積極履行社會責任 樹立優質品牌形象

品牌與責任發展調研組

積極履行社會責任 樹立優質品牌形象

2.中國紡織工業聯合會副會長陳大鵬（右）一行在聽取企業介紹產品開發情況。

3月21～24日，由中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲帶隊的社會責任主題調研組，先后奔赴廣東西樵、均安、虎門，了解各產業集群地社會責任建設的相關情況，隨后與中國紡織工業聯合會副會長楊兆華帶隊的品牌戰略主題調研組會師深圳，深度探討社會責任建設和可持續發展戰略。由中國紡織工業聯合會副會長陳大鵬帶隊的消費升級主題調研組則于3月20～23日對江蘇紡織服裝企業進行了消費升級方面的調研。

調研地：西樵、均安、虎門

特 點：良性發展、主動承擔社會責任

在廣東西樵，調研組了解到，近年來，西樵紡織產業堅持實施產業經濟、社會和周邊環境的可持續發展，踐行循環經濟運行模式。目前，全鎮共有紡織企業846家，織機3萬多臺套，其中先進設備比重占到50%以上，從業人員約6萬多人，具備年產各種紡織面料26億米的能力。2016年，實現行業總產值129.8億元，稅收3億元。

孫瑞哲說，西樵作為紡織中間產品的制造基地，在下一步發展中一定要重視延伸產業鏈，在終端上花大力氣，加強與上下游的對接，走出去請進來，積極參與平臺建設。他指出，行業企業發展到一定程度，除了做好產品之外，還要加強可持續的發展理念，積極推進社會責任，通過經營理念和經營方式的轉變，讓真正的買家更好地識別你。

在均安，調研組了解到，隨著企業社會責任內涵的不斷深化，當前均安絕大部分企業能夠主動承擔社會責任，在環境保護、員工權益保障、強化社會責任體系建設等方面都積極推進，收到了很好的成效。

孫瑞哲表示，均安紡織目前正處于良性的發展軌道上，成績值得肯定。但與整個行業一樣，也存在一個困惑，那就是自己本身發展得很好，也做出了很大的貢獻，但在社會層面上卻經常被誤解，這是需要解決的問題。今后紡織行業需要獲得社會真正的認知，不僅要從生產層面，還要從消費層面認知。

孫瑞哲指出，行業當前仍面臨很大的挑戰，需要解決各種矛盾。在新的時期，紡織行業要處理好與社會、環境和消費的關系，加快由傳統產業或勞動密集型產業向科技產業、時尚產業、綠色產業轉變，形成中國紡織工業“新三板”的產業架構，最終構建創新驅動的科技產業、責任發展的綠色產業和文化引領的時尚產業。而要實現這一目標，就需要行業企業共同努力，做好規劃，穩步推進。

在走訪虎門會展中心、卡蔓服裝有限公司、歐點服飾有限公司等企業時，調研組了解到，近年來，越來越多的虎門服裝服飾企業開始重視社會責任建設，履行社會責任已成為企業的共識和自覺行動。行業企業與區域在員工權益、環境管理、知識產權、供應鏈管理等方面積極推進，取得了不錯的成效。但虎門的服裝服飾企業多為中小型企業，在當前的經濟環境下，企業往往將更多的精力投入到如何維持日常運營、如何破解經營困難等方面，在社會責任的建設方面，投入的精力、財力、人力仍較為有限。

對于虎門服裝產業下一步的發展，孫瑞哲建議，一是加快融合創新，包括供應鏈上下游、線上與線下、科技與時尚、制造與服務的融合創新。二是在電子商務方面，除了和阿里巴巴、京東等國內平臺的合作，也要考慮與亞馬遜等外部平臺的合作，把中國的優秀制造向世界的消費者推介。在此過程中，要把社會責任作為一面旗幟樹立，在社會層面提升自己的識別度。

調研地：深圳

特 點：獨特基因、智能制造、跨界合作

在深圳，調研組先后參觀了富安娜、藝之卉、贏家等企業，通過參觀企業與座談，了解服裝與家紡品牌企業的經營情況。

據富安娜相關負責人介紹，繼承23年的設計基因，富安娜·美家將家紡設計元素與家居用品結合，為家居品披上絢麗多彩的外衣，開創了全新的家居審美方式。從“藝術家紡”到“藝術家居”，富安娜利用UV數碼技術、3D立體處理技術等，不斷創新與嘗試。另外還斥巨資引進德國豪邁全智能柔性生產線，從設計到配送，實現一站式智能流水線生產，不僅大大提升了設計安裝效率，也最大限度地減少了環境污染，實現綠色生產。

孫瑞哲對富安娜的產品與企業理念十分贊賞。他指出，當前紡織行業要改變人們對傳統產業的印象，讓社會重新認知。像富安娜這樣優秀的品牌企業要承擔起這個責任，在消費層面和市場層面，讓人們認識到紡織產品的提升與行業的轉變，改變人們的認知。

楊兆華表示，富安娜作為中國家紡行業的一面旗幟，在產品開發和經營理念上為行業企業做出了榜樣。過去幾年，富安娜的凈利潤每年都保持增長，其核心競爭力就是研發設計。目前富安娜由家紡向家居的延伸很成功，為行業注入了新鮮的設計血液與經營理念，希望理性推進，取得成功。

在“十＝十｜設計·生活·家”時尚空間，調研組了解到藝之卉時尚集團的發展現狀。經過多年的耕耘，藝之卉已被公認為是中國原創設計師女裝品牌的代表。其設計元素的多樣性，以及對傳統文化比如非遺產品的應用，得到了設計界和消費者的認可。

