何新萍
(陜西省電力公司檢修公司渭南運維分部,陜西渭南,714000)
電力安全應急管理工作研究的探討
何新萍
(陜西省電力公司檢修公司渭南運維分部,陜西渭南,714000)
電力運行的安全與可靠與社會各個行業發展都存在較大關系,能夠促進國民經濟的穩定提升。實現電力應急管理,對現代化發展具有十分重要的影響。所以,在本文中,通過相關案例,分析電力安全與應急管理工作的關系,并為其提出有效的應急方案和管理對策。
電力;安全;應急
電力企業中實現應急管理工作,能夠促進企業的穩定發展。應急管理工作的執行,能夠維護電力企業工作人員的人身安全,維護現代社會的穩定發展,利用現有的資源,也能滿足企業的發展需要。當一些突發事件產生期間,也能對管理層的干涉環節進行簡化,促進安全管理工作的執行。還能對傳統的管理模式進行優化,減少信息通道的使用時間,促進工作效率的穩定提升。尤其在一些地區產生電路故障期間,需要供電公司為其構建合理的應急預案,保證在短時間之內能夠實現電路的穩定運行,在這種執行模式下,不僅能提升應急管理工作的實施效率,還能在實際工作中將其作用充分發揮。
在南方地區,某省遭遇多年不遇的低溫降雪現象,在該自然災害下,導致電力設施受到大面積破壞,使人們的生產和生活面對大范圍的停電現象,給該地區造成嚴重的經濟損失。針對這種發展趨勢,該地區的電力企業建立了相關的應急預案,促進了電力恢復任務的有效完成,不僅在一定程度上保證了電力系統的穩定運行,還為人們的生產、生活提供較為有利的條件。基于該事件的分析,在電力工作中,需要將安全理念作為首要任務,為社會的穩定發展提供要求,針對一些突發事件,要在前期為其提出有針對性的應急預案,保證在最大程度上減少受到的傷害[1]。
在電力企業中,實現安全管理將促進電力資源的安全供應,能夠促進現代社會的發展和建設。隨著社會經濟水平的穩定提升,人們在生活、生產中對電力要求也越來越高。所以,電力企業實現安全管理工作,不僅能為現代社會提供較大動力和能源使用,還能促進現代企業的健康、穩定發展。在現代社會中,很多災害都是可以避免,期間,可以發展一定的預見性,為其建立完善的應急預案,保證電力資源的可靠供應。如:建立完善的應急機制。為其制定合理的應急方案,保證能夠利用相關措施減少其存在的問題,降低其產生的損失。為了維護電力安全性,促進企業的生產工作十分重要,所以說,做好電力企業的應急管理工作,不僅能事故的產生,還能維護社會、人民的發展利益[2]。
3.1 建立應急管理工作機制
在對電力應急事件進行管理工作中,該工作較為復雜,所以,為其建立相關的工作機制十分重要。應急管理機制的建立需要根據企業的管理模式、組織體系以及生產規模等各個方面進行。期間,要根據企業的實際發展情況,為崗位、部門等制定合理的應急措施,保證實現相互的聯系和溝通[3]。不僅如此,電力企業還需要根據上級部門的引導,實現分區域管理以及統一負責。應急預案的制定能夠對一些危害因素、事故進行控制,所以,在工作期間,需要明確管理工作責任,利用有效的應急措施促進機制構建的穩定性與使用的合理性。編制完善的應急預案,在對電力企業的安全工作進行預案編制期間,需要將企業的安全理念作為主要因素,促進電力安全管理工作的規范實施。該預案不僅能對其存在的風險、事故進行預防,還能維護企業的安全、穩定發展,保證能夠在最大程度上減少經濟損失。對于應急預案的數量和種類,因為合理的應急預案能夠為企業的安全生產提供較大的便利條件,為了實現其使用的合法性,需要掌握相關的法律法規。所以,在對其編制期間,要將法律法規滲透到安全生產工作中,并根據實際的發展情況,確定出應急預案的數量,以促進應急預案編制的合理性[4]。
3.2 加強預案編制工作的完成
為了維護企業的健康穩定發展,促進生存工作的安全實施,需要減少一些安全事故的產生。在具體生產期間,一些工作都需要按照一定規范和制度,促進操作工作的優化實施。當產生一些突發事件后,要為其提出有效的應急預案,保證編制的應急預案能夠應用到合理范圍內。在對預案進行合理編制期間,需要準備相關小組,促進工作計劃的完好實施。還需要根據企業、各個部門的實際情況,為工作任務進行合理編制,促進應急預案執行的更加完善。在編制應急預案期間,還要保證其使用具有一定的針對性和完整性。在對其制定期間,首先,要收集各個方面的資料,積極學習國外的相關經驗和管理措施,保證能對風險性問題進行有效分析和判斷,保證能夠找出事件的產生問題和災害等。在這種執行工作下,電力企業之間還需要相互溝通、相互交流,積極選擇先進的技術和管理方法,基于企業在發展與建設下的自身情況,認識到其中存在的錯誤,保證在應急管理工作中,能夠按照相關制度嚴格執行,以維護企業的優化發展和穩定建設[5]。
3.3 確立保障體系
在應急管理工作執行期間,需要為其提供三個標準保障,主要為目標體系、組織體系以及考核評價體系。其中,目標體系在實際工作中,能夠達到應急管理工作的目的。組織體系主要是對各個部分、各個層面的工作人員進行職責明確。具體工作執行期間,不僅增強各個人員的管理意識,促進管理工作質量的穩步提升,還要在工作中按照一定標準嚴格實施。考核體系的形成,需要是應急管理工作在執行期間,依據考核內容,實現定性與定量分析工作。
3.4 實現風險管理
在應急管理工作中,需要對風險工作進行管理。如:為其建立風險識別體系、風險預警體系等。
3.5 提高人員素質
在電力應急管理工作中,提高工作人員的綜合素質十分重要。企業的工作人員和人才需要正確認識到管理工作的重要性,促進人性化管理工作的執行,保證能夠提高工作人員的專業性和能力,激發工作人員的積極性,保證他們更愿意參與到工作中,促進自身安全意識的形成,保證自身應急處理能力的穩定提高。
在實際管理工作中,不僅要為其提出有效的實施對策,還需要促進應急方案的合理形成,保證能夠全方位的實現電力應急工作。
[1]祝志爐.電力安全應急管理工作及應急機制研究[J].中國高新技術企業,2016(17):187-188.
[2]靳斌.關于電力安全應急管理技術的探討[J].城市建設,2010(11):505-506. [3]汪大為,王寶平.電力安全應急管理及演培方式研究[J].山西科技,2015(5):34-35.
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[5]楊西銀,劉江,田鋒等.三維仿真技術在電力安全應急演練的運用[J].電力安全技術,2016,18(11):4-5.
Study on emergency management of electric power safety
He Xinping
(Shaanxi electric power company maintenance company Weinan branch, Weinan Shaanxi,714000)
The safety and reliability of power operation and the development of various sectors of the community have a greater relationship, can promote the stability of the national economy. It has a very important influence on the modern development to realize the electric power emergency management. Therefore, in this paper, through the relevant cases, analysis of the relationship between electric power safety and emergency management, and put forward effective contingency plans and management measures.
electric power; safety; emergency