淺談建筑施工管理及質量控制技術

(黑龍江天辰燃氣有限責任公司 黑龍江 哈爾濱 150000)

淺談建筑施工管理及質量控制技術

劉雯雯

(黑龍江天辰燃氣有限責任公司黑龍江哈爾濱150000)

建筑施工是一項多樣性，復雜化的工程，我們必須要給予高度的重視。只有對施工過程進行科學、高效的管理，才能夠達到施工過程的安全。但是在現實生活中，如果工作流于形式，就會引發重大的安全事故，所以我們說安全無小事，施工質量是建筑工程中最重要的一個環節。那么，如果要提高房屋建筑工程的總體質量，必須要抓好施工階段的質量管理控制，本文就房屋建筑工程中質量問題的形成原因，提出了加強房屋建筑工程的質量管理防治措施，以期對建筑施工的管理問題提出一點借鑒意義和價值。

施工管理；原因分析；控制方法

一、前言

我們說，施工管理是一項復雜化的工作，包含著方方面面的內容，質量問題是其中的重中之重。因為質量問題不但影響著社會的進步和發展，更重要的是和我們廣大群眾的切身利益息息相關。雖然，我國近幾年來住宅工程質量的總體水平有所改觀，但是，依然存在著一系列的問題。我們說安全無小事，很多施工單位也以“百年大計，質量第一”、“以質量求生存,以信譽求發展”；的準則來嚴格要求施工技術人員。因為，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

(一)安全問題

在市場經濟體制的推動下，建筑施工單位更多的采取了外包的形式，將承建的項目轉包或分包給部分項目承建人，而承建商把關注的重點過多的放在了經濟利益上，而鮮少熟讀有關建筑施工安全文件，造成了施工安全文件形同虛設，根本就是一紙空談，令行不通。不但如此，施工管理人員從根本上就沒有產生足夠的認識，沒有擺正位置，不能認識到安全責任生產的重要性。質量安全管理部門名存實亡,工作無從開展。而且承建商根本沒有投入經費，安全設施陳舊落后，很多都已經銹跡斑斑。

另外，建筑施工現場的安全技術也頗為嚴重。首先，施工資料虛假，不真實，沒有建立一個標準完善的生產評價體系;其次，腳手架搭設不夠規范;施工技術人員疏于對模板工程及基坑支護的排查管理;再次，施工機具存在防護不到位或防護不規范的現象,而且并未按照規定配置漏電保護器現象;塔吊和外用電梯安裝拆除和使用不夠規范;最后，也是最重要的就是施工人員法制意識淡薄，文化水平偏低等等。

(二)工程質量問題

除了外部的安全問題之外，建筑施工企業本身的管理也存在著諸多的弊端。比如權責不明確，配置比例嚴重失衡。很多問題都是與權責不明確，互相推諉導致的。除了內因之外，外因也起到了一定的影響。政府監管力度不夠，在驗收環節把控不嚴格。有些施工單位違章私建，還沒有合法的手續就盲目開工；還有的企業偷梁換柱，企業資質審查不嚴;還有的施工單位,盲目追求施工進度,留下很多質量隱患。

最重要的還有建材產品的質量問題。建材的質量決定著工程的好壞。近年來,受到國內外政策的影響，建材價格一路走高,一方面為了保證經濟利益的最大化，另一方面又不能將漲價的成本全部轉嫁給消費者,所以，一些施工企業就只能是以次充好，偷工減料用劣質的建材來施工，這樣的后果,也會存在著一定的安全隱患。

三、加強建筑工程施工管理的對策思考

(一)重視安全生產

安全生產是施工企業的頭等大事,施工技術人員作為基層的一線領導,應該把安全生產放在監督管理的首要問題。要做到安全無小事，事事都要委派專人負責，首問負責制。專人專管，分片包干，隨時隨地糾正和處理違章作業,消除一切安全隱患,保證施工工人的人身安全,防止事故發生。而且要做到事前有防范，建立一套完整的安全規章制度，完善安全生產體系,做到層層把關,逐級簽訂安全生產目標責任書。

監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度,制定完備的安全生產操作規程,完善安全保障體系,對于制度不健全,責任分工不明確的施工企業,要求限期落實整改,做到“有章可循,有法可依，有理可據”。

建立一套完善的資格證書制度，對于施工企業的負責人、項目經理、安全管理人員都必須做到持證上崗，杜絕一切安全隱患。并且應該制定一套應急救援預案，保證事前有預警，有方案。行政主管部門應制定本地建筑業重大生產安全事故應急救援預案,增強本地建筑業安全生產事故的搶險救援能力。

(二)建立質量保證體系

其一，要著力加大政府職能的工程質量監督力度。可以體現在以下三個方面。首先，加大監理單位在施工現場的監督力度，不要流于形式，要真正落到實處;其次，加大對設計、勘察單位的監督力度，把問題消除在萌芽之中;三是加大對工程質量的監督力度，層層環節把關，盡可能的杜絕一切安全質量隱患。

其二，加大監理單位在施工現場的監督力度。首先,健全監理工作制度,落實監理人員崗位責任制。特別是現場監理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監督、驗收職責。其次,規范、健全審核批準程序。對承包人員資格,對進場原材料、構配件、設備和混凝土的質量,對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等切實采取檢查,審核復驗,平行檢查的工作方式,嚴格執行驗收、審批程序。最后,按規定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應的質量評估報告。

(三)加強安全質量管理

一個安全、科學、有效的管理是企業高速運轉的最大保證，俗話說得好，沒有規矩就不成方圓，施工企業也不盡然。科學化的管理才是質量安全的基礎與保證。因此，我們應該加強安全質量管理。

1.加強宣傳力度，提高人們對工程質量安全性的認識

我們說，安全事故往往發生在一念之間，或許多一份重視，就會避免很多不必要的事故發生。所以，轉變思想，提高施工管理人員的安全意識勢在必得，我們可以通過會議，紅頭文件，小組討論等方式進行典型案例的宣傳、安全實例的分析，闡述工程質量問題對建筑工程產生的影響和危害，提高施工人員對通病危害性的認識，切實的把工程質量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質量通病，更要進行大力宣傳。

2.要加強從業人員的崗位培訓

我們要做到加大對施工從業人員的崗位培訓工作，從一點一滴抓起，扭轉施工人員的認識，增強其責任心。并且，提高施工管理人員和操作者的專業技術水平，掌握防控通病的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行管理和操作。對于施工單位，我們要嚴格執行三檢制，并嚴格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。

3.遵守國家的法律、法規要求

建設單位在組織項目實施過程中，應嚴格遵守國家的法律、法規要求，將項目的施工或監理業務發包或委托給具有相應資質等級的施工、監理單位。不得肢解發包工程。監理人員還應按規定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作。

四、結論

建設工程質量不僅僅是攸關建筑企業競爭的生死成敗，更關系到廣大人民的人身安全和財產安全。影響建筑工程質量的因素很多，準確有效地對這些影響因素進行分析，及時采取相應的對策消除關鍵因素的不利影響是確保房屋建筑工程質量的主要舉措。

[1]建設部.建設工程量項目管理規范.北京：中國建筑工業出版社，2006.

[2]建筑工程項目管理[M].中國建筑工業出版社.