孫瑞哲指出，作為由設計起家的品牌，要認識到最好的設計并不是熱衷捕捉時髦的元素，而是建立自己的風格?！皶r尚是短暫的，而風格是永存的?！苯L格，保持風格，才能走得更久，走得更遠。

楊兆華表示，品牌的力量十分強大，而設計則是品牌的基礎。非遺的應用與傳承十分重要，家紡品牌和服裝品牌可以互相學習與借鑒。

調研最后一天，調研組先后走訪了深圳市物聯網智能技術應用協會和深圳市社會組織總會，參觀了萬科集團總部，并與萬科集團董事會主席王石進行了會面。調研組希望通過與行業外的參觀交流，更多地借鑒各方面的經驗，開展跨界合作，促進紡織行業的健康發展。

在深圳市物聯網智能技術應用協會，調研組參觀了中小企業公共服務平臺、1＋N產業咨詢工場、蜂群“物聯網×”產業加速器等模式，并聽取介紹了產業聯盟、眾創空間等成功案例，留下了深刻印象。孫瑞哲表示，物聯網技術在傳統行業的應用也是大勢所趨，希望今后能夠更多地研究探討，加強行業內外合作，推動物聯網在紡織行業的推廣應用。

在大梅沙萬科集團總部，調研組對萬科總部建筑物綠色環保的設計留下了深刻印象。據萬科工作人員介紹，這座建筑被稱為“漂浮的地平線、躺著的摩天大樓”，整個建筑都體現了綠色環保的概念。表皮“會呼吸”的半透明強化輕質碳纖維，可轉動式懸掛立面外遮陽系統，全面的雨水回收系統，燈光只恰恰滿足基本照明需要，辦公家具多采用快生材竹子等制成……所有的設計都體現了萬科正在推進的可持續發展理念。而這也正是促成此次王石與中紡聯春季調研組會面的原因所在。

中紡聯近年來在社會責任建設和可持續發展方面取得了巨大成果，引起了全社會的廣泛關注。萬科近年來十分注重可持續發展戰略，積極推進企業社會責任和綠色供應鏈建設，而每走一步，都會聽到紡織行業在這方面的努力和成果，讓王石十分驚訝與贊賞。去年，王石曾專程赴京與孫瑞哲會面，進行了初步交流。

調研組一行與王石在萬科集團總部合影。

調研地：江陰

特 點：精細管理、技術改造

在江陰，陳大鵬一行先后與海瀾之家、陽光集團負責人交流座談，深入實地了解企業發展現狀及需求。

對于當前市場現狀，海瀾之家股份有限公司董事長周建平坦言：“對于品牌企業的市場銷售而言，2016年已經到了谷底，未來兩三年內市場將不會有太大的變化，這也是品牌洗牌的開始。對此，‘海瀾’作為一個立志打造百年品牌的企業，要專注、專業、專心?！睋芙ㄆ浇榻B，海瀾之家不斷優化模式，提高產品時尚度、加大對銷售數據化管理、智能化倉儲的投入，同時依靠對200余家供應商和4000多家門店的精細管理，推動企業穩健發展。

與海瀾之家在精細管理上著力不同，陽光集團則在生產技術改造上不斷提升。2016年，陽光集團市場銷售雖然保持穩定，但仍感受到調整中的市場所帶來的種種壓力。面對分享經濟、移動經濟、中產階級崛起所展現出的消費習慣改變和升級，陽光集團加快產品研發與生產投入，集中資源推動智能制造的全融合，不斷提升產品品質。

在市場消費升級的大背景下，紡織服裝企業對行業保持專注與實踐，得到調研組的一致認同。對此，陳大鵬表示：“企業無論是由單品類向多品牌發展，還是上下游間的延展，都不能丟掉自己原有的資源稟賦和核心能力，要做好消費者的定位和分析，只有做到專注、專業、專心，才能夠堅持、堅守、堅強?！?/p>

調研地：廣州

特 點：創新材質、重視工藝、線下體驗

在廣州，調研組先后走訪了例外、茵曼、比音勒芬三家服裝品牌。據了解，例外從創立初始，就堅持給消費者最好的產品，并在這個前提下尋求最好的發展。在市場越來越透明的前提下，例外為保持獨特性和差異化，一是在材質方面不斷地鉆研，應用更多的新材質；另外就是在手工藝方面加大力度，應用當代的設計、現代的科技讓傳統手工藝復活，與消費者更貼近。

在整體趨向良性的大背景下，例外遇到的問題也很具體。一是原料成本、人工成本等綜合成本一直在上升；二是行業標準更新不夠快，沒有跟上企業的創新和消費者的需求。

對于例外遇到的困難，楊兆華建議，除了在研發上持續投入，當前供應鏈的整合也很重要，要做到上下游聯通，發揮優勢，才能做到產品好、價格好、市場好。

從2015年7月至今的一年半時間里，茵曼在線下鋪設了400家實體店，以線下體驗為主。與很多品牌的傳統思維和感受不同，茵曼在試水線下之后，認為線下大有可為。

當然，發展中總會遇到各種各樣的問題，茵曼在從線上到線下的過程中遇到的困難非常實際，例如稅制問題，線上線下同款、明碼標價等要求很難把握和實現，國家對傳銷的定義相對模糊，三級市場怎么界定……

對此，楊兆華表示，目前線上線下成本差不多，線上已經沒有了優勢，未來趨勢一定是走融合路線，至于怎么走，要看企業的DNA是什么，茵曼的成功就在于清楚了解自己的DNA。