建設工程監理的難點及其應對策略探討

【摘要】建設工程監理工作是我國建設工程整體管理中非常關鍵的環節，隨著我國經濟不斷發展的同時，更多人關注建設工程的總體質量，建設工程監理是根據相關的合同、依據相關的法律法規，標準規范及設計文件、施工合同，代表建設單位對施工單位進行全面的目標管理工作，這樣就可以提高工程建筑的總體質量，控制投資成本。本文主要闡述了建設工程監理的難點以及應對策略。

【關鍵詞】建設工程監理的難點應對策略

建設工程監理工作的作用是對工程的施工質量、進度、投資目標進行管理，確保各目標的實現，從而更好的滿足當今社會對建筑質量的需求，但是，我國的現存的監理工作依然發展的不夠成熟，因此，建筑工程的質量及安全問題沒有被全面的解決，可見，加強對監理工作的管理，可以使我國建筑行業飛快的發展下去。

1、加強建設工程監理的重要性

1.1可以控制建筑工程的進度

建筑工程在施工的過程中，其施工環節復雜，涉及到的各分部項工程較多，因此，就會出現很多問題，如果想要保證建筑工程的總體質量且完成既定的進度目標，那么在建筑工程施工的各個環節都需要進行嚴格的監管工作，使各分部分項工程都在有效的控制管理之下，從而有效的控制建筑工程的總體質量和進度，只有這樣，才能更好的發揮監理的作用，更好的控制質量。

在建筑工程實際的施工過程中，需要根據實際狀況進行階段性的監督與管理，在施工中重要的施工環節，那么就更需要有針對性的進行監管工作，從而使管理工作更加明確，全面做好工程進度管理與控制工作。

1.2 確保建設工程的質量

建筑工程質量是否符合相應的標準規范及設計要求，直接影響著整個建筑工程的質量，如果質量出現問題，那么伴隨著建筑安全也會出現很多問題，同時如果建筑物的質量不達標，那么對工程后期的工作也會造成一定的影響，如能在建筑工程施工的過程中合理的展開建筑工程監理工作，那么就可以有效的掌握好工程中每個環節的質量。在監理工作中，如果監理人員的綜合素質過關，那么建筑的最終使用價值就會明顯的提高，增加建筑工程的可靠性。

1.3提高建筑工程的安全性

隨著建筑行業在我國社會地位的不斷提高，建設工程的投資量有較大的增長，但工程的施工環境仍舊非常惡劣，由于建筑工程的多樣化及體量增大，在施工中就出現很多復雜的問題，因此，建筑工程的安全作業環境也會發生非常大的變化，如果想要人們對安全問題足夠放心，就應該充分發揮五方責任主體中監理單位的安全監督工作的重要性。

全面發揮監管人員的職能，控制好建筑工程施工的每個環節，防止出現延誤工期的現象出現。

建設單位不能為了省錢節約投資，而使必要的投入資金過少，特別是在安全文明施工方面及核心材料的選用上。在對工程進行建設的過程中，需要充分考慮在施工過程中可能出現的問題，然后根據問題找到合理的解決措施，從而進一步確保施工人員的安全，這樣也可以參建各方員工工作的熱情和動力。

2、建筑工程監理的難點

2.1監理取費低于標準

當前工程監理的實際收費低于規定標準的取費，很多情況下監理企業基本無利潤，這就導致了監理企業難以繼續生存下去，從而進一步使監理人員的薪資低，影響著監理人員的工作態度，導致出現服務不到位的現象出現，難以吸引高水平、高素質的相關人才進入此行業，行業的整體水平得不到提高。

2.2建設單位管理出現問題

建設單位應該嚴格的按照相關法律法規進行管理工作，但是在我國目前的建筑市場現狀中，依然存在很多不符合規定要求的狀況，例如，有些建設單位的管理人員中人員的專業知識不合格，達不到一定的標準，對監理工作不熟悉，不能很好的區分各參加單位的職責，對建設單位的相關人員沒有明確規定的資質要求等，以上原因是建筑工程出現質量問題的重要原因。

