王懷岑
[摘 要]蘇州作為旅游勝地,有著得天獨厚的自然條件和人文環境,2015年,全年接待入境過夜游客151.20萬人次,門票收入可謂豐厚,但蘇州旅游工藝品的開發卻處于萌芽狀態,無法實現產銷兩旺的經濟局面,這將是困擾蘇州旅游業的痛點,因此,要利用蘇州人文及自然環境,大力發展研發,為蘇州旅游配套,推動旅游業全面發展。
[關鍵詞]旅游工藝品;現狀;困擾
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.51.202
1 工藝品與旅游工藝品概念的界定
工藝品,即通過手工或機器將原料或半成品加工而成的產品,是對一組價值藝術品的總稱。工藝品來源于生活,卻又創造了高于生活的價值。它是人民智慧的結晶,充分體現了人類的創造性和藝術性。從工藝品的界定上看,工藝品具有高于生活的藝術再創造,往往體現作品的藝術價值,具有較高的審美及收藏意義。
旅游工藝品,是游客在出游的過程中,針對地方特色購買的具有一定紀念價值或實用價值的商品,它具有價格適中、地域性強、攜帶方便、觀賞性強等特點,旅游工藝品作為旅游商品的大宗和主體,不僅能給旅游景區帶來一定的經濟效益,而且能起到廣告宣傳作用,以提升旅游景區的知名度。
因此,從概念上看工藝品與旅游工藝品有著不同的消費群體,蘇州作為工藝品的大市,有著較大的體量,也有著較為完整的產業鏈,但旅游工藝品在蘇州確是不折不扣的“小弟弟”,無法和中國臺灣及國際上的一些發達國家相提并論。
2 蘇州旅游工藝品現狀
蘇州自古就是人文薈萃之地,工藝美術極為發達,為了加快蘇州傳統工藝美術產業優化發展和跨界發展,實現“做高產業、做精工藝、做大品牌、做強文化”的發展目標,蘇州前幾年成功舉辦“中國(蘇州)‘子岡杯玉石雕精品暨國際玉雕藝術家作品博覽會”和“中國(蘇州)‘蘇藝杯工藝美術精品大展”,2016年11月也將在蘇州國際博覽中心舉辦“2016中國(蘇州)‘啟迪·蘇藝杯國際工藝美術精品博覽會暨第九屆中國(蘇州)‘子岡杯玉石雕作品展”。
因此蘇州傳統工藝美術在中華民族傳統文化中占有了特定的重要地位,其工藝美術品自古以來就備受皇室和各地富豪客商青睞。這些都說明,蘇州的工藝美術品仍有極好的市場前景和發展潛力。但在現實生活中,特別是旅游工藝品市場,一直以來都沒有取得好的成績,大多產品都是浙江義烏批發而來,雖然也有不少品種,但大多沒有蘇州地方文化特色,多為廉價低檔產品,而具有蘇州特色的產品,大多也是品種單一,還是多年來的老面孔,體現不出蘇州的文化底蘊和城市特色。因此,應該發掘富有蘇州地域特色的產品,讓旅游者看著喜歡,拿著方便,還要有紀念意義和收藏價值,是當務之急。
3 困擾旅游工藝品的原因
3.1 企業不重視
企業是以經濟利益為主的生產單位,而旅游工藝品因為涵蓋的范圍較廣,不容易整合資源組合生產,(就目前市場來看,按照旅游工藝品的材質來分大致可分為木質類、紡織類、金屬類、樹脂類、塑料類、綜合材料、紙質類等),企業訂單不足、企業利潤偏低等原因,導致企業不愿意做這方面的研究開發,導致惡性循環,即使有些原創產品大多也是模仿、抄襲、粗制濫造,沒有特點、沒有功能性、沒有娛樂性、沒有收藏價值。
3.2 旅游景點不重視
在我國,隨著經濟收入的提高,旅游已經深入人心,對于旅游景點企業來說,最快捷的收入方式莫過于提高景點的門票,在大旅游的背景下,旅游門票的收入顯然比較容易,2015年,全年接待入境過夜游客151.20萬人次,門票收入可謂豐厚。比起要專門策劃設計研發旅游工藝品要方便得多,經濟決定了景點決策者的選擇。蘇州博物館被稱為“貝聿銘先生的小女兒”,現代中體現了蘇州山水園林的特征,現已免費對游客開放,沒有了門票的收入反而讓他們大力發展旅游工藝品,建立自己的銷售及采購渠道,經過幾年的努力已經有了一定的成績,也是蘇州比較有系統性、完整性旅游工藝品景點。
