路橋工程的項目物資管理信息化探討

吳 悠

（中交第一公路工程局有限公司海外事業部 100024）

路橋工程的項目物資管理信息化探討

吳 悠

（中交第一公路工程局有限公司海外事業部 100024）

對于路橋工程項目建設而言，物資管理是重要的內容，凸顯重要性，所占比重較高。因此，要重視路橋工程物資管理工作的開展，本文立足信息化環境，對新時期路橋工程物資管理問題進行了全面的探討。

路橋工程項目；物資管理；信息化

前言：對于路橋工程施工，物資占據重要地位，作用突出，事關整個工程質量，與工程順利與否息息相關。同時，也是成本管理的重要內容。要重視物資管理水平的提升，強化對物資使用和消耗的全面控制，強化項目經濟性。在信息技術的支持下，其在諸多管理中發揮作用，尤其是借助科學和有效的管理模式，切實提升物資管理的高效性。

1 全面分析傳統路橋工程物資管理中存在的不足

社會的不斷發展使得路橋建設面臨激烈的行業競爭，因此，為了尋求發展和立足，無序性競爭十分突出，為了獲取項目，在招投標中采取低于成本價格進行競標。在相同的技術水平下，以利潤的犧牲為代價進行項目的獲取。即使對于資質較高的企業，也很難獲取較高的經濟收益。在路橋工程成本中，物資所占比重突出，為此，物資管理在整個路橋工程中的作用不容忽視。

1.1物資管理缺乏規范性的基礎工作

在傳統的物資管理中，存在較大數量的文件資源，涉及物資的收集、領取、驗收等諸多方面，需要借助人工方式進行整理，而后進行分類，再進行簡單的歸檔，資料規模較大，給后期查找使用造成較大的難度。另外，文件和單據的保存工作難度突出，尤其是傳統的記賬方式，局限性明確，使得物資管理中的很多項目都缺乏完整的手續，存在較多的遺漏現象，使得物資管理無法正常進行。

1.2存在大規模的物資庫存量需要管理

在傳統的物質管理中，針對物資采購，需要先進行計劃的制定，但是，在實際操作中，采購彰顯隨意性，使得物質采購經常出現與實際需要不符的現象。如果采購數量盲目較大，物資使用率較低，很難達到對物資的合理使用。如果物資采購數量過少，很難滿足施工的實際需要，影響工程順利進行，甚至誘發停工現象，仍需組織人力進行再次采購，造成資源的嚴重浪費，同時，無法保證物資部門工作的高效開展，無序性顯著，物資管理控制工作凸顯低效性。

1.3物資管理工作量巨大，工作效率不高

物資管理凸顯繁雜性與重復性，在很大程度上使得管理人員壓力較大，負擔較重。人工方式進行物資管理，時間成本較高，同時，工作效率也無法得到保障，出錯了較高，對管理人員的工作效率產生不良影響。

1.4物資統計核算準確率不高

在整個路橋工程建設中，涉及大量物資材料，種類較多，尤其是面對傳統的管理方式，無法提升物資統計的準確性。同時，具有較低的成本歸集準確率。在這種情況下，無法保證報表的正確性與準確性，很難達到對物資實際情況的反映。為此，管理層很難獲取準確的信息，決策的科學性無法保障。

2 對路橋工程項目物資管理信息化實施的介紹

2.1對物資管理信息化建設概念的闡述

針對物資管理的信息化建設，主要是在現代化信息與網絡技術的支持下，將物資管理中的諸多項目與信息處理相融合，涉及物資的計劃、物資采購、物資的出入庫等，采取更加標準的物質管理程序。在這種模式下，促使物資管理在流程上彰顯規范化與標準化，資源共享程度增強，強化物資的高效管理，為相關機構提供更加全面、系統的資料，提升決策水平。

2.2物資管理的信息化加速物資信息的流通

物資管理的信息化加快了信息流通的速度，信息實效性增強。在物資管理中，發揮網絡的作用，實現物資信息的有效傳遞，大大提升了信息流通的速度，能夠及時、準確地將信息傳遞出去。例如，在材料信息入庫之后，經過管理人員確認之后，實現了對材料庫存狀態的更新，方便了庫存情況的查詢。

2.3物資管理大大降低了工作量

在信息化管理的支持下，可以有效緩解人員繁重的工作量，從低級的工作中解脫出來，節省大量時間進行更具價值工作的研究，切實提升人力工作效率和工作質量。另外，信息化管理節省了大量辦公用品。

3 對物資管理信息化建設效果的分析

信息技術的優勢使得其在路橋工程物資管理中作用更加突出，切實提升工作效率，加速經濟效益的獲取。

3.1物資管理信息化降低了工作人員的工作壓力

將信息化運用在路橋工程物資管理中，使得工作人員能夠從繁重、繁瑣的文件管理中解脫出來，工作效率得到大幅提升，物資信息的準確性更強，使得信息的客觀性得到維護。

3.2信息化的物資管理強化了數字資料的標準化與規范化水平

物資管理中的信息化為整個領域提供更加科學的文件資源，數據凸顯標準化與規范化，為企業的發展提供了更加標準的程序和流程，提升了物資管理的便捷性，尤其是查詢更方便。

3.3提升了物資信息系統管理的準確性

借助信息化的管理，大大提升了物資管理人員的工作效率，同時，信息管理的精準性增強。在傳統的物資信息管理中，很難實現對信息走向的準確判斷，誤差不可避免，同時，原因很難找到。在信息化的管理中，能夠突破傳統管理模式的局限，滿足信息快速查詢的目的，達到對海量信息的及時搜尋與管理，共享性提升，準確、迅速地找到誤差的原因。

3.4促進采購制度的科學性

在物資信息系統的應用下，物資部門能夠全面了解物資的存儲狀態，以此為依據進行物資情況的全面了解，制定更加科學的采購制度，提升采購的規范化，避免隨意性，強化成本的有效控制。

結束語：綜上，將信息化技術融入路橋工程項目的物資管理中，達到對物資使用的合理控制，提升路橋工程的經濟性，加快信息流通，增強信息的共享性，緩解工作人員的壓力，為管理層提供準確的物資信息，在根本上推動路橋工程的順利進行。

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TU723

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1007-6344（2017）05-0158-01