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遼寧昌圖縣豐滿源農(nóng)業(yè)聯(lián)合社理事長(zhǎng)吳艷良代表:以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化種植品種

2017-04-20 02:57:20孫超超
中國(guó)農(nóng)民合作社 2017年4期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)發(fā)展

■ 文 / 本刊記者 孫超超 白 葦

遼寧昌圖縣豐滿源農(nóng)業(yè)聯(lián)合社理事長(zhǎng)吳艷良代表:以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化種植品種

■ 文 / 本刊記者 孫超超 白 葦

吳艷良,遼寧省昌圖縣亮中橋鎮(zhèn)東興村黨總支部書記、昌圖縣豐滿源農(nóng)業(yè)聯(lián)合社黨支部書記、理事長(zhǎng)。2017年,吳艷良遞補(bǔ)為第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表,借吳代表參加“兩會(huì)”之機(jī),本刊記者采訪了吳代表。

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)“因地而異”

吳代表所在的遼寧省昌圖縣,是全國(guó)有名的糧食大縣,素有“遼北糧倉(cāng)”之稱,2013年底玉米種植面積達(dá)350.8萬(wàn)畝,玉米年產(chǎn)量高達(dá)52.48億斤。2016年,國(guó)家調(diào)整了玉米購(gòu)銷政策,昌圖縣根據(jù)本縣實(shí)際情況,調(diào)減籽粒玉米種植面積6.11萬(wàn)畝。

對(duì)此,吳代表認(rèn)為,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展非常有幫助,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但是,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也應(yīng)該適度,根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。吳代表說:“昌圖地處世界著名的黃金玉米帶,所產(chǎn)玉米有‘黃金玉米’之稱。而黑龍江部分地區(qū),適合種植黃豆和小麥,但他們也在種玉米,種出的玉米質(zhì)量低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。”因此,吳代表認(rèn)為,不能盲目地說玉米多就減少種植面積,應(yīng)該讓適合種的地區(qū)繼續(xù)種,不適合種玉米的地區(qū)種別的品種,差別對(duì)待。

吳艷良代表參加人大會(huì)議

據(jù)了解,2016年國(guó)家玉米臨儲(chǔ)制度改變,2015年玉米0.88元/斤,2016年僅賣到0.5元/斤左右,加上1斤補(bǔ)貼0.1元左右,一個(gè)普通農(nóng)戶1畝地1年損失400元左右。而吳代表所在的豐滿源合作社,2015年種植玉米3500余畝,2016年及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),種植玉米2000多畝,馬鈴薯1000余畝,盡管如此,聯(lián)合社2016年還是虧損,一方面由于玉米價(jià)格下跌,另一方面是馬鈴薯市場(chǎng)的變化。吳代表告訴記者,種植馬鈴薯之前,已經(jīng)考察好相關(guān)的馬鈴薯回收企業(yè),但是2016年大伙兒一窩蜂都種植馬鈴薯,供大于求,馬鈴薯價(jià)格也低了,而且由于合作社沒有建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,結(jié)果馬鈴薯都賤賣了,否則可以等馬鈴薯市場(chǎng)行情好些再出手。

對(duì)于虧損,吳代表持樂觀態(tài)度,他認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還是要針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行調(diào)整,包括合作社。因?yàn)槠胀ㄞr(nóng)戶種植面積小,不會(huì)去考慮市場(chǎng)、政策,但合作社可以起到帶動(dòng)作用,做得好自然而然可以帶動(dòng)農(nóng)戶。

循環(huán)農(nóng)業(yè)是聯(lián)合社發(fā)展方向

吳艷良原來并非從事農(nóng)業(yè),但他的父親是一名老支書,受父親的影響,吳艷良對(duì)農(nóng)業(yè)也懷有一片熱忱之心,加上有了一定的閱歷和資金積累,吳代表回到農(nóng)村,做的第一件事就是修路、修橋,第二件事就是成立合作社。

合作社成立之初,村民參與積極性不高,吳艷良就和幾名村支書共同出資先行成立。為了改變村民認(rèn)為合作社就是“花架子”的想法,合作社籌資購(gòu)買了大型農(nóng)機(jī)開展機(jī)械化服務(wù),隨即流轉(zhuǎn)土地,采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”模式,降低了生產(chǎn)成本,同時(shí)將秋收后的秸稈統(tǒng)一打捆,直接送到附近的生物質(zhì)發(fā)電廠變廢為寶,增加少部分收入的同時(shí),減少了秸稈焚燒,看到成效,村民們逐步認(rèn)可并紛紛加入合作社。目前,東興村先后成立了豐滿源玉米專業(yè)合作社、豐滿源農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社,隨后聯(lián)合成立了豐滿源農(nóng)業(yè)聯(lián)合社。聯(lián)合社現(xiàn)共有106戶成員,帶地入社的土地有1000余畝,其余的均從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)。

