房屋建筑工程施工質量控制的思考

鄧先德 張尚艷

(中機國際工程設計研究院有限責任公司 湖南 長沙 410000)

房屋建筑工程施工質量控制的思考

鄧先德 張尚艷

(中機國際工程設計研究院有限責任公司 湖南 長沙 410000)

隨著城市化的推進以及經濟水平的提高，建筑業也得到了進一步的發展，人們對于房屋建筑工程的質量也越來越重視。在大部分房建項目實施過程中，施工階段是最復雜、涉及面最廣的，質量控制難度也是最大的。因此，在施工階段一定要做好各種保證措施，確保施工質量處于可控狀態，生產出合格產品。

房建；施工；質量

引言

隨著經濟的發展和社會的進步，建筑工程數量逐漸增多，施工質量也越來越受重視，質量控制在推動建筑行業持續發展中起著重要作用。目前國內施工單位和勞務隊伍水平參差不齊，業主方對施工質量的重視程度和維權意識越來越高，因此，做好施工階段的質量控制，交付出合格產品，無論對社會也好、對各參建單位本身也好，都是非常重要的，也是必須的。

1 房建工程施工質量管理的重要性

建筑行業是社會公認的高風險、多事故行業，由于管理不善、違反施工程序甚至偷工減料等原因導致的質量事故時常發生，帶來極大的經濟損失。甚至有的質量事故會誘發安全事故導致重大傷亡事件，帶來巨大的負面影響，阻礙社會的和諧發展。

施工質量也是一個企業安身立命的基礎，優質的產品可以給企業帶來良好的的聲譽和社會效益；好的質量管理也可以帶來較低的返工率和材料損耗，進而給企業帶來經濟效益；質量提高了，公司的技術發展、人材的培養儲備也會上一個臺階，對公司未來的發展是一件好事。

隨著建筑業的發展，出現了諸多新材料、技術和工藝，對施工質量提出了更高的要求，為了更好應用這些新技術、新工藝、新材料，務必要做好相應的質量管理工作。

從以上的論述中可以看出的施工質量的重要性，要求從業人員必須提高質量意識，加強質量管理的責任心，做好的質量管理工作。

2 房建施工質量控制措施分析

2.1提高管理人員與施工人員的專業素質

好的施工管理人員能夠及時的發現施工中出現的錯誤并及時指導加以改正，同時還能統籌解決施工中遇到的各種棘手的問題。企業要著手提高施工管理人員的專業素養，執行相關的執業資格管理及持證上崗制度，定期對管理人員進行培訓，提高管理人員的技術和管理能力。此外，可以建立相應的考核機制，將管理責任落到實處，對管理人員的專業素質以及工作成果進行考核，淘汰不合格的管理人員，保證施工管理工作的質量。

施工人員是建筑實體質量的直接創造者，施工人員的技術水平以及質量意識的高低，對施工質量是至關重要的，企業要提高施工人員的專業素養與工作的責任心。首先，施工企業可以通過定期對施工人員進行專業知識培訓來提高施工人員的專業素養，在培訓工作結束后，安排相應的考核，達標之后才能從事相應的工作。其次，可以建立相應的獎罰機制，施工中的具體責任落到實處，對于工作責任心較強，質量達標的施工人員予以經濟上的獎勵，對于施工中出現質量問題，缺乏責任心的施工人員進行一定的經濟處罰，只有將責任落到實處，才能提高施工人員的技術水平和責任心，使施工質量得以保證。最后，對施工人員的施工質量進行實時的監督，要安排專門的監督人員，發現問題及時糾正。

2.2組建合格的項目管理團隊

施工開始前，公司要為項目部配備與項目特點相匹配的技術及管理人員，人員的技術水平、管理能力、人員數量必須滿足項目要求。目前有很多公司為了節省成本，在人員配備方面過于吝嗇，一人多崗，導致項目部成員沒有足夠的精力來完成手頭工作，甚至有的施工單位項目部質量員形同虛設，質量工作完全放任勞務隊伍，質量檢查完全依靠監理與甲方管理人員，質量工作完全處于失控狀態。有的施工單位因為體制原因，難以留住優秀的人才，導致項目部成員都是剛畢業的新手和能力平庸的老員工，平庸老員工懶散不堪大任，新手空有工作激情但是工作能力不足以獨擋一面，導致項目最終難以收場。所以組建一個合格的項目管理團隊是非常重要的。

