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2016年剛剛過去,在過去的一年里,空氣凈化器市場迎來大幅增長,而年末持續(xù)爆發(fā)的空氣重污染紅色預(yù)警將空氣質(zhì)量問題推到風(fēng)口浪尖,直線下降的空氣質(zhì)量將本就火爆的空氣凈化器市場推向高潮,空氣凈化器已經(jīng)從可有可無的產(chǎn)品正式蛻變?yōu)楸貍浼译姡⒈辉絹碓蕉嗟南M(fèi)者接受,市場銷量持續(xù)攀升。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年空氣凈化器零售市場總規(guī)模較2015年有明顯增長,增幅達(dá)14.1%,累計(jì)銷售量達(dá)到577萬臺。
從2016年空氣凈化器市場的品牌關(guān)注比例分布中不難發(fā)現(xiàn),飛利浦、夏普和三星三大外資品牌的市占比穩(wěn)居行業(yè)前三位,整體市占比超過40%。以飛利浦為首的空凈行業(yè)“三巨頭”,憑借較為成熟的技術(shù)積淀與杰出的口碑影響力,其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位短期難以撼動。不過這些外資大牌也并不“寂寞”,亞都、美的等國產(chǎn)品牌也逐漸開始迎頭趕上,但從產(chǎn)品線覆蓋、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、品質(zhì)把控及售后服務(wù)等方面還與外資品牌存在一定差距,整個行業(yè)品牌競爭依舊激烈。
美的在完成了對庫卡的收購之后,其在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的征程并沒有停止。這次,美的將目光投向了以色列,這家機(jī)器人公司有著30年的發(fā)展歷史,專注于機(jī)器人運(yùn)動控制系統(tǒng)解決方案供應(yīng),名為Servotronix,目前雙方已經(jīng)達(dá)成了戰(zhàn)略合作交易。
目前美的集團(tuán)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為全球化的科技企業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)除了其固有的消費(fèi)電器,還包括機(jī)器人以及工業(yè)自動化系統(tǒng)。可以說,美的在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的諸多動作,除了想“學(xué)以致用”提升自家工廠的經(jīng)營效率之外,也是看好了當(dāng)下全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)只有與工業(yè)、智能化制造相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化應(yīng)用,才能把握這一紅利。眼下通過對Servotronix的收購,美的在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局再一次完善起來,不管是下游的自動化、智能制造還是上游的運(yùn)動控制系統(tǒng)搭建,美的已經(jīng)掌握了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
近日,有消息稱,格力電器和珠海銀隆再度牽手,董明珠欲再續(xù)“造車夢”。
據(jù)悉,格力電器董事長董明珠與銀隆新能源高層進(jìn)行了會面,并簽署當(dāng)?shù)卣c格力電器、銀隆公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,打造全國先進(jìn)的智能電器、智能裝備、新能源電池及汽車產(chǎn)業(yè)基地。
2月9日,記者向格力方面進(jìn)行了求證。格力相關(guān)人士表示:“格力電器與當(dāng)?shù)卣暮献魇菃为?dú)簽訂,雙方合作細(xì)節(jié)仍在商榷。”同時(shí),她透露:“格力正計(jì)劃進(jìn)入汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”換句話說,雙方合作確已敲定,而格力電器也通過此次合作,正式與珠海銀隆建立了聯(lián)系。這是繼格力收購珠海銀隆方案終止后,雙方的又一次正式聯(lián)手,讓格力開拓新能源汽車成為可能。

2017年1月12日,由流媒體網(wǎng)、易目唯文化聯(lián)合中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,中國智能多媒體終端技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同組織發(fā)起的“金屏獎——首屆中國視聽產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新年度盛典”在京舉辦,頒獎典禮上,互動電視專屬云服務(wù)商優(yōu)朋普樂一舉斬獲三項(xiàng)大獎,實(shí)力領(lǐng)跑行業(yè)。其中,優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁榮獲視聽與科技產(chǎn)業(yè)“年度先鋒人物獎”,優(yōu)朋普樂公司榮獲“最具成長力大獎”,優(yōu)朋普樂服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)朋云榮獲“最佳市場表現(xiàn)獎”。
中國視聽產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)數(shù)載荏苒,在互聯(lián)網(wǎng)+與三網(wǎng)融合的時(shí)代背景下,蓬勃生發(fā),跨步邁向“智慧大‘視’代”。在這樣的大時(shí)代背景下,視聽產(chǎn)業(yè)鏈上眾企業(yè)各展其能、盡露崢嶸。作為互動電視領(lǐng)域的創(chuàng)新力量,優(yōu)朋普樂此次能夠囊獲三項(xiàng)行業(yè)大獎,充分展現(xiàn)了優(yōu)朋普樂在互動電視行業(yè)極佳的市場表現(xiàn)力,以及其創(chuàng)新的商業(yè)模式所蘊(yùn)含的巨大潛力價(jià)值。
樂視呆賬風(fēng)暴開出第一槍! 臺灣半導(dǎo)體零組件通路商龍頭大聯(lián)大7日舉行法說會公布去年第4季財(cái)報(bào),因認(rèn)列客戶樂視的逾期壞帳相關(guān)損失15.5億元新臺幣(約3.5億人民幣),使單季每股稅后純益降到0.22元,季減八成。
大聯(lián)大董事長黃偉祥指出,會記取慘痛教訓(xùn),未來會將風(fēng)險(xiǎn)控管做得更好。 該公司強(qiáng)調(diào),這是基于穩(wěn)健保守的會計(jì)原則,決定一次性認(rèn)列,并不代表否定樂視,大聯(lián)大供貨給樂視,也希望客戶能穩(wěn)健經(jīng)營,永續(xù)存在,對產(chǎn)業(yè)鏈才是好事。
不過,在大聯(lián)大選擇一次性認(rèn)列呆賬損失后,業(yè)界認(rèn)為,基于穩(wěn)健保守的會計(jì)原則,包括仁寶、和碩、文曄等在內(nèi)臺灣為數(shù)眾多的樂視供應(yīng)鏈,最快去年第4季就會被迫認(rèn)列一部分呆賬損失,‘樂視風(fēng)暴’沖擊恐難避免。黃偉祥表示,去年本來應(yīng)該有創(chuàng)高機(jī)會,除了營收外,獲利也可以創(chuàng)新高,但是很不幸的,12月最后一刻的延遲付款讓大聯(lián)大功虧一簣。