經(jīng)歷了2016年的探索,2017年,聯(lián)合社市場(chǎng)化思維更加明確,計(jì)劃種1000畝高粱,1000畝黃豆,1000畝水澆麥,剩下的種玉米。對(duì)于原有的1000多萬(wàn)元的大型玉米機(jī)械,則對(duì)周邊種植玉米的農(nóng)戶開展農(nóng)機(jī)服務(wù)。

對(duì)于以后的銷路,吳代表也有了初步計(jì)劃:走循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子。今年,聯(lián)合社計(jì)劃建一個(gè)大型玉米烘干塔,因?yàn)橛写罅康挠衩坠?yīng),烘干收儲(chǔ)再銷售是一條不錯(cuò)的路子。在此基礎(chǔ)上,聯(lián)合社將發(fā)展玉米的深加工,就地轉(zhuǎn)化,將玉米、高粱轉(zhuǎn)化為酒,剩下的酒糟可以做飼料,再建一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),用酒糟、玉米做飼料喂牛,產(chǎn)生的牛糞又可以作為作物的肥料,如此循環(huán)發(fā)展。

據(jù)吳代表介紹,之所以有這個(gè)規(guī)劃,是因?yàn)闊o論從聯(lián)合社的具體實(shí)踐,還是從市場(chǎng)需求的角度,循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展都很有可行性。例如,當(dāng)?shù)赜泻芏嗑茝S,做加工建酒廠不是問題;建廠后搞飼養(yǎng),對(duì)農(nóng)戶而言簡(jiǎn)單易行;鄰近有一個(gè)東北三省最大的黃牛交易市場(chǎng),牛的銷路也容易解決。如果經(jīng)營(yíng)得好,一年建一個(gè),形成一系列的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅實(shí)現(xiàn)了綠色生態(tài)發(fā)展,還能獲得增值收益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于這一系列規(guī)劃,聯(lián)合社目前也面臨著兩大難題:資金和管理型人才。據(jù)吳代表介紹,如果資金充沛,兩年時(shí)間就可以完成規(guī)劃。但目前存在資金難題,因此打算一年做實(shí)一個(gè),利用5年時(shí)間做好做實(shí)。目前,聯(lián)合社也在積極接洽一家大型企業(yè)發(fā)展飼料玉米,通過聯(lián)合合作帶動(dòng)聯(lián)合社發(fā)展。未來,如果形成了規(guī)模化生產(chǎn),可通過外聘專業(yè)型、管理型人才解決聯(lián)合社面臨的人才困境。

應(yīng)加大對(duì)合作社的扶持力度

今年“兩會(huì)”期間,習(xí)近平總書記到遼寧代表團(tuán)參加審議,吳代表對(duì)此感到非常激動(dòng),“習(xí)總書記提到要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域尤其要深刻領(lǐng)會(huì)”。吳代表告訴記者。他認(rèn)為,應(yīng)樂觀看待產(chǎn)能過剩,有總比沒有好。

吳艷良代表

身為村書記、合作社理事長(zhǎng),吳艷良代表此次會(huì)議聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展問題,帶來了1個(gè)議案3個(gè)建議:

1個(gè)議案是《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》中的村民委員會(huì)每屆任期建議由3年改為5年,這樣可以與鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、縣、市等的任期一致,這個(gè)議案得到了30名代表的簽字支持。

第1個(gè)建議是應(yīng)加大對(duì)遼寧地區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扶持力度。第2個(gè)建議是應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)補(bǔ)貼政策支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體尤其是農(nóng)民合作社的發(fā)展,吳代表認(rèn)為,農(nóng)民合作社相比企業(yè)而言,是農(nóng)民自己的組織,有一定的帶動(dòng)能力,但合作社經(jīng)營(yíng)過程中還面臨很多壓力,例如資金、人才等帶來的壓力,尤其是闖市場(chǎng)能力還很弱,有必要為合作社樹立一個(gè)不敗的信心,建立一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。第3個(gè)建議是加大力度建設(shè)鄉(xiāng)村公路。

對(duì)吳代表而言,一方面就是想改變家鄉(xiāng)的面貌,另一方面,就是做大農(nóng)業(yè)。目前,他所在的合作社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化作業(yè),從春耕整地到秋天收地,再到秸稈打包,全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,聯(lián)合社做大農(nóng)業(yè)的步伐還在不斷加快!

(吳艷良系全國(guó)人大代表,遼寧省昌圖縣豐滿源農(nóng)業(yè)聯(lián)合社黨總支書記、理事長(zhǎng),昌圖縣亮中橋鎮(zhèn)東興村黨總支書記)

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