工程機械維護管理中的問題及解決對策

朱硯東

（中鐵十六局集團第四工程有限責任公司，北京 101400）

0 前言

工程建設的機械化作業(yè)可以顯著提升工作效率、保證工期和施工質量。機械化作業(yè)中，由于工程機械長期處在重復性的運轉狀態(tài)，運行負荷比較大，很容易出現(xiàn)故障。為保證工程機械設備可以正常運轉，需要做好日常維修養(yǎng)護工作。當前工程機械維護管理中還有比較多的問題，這些問題會對機械的運行效率造成影響，為保證工程機械正常運行，需要給出解決措施。

1 機械設備管理的意義

1.1 有效體現(xiàn)施工方的經濟實力

機械設備是施工企業(yè)的固定資產，代表著企業(yè)的經濟實力。通常，施工企業(yè)所包含的機械設備越多，顯示該企業(yè)的經濟實力越強，對于大型施工項目的獲取權越有利，項目可獲取的利潤將會越多，企業(yè)的發(fā)展也會越來越好。鑒于這種關系，施工企業(yè)會不斷加強對機械設備管理的重視程度，進而提升企業(yè)的發(fā)展實力。

1.2 有效保障工程質量和安全

機械設備在鐵路項目施工中必不可少，施工建設的順利完成離不開機械設備[1]。機械設備管理的好壞直接影響到鐵路項目工程的施工質量。機械設備管理工作做得不到位，將直接影響設備的使用功能，也將大大降低設備的使用性能，進而嚴重制約工程的施工進度以及施工質量。同時，施工生產的安全性對于整個項目也至關重要，施工企業(yè)機械設備管理工作做得越到位，安全生產將越有保障。

1.3 對資質申報造成影響

施工企業(yè)要想獲取相關的企業(yè)資質認證，必須提前進行申報，后經國家相關部門審批通過后，授予相應的資質證書，此后施工企業(yè)才可正式承包項目，施工企業(yè)要結合企業(yè)自身資質進行相關工程的承包。企業(yè)資質越高，表明本單位各項條件越好，可承包的項目類型、范圍更多更廣。對于企業(yè)的資質申報，也對企業(yè)擁有的機械設備做出明確要求，施工企業(yè)必須要做好機械設備的管理工作，進而獲取更高的資質及利潤。

2 工程機械維護管理不足

2.1 管理機構和管理制度存在漏洞

鐵路工程項目包含面很廣，施工過程中人員和設備需不定期的頻繁調配。較大的工程，管理部門通常會盡可能節(jié)省成本而盲目精簡施工所需的機械設備、管理人員和機構體系或合并職能[2]。此外，許多施工企業(yè)缺乏完善的機械設備管理體系和制度，造成機械設備管理檔案，包括技術和臺賬檔案等無法落實，引發(fā)機械設備的管理工作出現(xiàn)混亂，嚴重制約項目工程的順利推進。

2.2 機械設備使用和維護脫節(jié)

很多施工單位往往只重視機械設備的使用而忽略設備的維護管理,有些單位即便有設備保養(yǎng)制度也未能完全落實，不能做到設備保養(yǎng)責任到人，甚至有些單位干脆就沒有設備保養(yǎng)制度，沒有明確的獎懲制度,使得維護人員的積極性無法充分調動，維護工作也是應付了事，給后續(xù)工程的實施埋下事故隱患。一旦機械設備發(fā)生故障時，各方人員紛紛推脫責任，使得機械設備得不到有效的維修，性能大大降低，影響施工進度，也耗費了設備維修資金。

2.3 管理和操作人員缺乏專業(yè)素質

當下，很多施工企業(yè)只看重眼下利潤，只注重花費大量資金采購先進設備，而忽視設備管理人員的管理能力培訓。先進的機械設備得不到有效的管理將大大影響施工質量，管理人員的職業(yè)素質低下將無法實現(xiàn)設備的機電一體化和自動化進程的管理模式。目前，多數(shù)企業(yè)管理人員缺乏對機械設備的先進管理理念，設備管理水平低下，更有甚者，設備管理人員還頻繁更換，使管理無法落實到位。同時，設備管理和維修人員缺乏專業(yè)知識的培訓及責任心，設備使用操作不規(guī)范，促使設備老化、磨損程度加大。更有一些操作人員無視施工條件和工藝要求，只注重趕進度，造成機械設備始終在高負荷狀態(tài)下作業(yè)，有些操作員更是違章施工，進一步加速了機械設備的損壞。

