中國棒球聯賽十五年進程的進退審視思考①

路歡 方寶琪

(天津體育學院體育教育訓練三系 天津 300381)

中國棒球聯賽十五年進程的進退審視思考①

路歡 方寶琪

(天津體育學院體育教育訓練三系 天津 300381)

運用統計法,文獻法,對中國棒球職業聯賽的形成與發展進行整理分析。該文認為:(1)職業化和商業化的運作模式是我國棒球聯賽的必經之路。(2)如何協調好賽事周邊運作體系,如新聞宣傳,市場運作,競賽管理等之間的整體關系,是職業聯賽的保障機制。(3)以職業聯賽為基礎,整體提高中國棒球運動整體水平為目標。

中國棒球 職業 商業化 市場運作

2002年中國棒球職業聯賽首次推出,標志著中國最高水平的聯賽模式誕生?？墒?國家體育總局小球管理中心和中國棒球協會為什么要推出中國棒球職業聯賽？把棒球聯賽推向市場的目的如何？目前市場運營的管理機制和競賽機制情況是否適應職業聯賽的誕生？未來職業聯賽的前景如何？此賽事對我國棒球運動水平以及提升有怎樣影響？轉瞬間職業聯賽十年過去了,這十年的職業聯賽運作是否成功,該文試圖通過十年間棒球職業聯賽運作過程的基本情況入手,理性的身世并回答上述的問題。

1 中國棒球聯賽產生背景與運作過程的綜合評述

中國棒球聯賽真正的醞釀期是從1995年開始的,經過長達7年的探索和論證終于于2002年正式開賽,但長達7年醞釀的聯賽卻并沒有被冠以“職業”二字。 以下是當年的一篇報道。

本報北京4月16日電(記者劉靜):中國棒球協會今天在京宣布,中國棒球聯賽將于4月26日至5月25日分別在廣州、上海、天津、北京開打。聯賽的出爐標志著我國棒球運動進入了一個嶄新的發展時期。

該次聯賽除各隊上場隊員都必須采用木棒擊球外,其規則和用球等都將與職業棒球的要求接軌。但組委會秘書長申偉強調說,我們的聯賽并沒有冠以職業兩字,“是因為我們的比賽從水平、場地要求(燈光)、球市等,還不具備職棒的要求”,因此,“目前仍稱之為中國棒球聯賽”。

表1 2002—2011年中國棒球聯賽比賽模式

具體分析原因有以下幾點:第一,目前中國棒球整體水平處在發展期,全國十幾億人口只有十幾支專業隊,棒球人口明顯不成比例,整體技戰術水平有限,達不到開展職業聯賽的要求。第二,國內場地設施有限,器材缺乏,這一系列硬件問題制約了聯賽的發展速度。第三,在國內體育賽事中,棒球普及度不高,影響力較弱,市場競爭力相對較小。就目前(2002年)中國聯賽運作目的旨在于培育市場,為真正冠名“職業”二字奠定良好基礎。

在棒球聯賽運作階段,我國僅有12支省市專業隊伍,430余名運動員。因此,中國棒球聯賽的參賽隊伍遴選一方面要考慮各隊實力接近程度;另一方面要考慮隊伍所在城市的經濟發達狀況,現代化水平和棒球普及程度;還有就是要考慮城市所處版圖位置。據此,選定了北京,天津,上海,廣東4支隊伍。為擴大宣傳,盡量向職業化模式靠攏,參賽隊伍分別命名為:北京猛虎,天津雄獅,上海金鷹,廣東獵豹,并設計出了中國棒球聯賽會徽和各隊的隊徽。

1.1 中國棒球聯賽的競賽體制的完善

從競賽體制的角度來看,通過組織者十年的摸索,無論是比賽的形式,場次,觀眾,時間,商業模式的運作都在向職業化靠攏。比賽形式由賽會制變為主客場制,競賽場次也在增加,觀眾的上座率也維持在比較穩定的狀態。從表1可以看出,近十年聯賽基本保持在80 d左右,在2005年并擴充兩支新軍:四川蛟龍、江蘇希望之星。在2009年擴充新軍一支:河南吉象。使得2009年時,中國的棒球聯賽已經達到了7支隊伍。在2006年正式劃分南北賽區。與此同時,為了更好的推動棒球運動在國內的發展和中國棒球聯賽的整體形象包裝,中國棒協也在積極的尋找贊助商。從2002年4月首屆中國棒球聯賽,王朝體育市場推廣公司(DSM)與中國棒球協會進行全面的商業合作。最初幾年中國棒球聯賽的贊助是很紅火的,一度出現了搶食吃的景象,2002年首屆中國棒球聯賽,生產油壓掘土機的日立建機贊助天津雄獅隊,后者不負眾望問鼎成功?？吹绞袌鲋饕偁帉κ秩樟⒔C此次贊助獲得良好的市場宣傳效果,Komatsu(小松)公司馬上在轉年出資贊助北京猛虎隊,后者也成功問鼎。贊助商的加盟標志著我國棒球運動正式走向社會,走向市場,走向職業,表明我國棒球運動正式進入一個嶄新的發展時期。在此后的實際運營中,由于我國棒球基礎與實際期望值有所懸殊,在門票收入,電視轉播權,以及廣告植入都還處在相對探索時期,更加上2008年全球爆發的經濟危機,導致中國棒球聯賽的贊助商相繼退出(如表2)。2011年的聯賽由于某種不可抗性因素,導致聯賽半途草草收尾,多方媒體猜測是該家臺資企業近期深陷“塑化劑風波”。2012年棒球聯賽模式又改回了賽區制,其形式又回到了以前的專業隊聯賽模式,直至2015年才又因為贊助商新的注資才又恢復到主客場制。

