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鞍山市后全運時期體育場館開發與利用研究

2017-04-14 00:02:32史蘭
體育時空 2016年12期
關鍵詞:開發利用

史蘭

中圖分類號:G818.2 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2016)12-021-01

摘 要 本文通過對鞍山市十二屆全運比賽場館的調查分析,進一步闡述了對鞍山市全運會后場館開發與利用的基本現狀,通過走訪、問卷等調查方法對影響對鞍山市后全運時期場館開發與利用存在的主、客觀因素進行了深入的分析和探討,從中發現了制約體育場館開發與利用的諸多因素。

關鍵詞 鞍山市 后全運時期 體育場館 開發利用

十二屆全運會在遼寧省的成功舉辦為其留下了價值不菲的“全運遺產”,一座座顯示著現代科技和環保節能的體育場館異常耀眼。然而,隨著我國經濟社會的不斷發展,全運會場館

的利用功能單一的矛盾日益突出,如賽后場地的利用率低、維護費用高,而造成長期閑置不用的問題,更是給承辦地市造成了巨大的資源浪費。體育事業要想取得高效發展必須依靠體育場館資源這也正是當今社會密切關注的現實問題,體育場館的開發利用率將直接影響到體育事業的發展道路。這就要求有關職能部門在做好全運會籌備工作的同時,讓場館為民所用,切實發揮體育場館在全民健身中的作用。

一、研究對象與研究方法

(一)研究對象

以第十二屆全運會比賽場館鞍山市奧體中心的運營情況為研究對象。

(二)研究方法

1.文獻資料法:通過查閱近十年來中外體育場館專著和體育期刊文獻,對這些文獻資料進行了系統閱讀和研究:分析。

2.問卷調查法:以鞍山市奧體中心的管理人員、會員作為問卷調查對象,發放問卷400份,其中體育場館工作人員100份,會員300份。

3.實地調查法:通過實地調查了解場館的建設數量、面積、使用狀況以及場館周圍待開發空地狀況,為以后研究工作的開展做好鋪墊。

二、研究結果與分析

(一)健身人群對鞍山市奧體中心場館建設及設備滿意情況

消費者認為鞍山市奧體中心體育場館建設較為完善,從而看出體育場館向全民開放的誠意和刺激居民消費的期望,體育場館只有達到了人民大眾的認可,才能更快更好的發展,并且在可持續發展的道路上越走越遠。

(二)鞍山市奧體中心場館賽后主要開發項目分析

十二運后鞍山市奧體中心基本實現正常運營的收支平衡狀態。據調研了解奧體中心維持正常運營的費用每年總收入大約為3000萬元左右,賽后主要開發項目有:體育賽事、大型文化演出、體育健身、旅游參觀、體育培訓、場館出租等項目。其中舉辦體育賽事、大型文化演出占總收入的34%,體育健身占總收入的28%,場館出租占總收入的30%,旅游參觀、體育培訓占總收入的8%。

(三)消費者對奧體中心收費滿意情況調查分析

消費者認為奧體中心體育場館的收費標準較高,只適合于相對收入較高的社會群體參與健身。體育場館只有達到了人民大眾的認可,才會有利于體育場館更好的發展,才能在可持續發展的道路上越走越遠。

(四)鞍山市奧體中心場館管理人員情況分析

鞍山市奧體中心場館的工作人員大多是本科和大專畢業,而且所學專業與場館管理并沒有多大聯系,一般而言,學歷較高者和管理專業方面的管理者,其對場館的開發利用模式理解比其他人具有更長遠的意義,管理方式和方法相對比較科學,但是對體育館管理的專業知識和行業發展的情況不甚了解,從上表可以看出懂場館管理又是高學歷的人才卻沒有。

(五)鞍山市奧體中心參與鍛煉的消費者參加體育的項目及動機情況分析

網球、游泳、羽毛球這三項運動項目比較受歡迎,參加的人數較多,大部分的消費者主要是為了鍛煉身體、興趣愛好和娛樂身心等有益于身心健康的原因,占了總比例的。這可能是因為由于社會經濟的快速增長、生活節奏的加快,激烈的社會競爭,導致人類生活方方面面的壓力越來越大,還有城市化速度越來越嚴重從而導致人與人之間的交往逐漸減少。

三、鞍山市奧體中心體育場館開發與利用存在的問題

(一)場館選址較為偏遠

建設于市郊區的奧體中心體育場館由于居住人群煙稀少,經濟收入普遍偏低,加之受固有的保守思維模式的影響——花錢健身屬于奢侈行為,到郊區全運場館需要花費一定時間和路程,所以市郊區與市中區對大眾健身活動的服務半徑存在很大差異,因此交通不便及市民經濟收入以及消費觀念的不同,對場館賽后的幵開利用帶來了很大影響。

(二)融資渠道單一,產權關系不明確

鞍山市奧體中心體育場館建設以及維修、養護、更新資金全部來源于政府財政,同時政府還需要源源不斷的為其提供資金支持,這樣既增加了政府的財政負擔。又嚴重抑制了社會力量從事體育事業的熱情,影響了社會資金的參與。

(三)經營成本過高,管理難度大

鞍山市奧體中心體育場館具有建筑規模大,標準高,附屬建筑面積大等特點,因此導致其經濟成本過高。對于一般的企業或法人無力承擔數額巨大的開發利用費用。大型的企業若獲得經營權利后如果低價位向民眾開放,從經濟效益上看不劃算,根本不能維持場館的收支平衡,更不可能得到利潤。

(四)缺乏專業的場館管理人才

專業運營管理人才缺乏,管理和專業技術人員嚴重不足,而且工作人員上崗之前有很多都沒有經過專業的培訓,這就直接影響了場館未來的幵發利用率及服務水平。

(五)對外開放收費較高

由于全運場館建設投資較大,建設規格較高,服務收費自然較貴,導致對外開放服務明顯不足,這就使得工薪階層人士進場館消費成為奢望。

四、結論

(一)健身人群對鞍山市奧體中心場館建設及設備滿意度較高,但對收費標準滿意度較低。

(二)鞍山市奧體中心體育場館專業管理人才匱乏,融資渠道單一。

(三)鞍山市奧體中心參與鍛煉的消費者參加人數最多體育的項目為網球、游泳、羽毛球,而且動機明確。

(四)鞍山市奧體中心體育場館開發與利用存在的問題為:場館選址較為偏遠,融資渠道單一,產權關系不明確,經營成本過高,管理難度大,缺乏專業的場館管理人才,對外開放收費較高。

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