淺析市政道路橋梁工程的施工管理

(湖南恒業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司 湖南 懷化 418000)

淺析市政道路橋梁工程的施工管理

呂夏

(湖南恒業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司湖南懷化418000)

本文從市政道路橋梁工程施工管理的影響因素入手，簡要介紹工程項目施工管理策略，旨在促進(jìn)施工單位正確認(rèn)識施工管理的重要性，提高市政道路橋梁工程質(zhì)量，以供參考。

市政道路橋梁工程；施工管理；質(zhì)量

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，我國市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度隨之加大。市政道路橋梁工程是城市交通運(yùn)輸?shù)谋Ｕ希┕す芾硎枪こ添椖抠|(zhì)量的重要組成部分。施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新和變革施工管理方法，從而提升市政道路橋梁工程施工管理水平。

一、市政道路橋梁工程施工管理的影響因素

(一)施工單位對市政道路橋梁工程施工管理造成的影響

施工單位對市政道路橋梁工程施工管理工作會造成極為重要的影響，施工單位是工程施工主體，也是施工現(xiàn)場主要的管理方，施工單位管理水平高低直接影響市政道路橋梁工程質(zhì)量和進(jìn)度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種市政道路橋梁工程數(shù)量較多，施工單位獲得了長足的發(fā)展，但是在實(shí)際管理工作之中，部分施工單位忽視日常管理工作，沒有建立健全的施工管理條例，對施工現(xiàn)場的管理力度薄弱，從而造成施工過程出現(xiàn)各種問題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。例如，某市在進(jìn)行市政道路排水工程施工中，沒有嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，排水管線鋪設(shè)質(zhì)量較低。管線鋪設(shè)工作結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)主要排水管線中存在多處滲水點(diǎn)，施工單位不得不重新返工返修，增加了施工材料成本和人力成本，同時未按照工期竣工，延誤工期達(dá)到10天以上，嚴(yán)重影響了施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

(二)監(jiān)理單位對市政道路橋梁工程施工管理造成的影響

監(jiān)理單位對市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量、造價、施工進(jìn)度等環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行監(jiān)督和管理，監(jiān)理單位對市政道路橋梁工程施工管理同樣會造成影響。一方面，監(jiān)理人員監(jiān)理理念及態(tài)度不端正，進(jìn)而忽視對施工現(xiàn)場的管理，加之監(jiān)理工作對人員的技術(shù)要求較高，如果監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平無法滿足市政道路橋梁工程的實(shí)際需要，極易導(dǎo)致工程施工管理工作產(chǎn)生問題。另一方面，施工管理人員與監(jiān)理人員需要不斷的溝通和交流，保證在施工管理工作上達(dá)成一致，但是在實(shí)際施工過程中，因交流不暢而導(dǎo)致施工管理工作無法順利進(jìn)行，造成施工進(jìn)度受到極大影響。例如，某市市政道路工程中，采用招標(biāo)形式選擇監(jiān)理單位，幾家監(jiān)理單位為了提升自身競爭力，采取惡性競爭方式，投標(biāo)價格低于標(biāo)準(zhǔn)近40%，中標(biāo)的監(jiān)理單位為了節(jié)省人力成本，監(jiān)理人員待遇較低，導(dǎo)致監(jiān)理人員工作主動性下降。在施工過程中沒有積極進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而致使監(jiān)理單位服務(wù)不到位，沒有及時指出施工工人操作漏洞，為工程施工管理造成極大困擾。

(三)施工材料對市政道路橋梁工程施工管理造成的影響

施工材料對市政道路橋梁工程的質(zhì)量造成極大影響，因此必須要嚴(yán)格控制和管理施工材料質(zhì)量，從而保障市政道路橋梁工程整體質(zhì)量。當(dāng)前市政道路橋梁工程之中，部分工程沒有正確認(rèn)識到材料管理工作的重要性，為了節(jié)省工程投入成本，采用劣質(zhì)材料來進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，使得市政道路橋梁工程使用壽命得不到保障，造成極大的安全隱患，同時威脅了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)前公眾對于市政道路橋梁工程質(zhì)量較為重視，媒體屢屢報道因偷工減料造成的豆腐渣工程，諸如最為著名的濟(jì)眾橋改建工程，在竣工剪彩的前一天忽然坍塌，施工材料的管理疏忽，使投資760余萬元的橋梁還沒有通車就化為泡影。

(四)機(jī)械設(shè)備對市政道路橋梁工程施工管理造成的影響

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代市政道路橋梁工程之中，會應(yīng)用到很多機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況對市政道路橋梁工程施工管理造成直接影響，市政道路橋梁工程施工中常用的機(jī)械設(shè)備有：起重設(shè)備、混凝土相關(guān)設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備、材料拌和設(shè)備、路面施工設(shè)備等等。根據(jù)不同的市政道路橋梁工程情況，施工應(yīng)選擇合適的設(shè)備，同時還應(yīng)重視對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備在施工時能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工程施工之中，部分施工單位疏于對施工設(shè)備的管理，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修不及時，在施工使用時事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了市政道路橋梁工程施工進(jìn)度。另外，當(dāng)前在市政道路橋梁工程中應(yīng)用的各種大型設(shè)備造價昂貴，一旦疏于管理，維修費(fèi)用較高，在一定程度上增加了施工企業(yè)的成本。