表2 中國棒球聯賽贊助商

中國棒球聯賽就是中國職業聯賽的雛形,是一個縮小的職業聯賽,其中蘊藏這無限的商機,但中國棒球聯賽從熾熱期已經過渡到現在的艱難期,轉播減少,贊助商的退出,都無疑阻礙了中國棒球聯賽向職業化的轉變進程。

2 中國棒球聯賽前景審視

經過15年的磨練,各職能部門的分工與職責越發明細,彼此之間的合作關系越來越協調,各項規章制度的建立不斷完善,基本上形成了以職業模式管理的聯賽體系。十年間,中國棒球協會與小球管理中心對競賽,運動員與裁判員管理,引援,聯賽的推廣宣傳,競賽組織,比賽安排等方面做了大量的卓有成效的工作,在2003年推出《中國棒球聯賽競賽指南》,而后每年聯賽開始階段都在各賽區下發此指南,對于推廣我國棒球運動起到良好作用,從以前普通的秩序冊,到現在精美的聯賽指南,可以看出棒球協會與小球管理中心對棒球項目的高度重視。在2004年調整修改《中國棒球聯賽技術手冊》,對聯賽的各項工作起到了督促的作用,加快聯賽節奏,避免聯賽漏洞,從組織競賽工作方面完善了聯賽體制,使聯賽向更職業化跟好的靠近。再如,從2003年至今,每年的少年棒球訓練營和MLB美國青少年棒球推廣項目,都對我國棒球聯賽的宣傳推廣起到了積極作用,同時對學校普及開展棒球運動也起到了良好的推進作用。

從商業與職業的結合模式看,其運營方式漸趨合理,在十年聯賽中期,得到了世界各企業高度關注,從總體上看,我國棒球模式發展至今,雖然努力向職業化靠近,但我國棒球基礎薄弱,棒球人口總數低下,商業化運作的前景并不樂觀。15年的聯賽證明,中國棒球聯賽在一定時期內,還要借助國際性推廣公司的資金幫助和聯賽包裝,對于各個地方所在政府職能也應大力支持,共同推動中國棒球聯賽的啟動。

2.1 中國棒球聯賽整體發展的建議

中國的職業棒球聯賽雖然進行了10年,但其運作方式還不能成為職業模式,只是涂有虛表,政府部門支持力度不夠,沒有轉播權門票等收入,導致贊助商退出,俱樂部還是在體工隊管理模式下進行,并未完全擺脫專業隊身影,俱樂部體系并未形成,贊助商的真正合作者其實還是國家體委和地方體委。

隊員與俱樂部簽約的年限過長,有的簽約合同長達12年,充滿了地方保護色彩,導致球員轉會受限等因素導致了我國職業聯賽的職業性質,運動員退役后的保障機制不夠完善,致使多數練習棒球的青少年不愿投身到職業體育的行列中。

盡量擴大球迷群體范圍,建議大、中、小學開設選修課或者社團活動,讓學生會看棒球,會打棒球,并在學校舉辦以班級為單位的棒球游戲。場地器材的嚴重缺乏也在很大程度上限制了棒球運動的發展。

國家體委,地方體委,各支參賽隊,贊助商應共同努力,充分協調各部門職責,才能做得利益最大化,才能提高我國棒球影響力,才能真正做到職業化棒球。

[1]曾勇.中國職業棒球俱樂部的管理與發展方向探討[J].科教文匯，2009(12):203.

[2]雷明光.我國職業棒球俱樂部發展趨勢的探討[J].體育世界, 2006(5):11-12.

[3]張發強.體育經濟漫談[M].世界圖書出版社,2000.

[4]吳林軍.我國體育產業市場化探析[J].南京體育學院學報：社會科學版，2005，19（2）：18-21.

[5]鐘秉樞，于立賢，董進霞，等.我國競技體育職業化若干問題的研究，兼論深化我國運動項目管理體制改革[J].北京體育大學學報，2002（2）：145-147，169.

[6]和平.中國棒球聯賽職業化進程的審視與思考[J].天津體育學院學報，2005，20（3）：7-9.

Ponder and Consideration on the Course of Professionally of the Chinese ten Years of Occupation League Baseball

Lu Huan Fang Baoqi
(Tianjin Institute of Physical Education,Tianjin, 300381,China)

Used the statistics and methods of data summarization,this paper analyzed the process of professionally in the Chinese ten years of occupation League Baseball.The main points:(1) Occupation and trade mode of operation is the only way which must be passed China Baseball league. (2) How to coordinate events surrounding operation system, such as the news and propaganda, the operation of the market, competition management, the overall relationship between occupation League, is the safeguard mechanism. (3) The occupation League as the foundation, overall improvement of Chinese Baseball overall level as the goal.

China BaseballL;Occupation; Commercial; The operation of the market

G8

A

2095-2813(2017)02(b)-0223-03

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.05.223

路歡（1976，3—）,男,漢,天津人,碩士,副教授,研究方向:競技體育。

方寶琪（1996，9—）,女,漢,廣東人,在讀本科,研究方向:競技體育。