2.3對施工材料和設備的質量進行嚴格把關

房屋建筑工程在施工過程中需要用到大量的材料和設備，一旦這些材料和設備不合格，就會帶來質量問題，必須對施工材料和設備的質量進行嚴格把關，總體來說，做到以下幾點：第一，嚴格按照相關規范及設計圖紙、施工組織設計進行材料采購，材料的規格、型號、性能等都必須符合要求。第二，做好材料運輸工作，材料在采購完成之后都需要運輸到施工現場，為了防止材料在運輸途中出現破損，必須采取適當的保護措施。第三，在施工現場做好材料驗收和入庫工作，材料的產品說明書、使用手冊以及數量、質量進行嚴格檢驗，出現問題應及時更換，根據材料的性質特點，選擇合理的堆放地點，避免材料在儲存過程中出現銹蝕、揮發、變質等問題。第三，對施工所需的機械設備進行定期檢查和養護，著重檢查各種零部件是否出現磨損、銹蝕等問題，發現問題及時修復或更換新的零件，此外養護工作中應注意養護技術是否達標以及養護成本的高低等問題。

2.4對房屋建筑施工方案的控制

在施工前要編制合理的施工方案，方案要充分考慮工程特點以及現場實際情況，要有針對性，尤其是工程重點、難點以及相應的細節方面的處理要詳細說明，避免空話套話。對于危險性較大的專項方案，要經過專家論證通過之后才能實施。施工前，方案編制人員要對相關人員進行技術交底，施工過程中要加強監督，嚴格執行。據筆者了解，國內近幾年發生的幾次較大的工程事故，很多都是因為沒有嚴格執行施工方案。

2.5做好施工階段的技術管理

建筑施工階段，項目技術負責人要及時組織做好技術交底，分部工程以及一些關鍵節點必要做好詳細的技術交底，施工人員對工程關鍵部位的施工方法要充分了解。技術交底是工程施工的首要任務，沒有詳細的技術交底，會造成工程施工混亂，工程的質量、進度以及安全無法得到保證。技術交底主要是項目的技術總負責人向下級技術人員做交底，技術人員再將技術交底發于各工種班組長，最終形成層層交底。

工程施工期間，要重視成品保護，加強容易破損的工程部位以及材料的保護工作，對易破損弄臟的成品進行遮蓋、包扎等等。成品保護不僅僅要重視已完工程的保護，還要重視工序之間的穿插，對于易被弄臟損壞的部位，盡可能的安排后面施工，避免受到過多干擾。

2.6對房屋建筑的施工工序進行質量控制

施工工序是施工過程的基本組成部分，也是建筑實體形成的基礎。要想控制房屋建筑項目的施工質量，就要對施工項目的施工工序做好質量控制。項目的施工操作過程是依據施工工藝的操作流程進行，操作人員嚴格依照操作流程進行施工，才能夠保證項目的工序質量。

施工前先進行樣板施工，并對所有工人進行交底，施工過程中嚴格按照樣板進行。另外還要建立嚴格的工序質量檢查制度，頭一遍工序質量不合格，必須整改，嚴禁進入下道工序。

3 結語

總而言之，房屋建筑工程的施工是一項專業性、復雜性、綜合性的工作，在施工過程中很容易受到各方面因素的影響，導致施工質量達不到規定的標準，因此，必須在施工全過程做好技術和管理工作，在施工技術方面，應著重對施工方案、技術交底、施工工序方面進行控制。在施工質量管理方面，應將重點放在健全組織結構、提高管理人員及施工人員素質、做好材料及設備的采運及保管等方面，這樣才能從根本上使房建工程施工質量得到保證。

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