二、市政道路橋梁工程的施工管理策略

(一)市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量管理

市政道路橋梁工程的質(zhì)量是施工管理工作的重中之重，由于現(xiàn)代市政道路橋梁工程的施工環(huán)節(jié)、施工工藝及施工方法呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，因此工程施工管理工作的存在一定的難度。為了保障市政道路橋梁工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)建立健全的施工質(zhì)量管理制度，利用制度來約束和管理施工人員及管理人員的具體工作。施工質(zhì)量管理制度應(yīng)根據(jù)市政道路橋梁工程的實(shí)際情況來進(jìn)行編寫，并包含施工中的每一個環(huán)節(jié)，將施工質(zhì)量管理理念向基層施工人員滲入。同時加強(qiáng)對工程管理人員的監(jiān)管，采用層級責(zé)任制來監(jiān)管管理人員的日常工作，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即向上級管理人員追責(zé)，針對玩忽職守的管理人員，應(yīng)采取說服教育方式來加強(qiáng)管理，屢教不改者應(yīng)予以處罰，從而提升工程施工管理水平。

(二)市政道路橋梁工程的施工技術(shù)管理

首先，重視市政道路橋梁工程圖紙會審工作，施工方與設(shè)計方應(yīng)根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況，保障工程設(shè)計圖紙的合理性和可操作性，針對一些設(shè)計缺陷，施工方必須與設(shè)計方相互溝通和交流，從而避免因設(shè)計圖紙缺陷造成工程施工方案臨時變更的情況。其次，應(yīng)大力引入先進(jìn)的市政道路橋梁工程施工技術(shù)，新型施工工藝和施工技術(shù)能夠有效提升工程質(zhì)量，因此，施工單位可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗，利用科技含量較高的施工材料，確保市政道路橋梁工程質(zhì)量。最后，為了施工單位的可持續(xù)發(fā)展，還應(yīng)建立施工技術(shù)資料管理平臺，將施工單位每個工程施工技術(shù)與工藝詳細(xì)的儲存在平臺之中，并聘請專門的技術(shù)人員進(jìn)行整理與歸納，為未來施工提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

(三)市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度管理

作為市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，道路橋梁工程與其他工程相比，對施工進(jìn)度的要求較高，因此，施工單位應(yīng)重視對工程項目的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，從而保障市政道路橋梁工程能夠如期竣工。工程項目施工進(jìn)度管理的首要任務(wù)是進(jìn)行施工進(jìn)度環(huán)節(jié)安排，施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況及施工現(xiàn)場自然條件來合理安排施工工作，同時為了確保施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)開展工程項目定期檢查，了解施工過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合施工方案來及時解決。另外，市政道路橋梁工程施工單位在加強(qiáng)施工方案的執(zhí)行力度的基礎(chǔ)之上，合理安排各項施工環(huán)節(jié)，將互不影響的施工環(huán)節(jié)調(diào)整到一起執(zhí)行，從而使整個市政道路橋梁工程施工成為一個完整的系統(tǒng)，可依照施工環(huán)節(jié)來形成網(wǎng)絡(luò)樹狀圖、橫道圖等形式，并將各項工作細(xì)致化處理，各個部門和施工隊之間分工協(xié)作，促進(jìn)工程保質(zhì)保量完成。

(四)市政道路橋梁工程的施工安全管理

無論在任何工程施工管理之中，安全生產(chǎn)管理都是最為重要的內(nèi)容。市政道路橋梁工程對安全管理的要求很高，由于工程項目所在地往往在城市之中，周圍的環(huán)境錯綜復(fù)雜，因此不僅要保障施工人員和管理人員的人身安全，同時也要重視工程所在地周圍行人和車輛的安全管理。在工程項目施工之前，應(yīng)根據(jù)市政道路橋梁工程實(shí)際情況來評估施工中可能會面臨的風(fēng)險，并做好風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對方案。同時將各類防護(hù)圍欄及安全網(wǎng)應(yīng)用在施工之中，使施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境隔離開來，避免過往行人與車輛因市政道路橋梁工程施工出現(xiàn)意外。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，在施工前對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，鑒于施工人員文化水平較低，認(rèn)知能力較差等客觀因素，可將安全生產(chǎn)規(guī)定細(xì)化到崗位，通過理論加實(shí)踐方式來提升施工人員的安全生產(chǎn)意識。

(五)市政道路橋梁工程的施工成本管理

近年來我國不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施工單位隨之發(fā)展。為了提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)加強(qiáng)對施工成本的管理。首先，施工單位控制材料采購環(huán)節(jié)，充分了解各種施工材料市場情況及價格變動趨勢，通過招標(biāo)的方式來選擇施工材料供應(yīng)商，在保證材料質(zhì)量基礎(chǔ)之上選擇價格更為低廉的施工材料。其次，重視施工材料使用環(huán)節(jié)，提高施工材料的利用率，施工管理人員應(yīng)及時提醒施工人員交回未使用完的材料。另外，提升施工材料出入庫管理力度，在市政道路橋梁工程施工中避免材料冒領(lǐng)、浪費(fèi)、遺失等情況。最后，施工單位可要求財務(wù)會計人員定期對工程成本進(jìn)行核算，從財務(wù)數(shù)據(jù)中及時發(fā)現(xiàn)問題，會計人員給出相應(yīng)的合理化建議，從而輔助施工管理人員及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，節(jié)約工程施工成本，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

結(jié)束語：

綜上所述，施工單位、監(jiān)理單位、施工材料和機(jī)械設(shè)備都會對市政道路橋梁工程施工管理造成影響，施工單位應(yīng)重視對工程項目的施工管理工作，通過市政道路橋梁工程對質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、施工成本等諸多方面進(jìn)行管理，提升施工管理水平，保障工程項目質(zhì)量，促使市政道路橋梁工程能夠滿足當(dāng)前城市發(fā)展的實(shí)際需求。

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