基于內部控制的高校財務管理途徑之研究

胡薇

摘 要：內部控制在企業內部管理中有著較為顯著的實踐效果，對此在高校財務管理中應用內部管理可以有效的提高企業的整體管理質量與效果，規范高校財務工作的開展，有效的推動高校整體發展，進而為高校的長足發展奠定基礎。對此本文主要對基于內部控制開展的高校財務管理相關途徑進行了探究分析，希望可以為今后的相關研究奠定基礎。

關鍵詞：內部控制 高校財務 管理

要想有效的保障高校自身的財務信息真實以及完整性，就要提高對高校自身的財務控制，通過科學合理的內部控制制度，對此高校的財務管理進行規范與明確，進而提升高校的整體財務管理質量與效果。

一、優化完善高校內部控制的整體力度

首先，在高校的財務管理過程中優化完善其內部控制可以有效的提高其整體管理質量。在企業的發展過程中基于內部控制開展的財務管理取得了較為顯著的效果，對此高校也要借鑒此種模式，提高自身的財務管理水平以及財務管理的整體質量。高校在進行財務管理過程中要與時俱進，要構建內部控制視閾下的財務管理系統，根據高校自身的財務狀況，制定合適的內部控制模式，進而有效的滿足高校自身的發展需求；在進行內部控制管理制度構建的過程中，要明確具體的制度形式，基于高校內部自身財務狀況開展，明確具體的內控管理系統，提高財務資產的整體利用率。

其次，高校的相關內部控制管人員要基于財務控制視閾下開展高校自身的財務管理工作，要完善相關財務管理制度，不斷的優化完善內部控制的整體制度；通過專業的人才培養，提高內控人才隊伍的構建；利用各種財務專題報告以及財務討論會的等形式提高內部控制人才素質能力；要提高高校內部控制相關財務人員的對于內部控制的理解，提高其財務管理整體概念，基于財務職業道德以及專業素養等相關因素進行人才的選拔與甄選；同時要基于內部控制視角下進行專業的宣傳活動，利用各種活動增強高校財務人員自身的內控意識與能力。

最后，要將高校的內部控制財務相關理論與內容控制信息化融合起來，利用信息技術優化現有的管理系統，構建專業內部控制制度；通過信息技術的應用促進內部控制財務管理系統的科學性，在信息化程序構建過程中，要通過財務實際應用系統完善實際的預算管理系統以及收支監管系統。同時要利用信息技術將內部控制之下的財務管理系統與高校辦公系統實現對接，構建服務性的管理系統，對各種高校經濟活動進行系統的監督與管理。基于此種模式之下的信息化系統會有效的促進高校財務工作的整體質量，對于相關財務工作以及決策的開展起到一定的推動作用。

二、科學評估高校內部控制體系

第一，在高校財務管理活動中應用內部控制可以有效的提高高校整體的財務管理質量與效果。基于內部控制角度下開展的相關高校財務管理系統的構建，可以對通過內部控制環境、內部控制行為、內部控制完善以及內部控制風險評估、內部控制信息溝通等要素要在工作，在這幾種模塊下開展的高校財務管理工作可以有效對其內容中存在的風險進行系統的評估，通過科學的辨別分析，對相關財務活動中的風險進行全面的了解，精準的制定相關風險應對政策。高校基于內部控制角度開展的財務管理評估制度的構建中要基于以下幾點開展：

首先，高校財務工作著要具有一定的風險觀念，對于高校相關經濟活動進行密切關注，對于存在的各種潛在風險進行系統探究分析；其次，構建科學的風險評估工作人員，通過風險評估團隊規范具體的行為以及相關工作流程，根據具體的要求開展風險評估工作，提高高校的整體財務工作質量；最后，識別風險。在實際的工作過程中，要根據具體的內容分不同的層次開展工作，基于高校的組織層次要對具體的內部控制狀況、制度制定的具體狀況以等因素分析，了解可能存在的各種風險；在高校的經濟活動角度來說，其財務管理內部控制的重要內容就是相關財務活動的風險識別。其中在高校預算內部控制的相關風險就是預算相關編制以及執行過程中的規范性；相關預算決策制度的構建；支出事項的完善等相關內容；其中高校收支內部控制的存在的風險是高校相關收支、資金的具體使用與相關標準是否相符；高校內部控制要基于定量以及定性的角度對高校財務風險進行系統的分析，通過科學的方式與手段，對其存在的風險進行評估與規避。

第二，內部控制的對于高校財務的監督管理作用。

內部控制可以對高校相關財務管理系統的工作內容進行系統的監督與管理，在基于整體以及科學的角度適當的進行相關內部控制評估工作。然后在通過相關書面形式對其進行系統的反應。具體內容如下：

首先，高校要提高對內部控制的監督管理力度，要在保障內部控制相關部門獨立性的同時，構建專業的監督小組，對其進行系統的檢查；其次，高校的內部控制評價的相關實施要根據相關法規政策開展，基于實際執行，要始終明確內部控制的具體環境、內部控制的具體行為、內部控制的完善以及內部控制的風險評估、內部控制信息溝通等五大因素為基礎開展，制定專業的財務管理評估報告，對高校的財務管理狀況進行真實反映。

三、結束語

在現階段的高校發展過程中，要提高對高校財務管理問題的重視，對此要通過內部控制模式對高校的財務管理系統進行優化與完善。在實踐中不斷的提高高校財務管理的整體工作質量，通過內部控制的相關風險評估等工作，提高高校財務工作的整體工作效率，降低整體的風險，進而有效的推動高校的長足發展。

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