3.3 相關部門還沒有足夠重視
目前,蘇州的旅游門票雖然不算國內高位,但大多景點都將門票作為一項主要的經濟來源,作為一種公共資源,門票的下行是必然的,法國政府堅持“以人為本、著眼未來”的管理原則,普遍壓低門票價格以便讓所有人都擁有受教育和受熏陶的機會。日本自然、人文歷史等公共資源景區票價很低,主要實現公益目標,而非用以牟利。因此,景點開發旅游工藝品是一種有力的補充。
4 旅游工藝品研發困局解決之道
4.1 團隊建設
旅游景點作為旅游工藝品的集散地,自己要建立一套成熟而完整的旅游工藝品開發機制,組建領導團隊,作為企業開發旅游工藝品的排頭兵,在旅游景點設立專門的門店,針對本景點的歷史文化、景點造型、景點特點,挖掘具有本景點鮮明特色的工藝品,以虎丘為例:虎丘塔造型文化、干將鏌铘文化、劍池文化等都可以在紡織、木器、金屬制品、陶器、混合材料、紙質材料等材質上以連環畫、掛件、立式裝飾等方面設計制作,因此,尤其善于調動社會力量參與文創產品設計。臺北故宮通過開展文創商品設計競賽,廣泛向社會征集創意作品,調動起企業的積極性,還組織企業設計師到景點活動、舉辦景點文化展覽和景點美學解析講座,方便他們更好地理解景點的內涵及創意潛力。比如臺灣故宮博物院“朕知道了”膠帶紙和“翠玉白菜”傘的創意,就是很好的案例,取得過億元的經濟效益。
4.2 品牌建設
品牌是企業走向成功的必由之路,會給企業產品帶來豐厚的附加值,蘇州有著豐富的知名景點,拙政園、獅子林、留園、網師園、藝圃、環秀山莊、耦園等20多個對外開放的園林,還有虎丘、寒山寺、上方山等知名景點,再加上周莊、甪直、千燈、沙溪等古鎮,我們可以利用這些景點的知名度提升、建設旅游工藝品的品牌效應。通過景點旅游工藝品品牌授權方式與知名廠商聯合生產優質文創商品。同時,也可以與知名企業達成戰略合作伙伴,代理經營企業旅游工藝品品牌產品。
4.3 景點與院校研發機構合作
首先,院校的研發機構有著豐富的人才資源,老師學生都是設計的主力軍,要積極與院校展開橫向課題,利用院校資源研發產品,及時把握市場動向,如蘇州大學藝術學院、蘇州科技大學,蘇州職業大學、蘇州工藝美術職業技術學院、蘇州旅游與財經高等職業技術學校等。其次,院校學生的年齡層次也會給設計帶來不少適齡設計,經濟的發展、家庭的富裕,促進了旅游的發展,年輕人的旅游同樣是旅游人群的主力軍,因此要抓住同齡段的潛在客戶,大力發展院校橫向課題建設。同時,院校也應該積極推動設計院及研發機構的人員建設,組成以教授為核心的產、學、研機構,推動院校研發能力。
另外,院校也可以推行產教園建設,讓自己的學生組建設計團隊,最終完成自主創業,旅游工藝品設計門檻不高,只要有好的設計、好的想法,融資一般不難。
4.4 挖掘景點文化
在蘇州,每個景點都有各自的特色及文化,只要翻開歷史書籍及文學論著都可以發現很多關于景點的人文歷史,旅游本來就是一種文化之旅,旅游者需要欣賞景點美景更需要了解景點文化,匆匆看景的旅游只是低層次的旅游,隨著人們的文化水平的提高,文化游將成為旅游的主旋律,旅游工藝品的開發及生產可以讓人們從側面了解相關知識,相反旅游工藝品也會被賦予新的文化含義,不再是簡單的商品。比如:寒山寺、留園、拙政園等都有著豐富的文化底蘊。
目前,大多數的旅游景點經營單一,主要靠門票收入,因此,想盡一切辦法提高門票價格,給人們帶來了較大經費壓力,從長遠上看,自然風景、非遺景點等景點都屬于公共資源,門票價格的下降是遲早的問題,還需決策者盡早籌謀,2016年中國已成為全球第一大旅游目的國,這對旅游景點產業來說是一個利好消息。各大景點應在旅游工藝品產業鏈方面理順思路,實現旅游工藝品和景點發展的相互促進。
參考文獻:
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