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合同制護士的現狀及自我管理對策

2017-04-19 20:49:54劉蕓峰蔣運蘭
今日健康 2016年8期
關鍵詞:現狀分析

劉蕓峰+蔣運蘭

【摘 要】 合同制護士的管理,是當前護理管理者的重要課題。本文通過對合同制護士年齡、工作、人際關系、家庭等問題的現狀分析,結合新形勢下國家頒布的相關政策,為合同制護士采取對策提供借鑒。

【關鍵詞】 合同制護士 現狀分析 自我管理

隨著醫院不斷發展,病床逐漸增加,醫療、護理服務逐漸市場化、體制改革等原因,醫院原有在編護士已遠不能滿足臨床需要,為緩解護理人力資源不足的問題,醫院從社會招聘以合同契約形式確立勞動關系的護士,即合同聘用制護士。如今我國衛生人事制度改革的不斷深入,合同制護士逐漸成為護理隊伍的主體[1],因此,探索合同聘用制護士現狀,加強合同聘用制護士的管理,是提高護理管理水平及護理質量必須面對的重要課題。

1 合同制護士的現狀

1.1 年齡 合同制護士年齡結構總體趨于年輕化,調查顯示[2]合同制護士的年齡階段主要集中在20-25歲,由于年齡偏低工作經驗相對不足,導致不能與患者有效溝通,對突發問題的處置能力較弱等問題。另外,“90后”護士逐漸走上工作崗位,在擇業標準上,“90后”對護理工作認識不足,對薪資的期望過高,追求輕松安逸,較難適應臨床護士繁重的工作,而合同制護士的擇業動機臨時性提高了離職率。

1.2 工作

1.2.1 護理人力資源配置不足 目前我國大多數醫院仍沿用的是衛生部1978年《綜合醫院組織編制原則(試行草案)》中的人員編制,而這種定編方法導致的人員配備不合理、使用效率低下、緊缺與過剩并存等問題日益突出。

1.2.2 工作環境 陳競萌等[3]調查顯示,護士對護理工作環境評價為中和差的比率為16.5%和42.1%,主要因素為人力和物力不足,物力不足給護理工作帶來諸多不便,同時增加了護士的工作量。

1.2.3 壓力與職業暴露 調查顯示,護士工作中,工作量大是最常見壓力源(28.33%),并由此產生的職業倦怠合同護士高于在編護士[4]。

1.3 人際關系

1.3.1 護患關系 隋樹杰等[5]研究發現,護患關系糾紛主要原因是工作量大、溝通不良、護士技術不好、出現并發癥和出院延遲有關。對于護士而言,與患者的交往是一種職業行為,具有一定的強制性,即便這種關系出現問題通常也無法躲避。高玉琴調查護士對護患關系的評價結果顯示,分別有45.97%和28.58%的護士偶爾或有時會對護患關系感到心煩;而有12.22%的護士會經常或總是對護患關系感到心煩。

1.3.2 醫護關系 “重醫輕護”的觀念在我國的多數醫療機構中根深蒂固,主要原因包括護士編制少,護士的繼續教育、培訓、科研等項目支持率低,使護士知識更新乏力,技術創新難以保證,以及護士參與醫院決策機會少,醫院的政策常常不能體現護士的權益。

1.4 家庭

根據黃霞等的研究,合同制護士大多處于戀愛婚姻生育階段。王大雪等對合同制護士進行婚姻質量調查發現,合同制護士婚姻質量較正常人群差。這與合同制護士職業壓力大,工作時間不固定,經濟收入低有關,多重社會角色容易使他們將負面情緒引向家庭其他成員,從而導致幸福感下降。

2 管理對策

2.1 健全合同制護士管理制度。采用理論面試操作相結合的方式,擇優錄用。錄用后,針對合同制護士臨床技能掌握水平參差不齊的特點,應重視崗前培訓及低年資的業務培訓。同時,護理管理者要將職業生涯規劃輔導與管理納入合同制護士管理中。

2.2 工作中采取彈性排班方式,減少工作與生活的沖突,盡可能使其在家庭中盡到應有的義務,并可以享受到婚姻的幸福和家庭的溫暖;合理配置人力資源,保證其休息質量,減輕疲勞感;改善工作環境,減輕對身體的傷害。

2.3 除提高專業技術外,管理者應加強溝通知識和技巧的培訓,護士本身應注重培養職業道德修養和良好的服務意識。醫護關系中,可采取并列一互補型醫護關系模式,即醫護之間互相交流、互相協作、互為補充,實行醫護查房一體化,一方面有助于解決病人的醫療、護理問題,另一方面可以加深專業間的相互了解,促進醫護之間的合作關系。

2.4 提高薪酬及福利待遇,進一步完善同工同酬制度,滿足物質和精神需求。管理者應進一步健全合同護士的薪酬管理機制,對工作成績突出的護士予以適當的物質和精神獎勵,同時應逐步提高合同護士的整體收入,進一步減小與在編護士的收入差距。當差距縮小時,護士間人際關系也會改善。

3 未來展望

國務院頒布的《事業單位人事管理條例》于2014年7月1日起正式實施,其中一大亮點是以健全聘用制度和崗位管理制度,實現了由固定用人向合同用人轉變,由身份管理向崗位管理轉變。條例明確了以聘用合同作為唯一依據確立或終止與單位的人事關系,從而淡化了人事檔案、編制指標、戶籍身份等現行的傳統做法,這將有利于通過改革打破單位和身份界限,創造人才平等競爭的環境,充分調動事業單位人才的積極性。

4 小結

隨著病人對護理服務要求不斷提高,如何調動護理人員的工作積極性,增強護理人員的工作滿意度,提高工作績效已經成為護理管理者面臨的重要任務。通過加強合同制護士的綜合管理,重視合同護士的職業發展需求,對提高醫院護理質量和護理安全起到積極作用。

參考文獻

[1] 陶蓮德. 聘用護士職業生涯管理對工作滿意度的影響[J]. 護士進修雜志, 2011, 26(12): 1075-1077

[2] 黃霞,李繼平 成都市三級綜合醫院合同制護士滿意度調查研究[J]中國護理管理2009,9(4):35-37

[3] 陳競萌,尤黎明,鄭晶等 我國醫院病區護理工作環境現狀及相關因素的多水平模型分析.護理與康復,2013,12(10):922-927

[4] 沙莎,趙春艷,劉薇群 護士職業倦怠狀況研究 心理科學 2009,32(6):1377一1379

[5] 隋樹杰,仰曙芬,王媛.護士對護患溝通與護患糾紛關系認知調查[J].中國護理管理,2009,9(11):21-23

作者簡介:蔣運蘭,女,1966年12月,漢族四川成都,本科工作單位成都中醫藥大學附屬醫院,職位副院長,研究方向臨床護理

通訊作者:蔣運蘭

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