風險。建筑工程造價控制的過程中，比較注重項目實施階段的實踐情況，按照現場的具體表現，規劃好造價控制的方法，落實到項目實施中，提高造價控制的水平。從長遠角度考量，為能夠為造價控制提供一定的建議，本文針對項目實施環節造價的控制展開探討。

建筑工程；項目實施；造價控制

一、建筑工程項目實施階段中的造價影響性分析

(一)招投標

建筑工程項目實施階段的造價中，如果招投標潛在不合理的因素，就會影響到招投標中中的價格，以避免外部因素對投標系統構成威脅，以強化招投標部分造價管控工作。實施階段的造價控制，招投標屬于重要前提與基本依據，一旦控制不佳，就會對后續項目造價形成制約。

(二)合同

作為項目實施過程中的關鍵要素，合同是不可或缺，主要是借助合同這一法律性文件來約束合同雙方的行為，要求雙方必須要履行合同中規定的相關義務。建筑合同內，造價信息非常復雜，包括綜合性的條款內容，合同對建筑工程造價的影響非常大，當合同不嚴謹時，造價會嚴重失控，無法對實施部分相關因素的管控，勢必會弱化合同的法律效力與約束性。

(三)材料

材料在造價控制方面，最容易出現波動，是影響造價控制的核心因素[1]。材料購置所產生的費用占到整體項目費用的60%以上，可見，材料費用占比之大，一旦市場供求關系產生變化，市場價格環境也隨之改變，材料價格會出現一定的波動，項目的造價會產生風險，如此一來，對項目整體造價就會形成干預。

(四)結算

建筑工程項目每個階段的結算，都要真實、可靠，特別是竣工階段的結算，與建筑工程的質量、造價等，存在密不可分的關聯性，雖然造價控制中意識到結算的重要性，但是也容易存有不嚴格、隨時性的情況，干預了結算的價格，導致最終結算價格不科學。

二、建筑工程項目實施階段中的造價控制具體措施

(一)招投標階段

從招投標角度出發，相關人員一個具備足夠的造價控制意識，處理好質量與經濟間的實際關系，全面遵循項目工程量清單[2]，及時將計量報價、預算表編制等予以落實。建設單位規范工程量清單，以免影響到招投標造價控制的效果，有效控制工程質量，排除影響工程項目造價控制的因素。實施招標環節的造價管控工作，工程量清單扮演著重要的角色，結合項目招投標時所設定的具體目標，對工程量清單中的相關內容進行精準的設計，保障招投標信息的真實性，不能增加工程造價的負擔，招投標中在計算造價時，要保證造價的真實性和準確性，而且在具備資質條件及經濟條件后，才能提高中標的機率。

(二)合同風險控制

合同風險控制，是不可忽視的一個重要環節，有利于規避造價風險，以及控制信貸方面的風險。合同風險屬于造價控制中一項不確定的因素，合理控制合同風險，能夠提高建筑工程的施工質量，放大承包的經濟利益。項目實施階段中，具體的合同風險管控舉措表現為以下幾項：(a)合同中的款項，均要采用規范語言表述，尤其是合同中與造價相關的信息，不能出現混淆、模糊的條款，加強合同的規范性，進而降低合同中的風險；(b)建筑工程項目實施中，為了控制合同中的造價風險，采取報價法、修改法、比較法的方式，最大化的規避造價中的風險，檢查到合同中的風險因素后，可以在合同中采取補充條款的方法，彌補風險損失；(c)在造價風險控制中，應當完善合同中的條款，明確合同中的責任、權利，而承包商則可利用風險轉移手段，以對合同中一些客觀性風險予以處理。

(三)設計造價控制

首先，工程項目設計中，施工費用方面可能潛在較大的費用變化，應該設計好施工的圖紙與流程，造價人員要參與到項目設計的全過程中，計算好工程量信息，檢查并復核工程付款賬單，落實簽證管理，便于在索賠時提供依據；然后造價人員針對設計中出現的變更索賠，及時作出索賠處理，在規定的日期中完成洽談工作，找出費用超支的原因，同時應提出完善的建議，按照合同，完善設計中的問題，著重分析在施工中容易引起造價失控的設計因素，有組織的安排設計方案的審核工作，強化控制施工費用的支出；最后是造價人員控制好工程設計中的工程量，選擇最直接的方式支付進度款，設計中確定出隱蔽的工程量，降低隱蔽工程量對造價控制的影響力度，建設單位應該在設計造價控制方面，結合具體情況來投入人力與時間，不可忽視每個威脅造價管控的因素。

(四)過程造價控制

項目實施環節的造價管控，該項工作的主要目的就是對預算之外所產生的支出費用進行科學的管控是[3]。以下充分結合某28層樓房項目施工案例，針對造價管控具體路徑予以分析，具體表現如下：(a)建筑施工所用的材料，價格要保持穩定性，按照材料市場提供的價格，制定價格方案，如果價格必須變動，也要經過造價人員現場處理后再進行下一步工作；(b)步驟性的審核工程量，施工時，需記錄好各項隱蔽工程的工程量，保證工程量的準確性及嚴謹性；(c)過程造價控制中，選擇技術與經濟相互結合的方法，協調好工程組織設計，促使造價控制與其他專業配合，在規范造價控制的同時，完善造價信息的應用。

(五)竣工結算審核

建筑工程項目造價控制在竣工階段方面，采用科學、合理的審核方式，規避竣工結算中潛在的造價風險，維護造價信息的可靠性。竣工結算審核的過程中，必須注重審核的合理性，遵循成本節約的原則，根據建筑工程項目實施過程中的合同、協議、資料等，對項目實施全方位審核方式，把好竣工結算部分這一造價控制的最后關卡，落實造價控制的審核方法。

三、建筑工程項目實施階段中造價控制的改進

建筑工程項目實施階段中造價控制的改進方面，應該聘請專業的造價人員，必須專業對位，同時造價人員需結合建筑工程現場的實際情況，科學制定造價管控的計劃和方案，凸顯造價管控的系統性[4]。第一，建筑工程項目中，根據造價控制的需求，結合實施階段的情況，定期組織造價人員的專業技能培訓，避免造價人員中出現行為不恰當的問題；第二，造價管控者應結合項目實施環節的具體情況，制定造價管控預警機制，設定具體高效的造價風險應對方案，確保造價控制具有實踐性的特征，既不能干預建筑工程項目的造價分配，也不能降低造價控制的水平。

結束語：

建筑工程項目實施期間，造價控制起到重要的作用，根據造價因素的影響性，分配好造價控制的措施，將有效的方案用到科學的位置，對癥下藥，是獲取理想造價管控效果的關鍵所在。實施環節的造價控制，相關人員必須給予高度重視，強化對材料使用情況的管控，禁止發生材料浪費、設備損壞等行為，還要監督現場管理人員，嚴禁出現懶散、懈怠行為，嚴格控制隨意的設計變更行為，規范好現場簽證管理等，以求最大程度的實現對造價的管控。

[1]王秋實.建筑工程項目實施階段造價控制研究[J].四川水泥,2016,06:171.

[2]匡敏.建筑工程項目實施階段造價控制策略分析[J].建筑知識,2016,03:214.

[3]賓敬豪.建筑工程項目實施階段造價控制研究[J].建材與裝飾,2016,18:117-118.

[4]吳梅,董洪蓉.建筑工程項目實施階段造價控制研究[J].房地產導刊,2016,06:121.