2.4 機械設備維護方法落后

目前，很多企業(yè)單位不能有效落實點檢制度等保養(yǎng)方法，使得某些機械設備在維護管理上均是出問題才維修，缺乏提前預防意識，設備的劣化和故障問題不能及時發(fā)現(xiàn)，更做不到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早維護，一旦設備出現(xiàn)故障就是大問題，進而浪費人力、物力和財力。此外,很多施工單位在對機械設備維修時常常存在浪費情況,有些維修人員為圖省事，對于很多具有重大修復價值的零部件采取隨意報廢處理。更有些人員為了方便，忽略設備的整體性能，常常拆東墻補西墻，只要機械設備可以運轉就交差了事,很多施工企業(yè)也缺乏對設備維修方面的監(jiān)督管理。

3 工程機械維護管理措施

3.1 編制完善規(guī)范的機械設備管理制度

施工單位要嚴格做好工程機械設備的管理維修工作，需編制完善規(guī)范的設備管理制度，組建健全的設備管理機構，盡可能實現(xiàn)機械設備管理的定職、定崗、定人。同時，需編制完善健全的工程機械設備檔案管理制度，實現(xiàn)設備的統(tǒng)一管理，并建立詳細完善的工程機械設備相關技術資料信息庫，定期進行設備參數(shù)的相關校驗，并由專人負責。

3.2 落實工程機械彈性保養(yǎng)制

工程機械設備的保養(yǎng)質量直接制約著工程項目的施工，要嚴格落實工程機械設備的定期維修保養(yǎng)制度。由于工程機械設備的多樣性，包括設備材料、制作工藝、生產地、設備機型及種類等，造成維修工作相對復雜。每個類型的工程機械設備在不同的項目中的可靠性和重要性均不相同，且每種設備維修制度均有自身所適合的使用范圍，不能僅實行一種機械設備維修制度。施工單位需結合企業(yè)自身特點，編制一套完善健全且滿足自身要求的工程機械設備維修保養(yǎng)制度。對工程機械設備實施管理時，相關管理人員要結合每臺設備的保養(yǎng)維護說明書，編制合理完整、可操作性強的維修保養(yǎng)方案，并和相關的施工技術人員落實技術交底工作，對機械設備的維修保養(yǎng)制度的落實，進行實時監(jiān)控。設立適用的獎罰制度，把工程機械設備的相關維護工作紛紛包含在內，如各項設備維護的消耗、維修保養(yǎng)情況、安全運轉情況及技術狀況等，以此來增強施工技術人員和管理人員的工作積極性和責任感，保障機械設備的正常工作。

3.3 加強設備相關人員的專業(yè)培訓

工程機械設備的不斷發(fā)展，所包含專業(yè)技術水準越來越高，這就要求施工單位加強對機械設備相關人員的專業(yè)技術培訓，不斷豐富相關員工的專業(yè)管理維護知識，采用科學合理的方式進行機械設備的使用[3]。需不斷加強對機械設備的操作技術人員、維修人員、管理人員的專業(yè)素質培訓，提升員工的專業(yè)技術水準。

3.4 嚴格實行機械設備換代制

工程機械設備的使用性能直接影響著工程建設的施工效率和整體質量，以及施工企業(yè)的競爭力。所以，施工單位領導要有長遠發(fā)展的眼光，嚴格實行工程機械設備的報廢制度，緊抓機械設備的更新?lián)Q代，并在此過程中始終遵守設備改良更換原則，嚴格依照國家相應法律法規(guī)要求，進行設備的科學檢修。對于那些維修費巨大，能耗高、工作效率低、操作技術滯后，以及損壞程度重、無法滿足相關安全要求的機械設備，必須嚴格落實改良更新替換，進而確保施工安全和質量[4]。

4 結論

在進行工程機械維護管理過程中，要按照施工生產和機械管理相協(xié)調的原則，明確管理職責，實行定機、定人、責任到人的管理方式，合理分工、相互協(xié)作，形成集管理、使用、維修一體化的管理體系，更好地為施工生產提供服務。

［1］吳少飛.機械設備管理強化在鐵路工程施工管理中的作用意義［J］.城市建筑，2013（22）：267，290.

［2］張以慶.淺談加強機械設備管理在鐵路工程施工管理中的重要性［J］.黑龍江鐵路科技，2013（4）：159-160.

［3］陳景星，秦文光，郭應杰.鐵路施工企業(yè)機務管理淺析［J］.筑路機械與施工機械化，2006，23（9）：63-64.

［4］寧迎軍,孫玉振,徐德彬.工程機械維護維修中存在的問題與管理措施分析［J］.廣東科技，2012（15）：178-180.