論煤礦企業文化建設的必要性和有效途徑

郝紅青

企業文化是一個公司內在氣質的外在表現，構建優秀的企業文化對于公司總體進展來說至關重要，尤其在煤礦企業中。本論文主要闡述了煤礦企業文化建設的必要性，并指出了建設優良煤礦企業文化的有效途徑，希望文章能對煤礦企業自身文化的構建產生一定的影響。

當前經濟進展飛快，全球化趨勢成了必然，煤礦企業發展所面對的不單單是國內的競爭，更有來自國外方面的挑戰。如此狀況下，煤礦企業若想跟上時代的步伐，適應社會的進展，就需不斷改進與整合自身的監管方式，從內在文化上提升綜合實力和競爭力，努力建設更為優良的煤礦企業文化。下文中筆者將對煤礦企業文化建設的必要性和有效途徑做具體的闡述。

煤礦企業文化建設的必要性

企業文化是企業自身的內在精神展現，可于特定時期內得到廣大職員的認可，并在某種意義上引導與帶領企業自身的監管和運作。同樣。身為國家經濟中關鍵構成要素的煤礦企業，其本身的文化構建也會極大地指引該企業進行科學秩序化的進展，也就是能促使煤礦企業文化總體水準的增強。通常來講，煤礦企業文化建設的必要性，可從下面兩點來理解。

第一，因煤礦企業自身有著一定的環境破壞性，故需建設良好的企業環境維護文化。當前。國內頻繁出現由于煤礦企業大量甚至過度開采誘發的環境和生態破壞等問題。經分析發現，煤礦在開發采出后無法快速準時地將空地填補完整，大大加重了地面樓房的危險性，也會削弱土地的實際收成；大量的煤礦采集也會極大損壞地下水的質量，造成生態危機；傳送或運轉煤礦時，散發的煤屑會干擾周邊大氣的質量。建立于原始型將出產煤礦數量作為標準這一根基上的煤礦企業文化，有著更多的不足和缺憾，違背了可持續性進展的理念，故建設良好的煤礦企業環境保護文化很是必須。

第二，以往的煤礦企業文化下難以實施安全化的監管，需建設良好完善的煤礦企業安全文化。因煤礦采集本身就是個危險性很高的工作，有著很多難以確定性，地面以下的構造布局、瓦斯的匯聚、地下水的位置等要素均或多或少威脅著煤礦采集人員的安危。以往的煤礦企業文化中，針對安全文化的關注力度普遍較低，很多時候需對付有關機構的查驗暫且會有一定的安全意識，如此難以確保煤礦企業職員自身的安全。故，建設良好完善的煤礦企業文化對于保障煤礦企業職員的人身安全與企業自身的順利進展有著重大意義，是很有必要的。

煤礦企業文化建設的有效途徑

培養與構建更顯煤礦性質的優良企業文化

要做的是沖破原始不良觀念，鼓勵煤礦企業職員努力改變思緒，集中想法；適時更新一些原始監管方式和機制。沖破制度、策略的限制，除去那些對于企業文化進展有阻礙的因素，進而促使煤礦企業文化的構建顯示出新生樣式。

于大力傳揚與落實煤礦企業安全思想根基上，分析并總結企業在以往所歷經的所有和安全有關的事件，并據此編排出諸如“生命至上，安全第一，和諧發展”、“細節決定成敗”等勵志標語，制成告示牌放置于煤礦井邊、井里明顯位置等，使職員們每時每刻都可被鼓勵與教導。

煤礦企業文化必須與時俱進，持續充滿創意，方能更顯價值意義。煤礦企業有關監管者自身需盡最大的努力，意識到什么樣的文化與企業精神才會適應時代進展的要求，并充滿創意性地將其引入煤礦企業中，實現凸顯煤礦企業性質的優良文化。

提升煤礦企業管理人員的綜合素養與意識

煤礦工作自身的性質，使得該企業文化建設需圍繞安全性展開。安全性能文化建設的實現需煤礦企業管理人員自身有著一定的綜合素養，并能夠意識到構建優良企業文化的關鍵性。為此，煤礦企業自身需著力對文化建設實施宣講，努力令管理人員盡快意識到自身的義務與職責，并積極主動加入到構建優良企業文化的團隊中。還有就是。煤礦企業自身可定期安排一定的培訓課程為內部工作職員，比如，一周展開一場集體化的培訓，傳授他們煤礦專業理論與實踐常識，基本的道德修養與常識等，從根本上增強公司職員的綜合素養。進一步帶動公司管理人員的作用，鼓勵其親自引領，從而促使公司職員慢慢將舉止規定演變為主動性方式，共同促進企業安全文化建設。

促使煤礦企業轉變人才管理以及營業理念

增強煤礦企業職員的綜合素養，以達成職員自身價值的實現，這種構建煤礦企業文化的方式，不僅僅可強化企業本身的匯集力與中心性，更好地創建優良企業文化；還可促使煤礦企業盡快轉變人才管制與營業理念。現實表明。將人的利益當做根本，高效培育并科學使用研發人才的觀念非常利于現今煤礦企業中文化建設的實現。基于此，煤礦企業應該適時采取有效策略以促使自身對人才管制與營業理念的轉變，可設置并完善有關人才監管機制，有效處理目前企業中部分人才缺失的問題，努力使良好的煤礦企業文化觀念日益變為公司職員完成自身價值的關鍵要素。談及到營業理念，已經逐漸無法滿足時代進步的需求，有著很多的漏洞與不足，需煤礦企業盡快轉變營業理念，與時俱進，適度引入最新的營業管制方式，帶動煤礦企業文化合理建設。

綜上所述，煤礦企業文化建設有著重要的意義。建設良好的企業環境維護文化與建設良好完善的煤礦企業安全文化是非常有必要的，也逐漸受到更多人的關注。而建設優良的煤礦企業文化需通過一些有效途徑，諸如，培養與構建更顯煤礦性質的優良企業文化；提升煤礦企業管理人員的綜合素養與意識；促使煤礦企業轉變人才管理以及營業理念等，只有合理遵循以上策略，有著正確的方向、觀念與途徑，便會快速構建出合乎需求的煤礦企業文化。