2.3監理工程師出現問題

2.3.1監理人員的綜合素質不達標

根據國家相關部門的規定，工程監理人員必須有非常強的綜合素質以及較強的技術能力，因此，我國在選擇監理工程師的時候提出的要求非常多。一些監理工程師是通過專業的考試被選用的，還有一部分是通過考核通過的，但是，根據現實情況來分析，我國的監理工程師依然存在很多問題，例如，因為監理工程師人員的緊缺，所以監理單位對監理人員的素質要求有時就沒有了最基本的標準，其中也有很多文化程度不高的人，嚴重影響著監理工作保質保量的完成。

2.3.2工作能力差

部分監理人員對事情的應變能力比較差，對工作的態度不夠認真，對工作的監督不夠嚴格。

2.3.3監理人員的總體力量與實際工程的需要不相符合

在建筑工程施工的過程中，經常會出現監理企業資質不高、監理人員過少的現象，雖然很多監理工作有相應的人員監管，但是他們的力量并不能滿足實際工程的需求。

3、建設工程監理難點的應對方式

3.1對建設工程項目的管理理念進行合理的創新

在建設工程項目管理的改革創新的過程中，不同的領導人都需要重視這項工作，積極的參與到改革創新工作中，加大對建設工程中經營管理費用的投入，改變傳統的管理模式，緊跟時代的步伐，建立積極、向上的人才培養方式，充分體現項目管理創新工作的重要性，為各項管理活動創造良好的工作環境與保障。

相關的施工單位需要了解自身的企業類型，不能盲目跟隨其他企業，在了解社會經濟環境與市場發展趨勢的同時，建立企業的發展方向和發展目標，將創新意識落實到實處，從而更好的提高建筑工程項目的管理水平，增加建筑行業在市場中的地位。

3.2提高監理人員的綜合素質、能力

隨著國民意識不斷增強的同時，對于施工過程中的管理工作越發顯的重要，因此，在建筑行業中，提高監理人員的綜合素質和專業技能是當今行業發展的重要工作，確保相關的監理人員的能力滿足施工進度控制、成本管理、質量監控、安全管控等各項工作的需要。

相關的企業還需要定期對在崗人員進行專業的培訓，訓練他們的專業技能和綜合素質，在這個互聯網飛速發展的時代中，不僅理論知識要達到相應的規定，相應的計算機技術也要有一定的掌握，規范生產操作與個人活動，從而為項目的施工和管理奠定基礎。

3.3進行信息化的管理模式

在當今科技快速發展的時代中，建筑工程項目的實施，在滿足現代化的施工技術的同時，還要采用現代化的管理模式來提高項目管理工作，從而進一步提升建筑工程監管工作。

在實際的施工過程中，運用信息化的管理模式來提高建筑工程監理工作，可以（下轉108頁）（上接106頁）使用計算機等技術進行監理工作的輔助管理，這樣可以及時、快速的接受信息、數據、指令，從而更好的降低建筑工程施工中監理工作的管理難度。

3.4推行項目管理責任制

隨著經濟的不斷發展，建筑行業的發展也非常迅速，其規模、數量都在不斷的擴大，因此，其施工技術也變得沒以前簡單，為了更好的適應當前的這種形式，相關監理企業需要推行項目管理責任機制，這樣可以將每個人的責任都落實到明處，同時還可以進行績效評估工作，這樣就可以更好的促進監理人員工作的積極性，從根本上提高項目管理工作的效率與質量。

結語；

工程監理工作是一項在建設工程發揮重要作用的工作，隨著我國建筑行業的快速發展，監理事業也得到了發展，因此，有更多的人關注監理行業，只有使監理工作認真的進行下去，使建設監理事業健康發展，這樣我國建筑行業在市場中的地位也會逐漸的被提高。

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