廣州精功： 咬定青山 堅守鏡業

文/高玉冰

廣州精功： 咬定青山 堅守鏡業

文/高玉冰

編者按：

中國眼鏡協會理事長崔毅在布署“2017年中國眼鏡協會重點工作計劃”時指出，要在充分認識眼鏡產業、視光產業在國民經濟發展中的地位和作用的基礎上，做好“十三五”時期行業創新發展，大力實施“三品戰略”，即“增品種、提品質、創品牌”。為此，本刊陸續推出的系列企業采訪報道，力求捕捉在行業轉型升級的過程中表現突出、具有亮點的代表企業，解讀他們各自的亮點，希望能給更多的企業以新的啟迪和借鑒。

上世紀80年代，在改革開放的前沿陣地廣州，百業新興，幾乎每一個市場領域都有獲利的良機，不少眼鏡企業轉而開啟更多的賺錢之道，種種噱頭令人眩目，相較于炒地、炒房等掙快錢、大錢的方式來說，眼鏡業只能算是“慢火小煨”，一些企業跨行跨界、追逐急利，縱然一時風光無兩，卻有如曇花一現。這30年來市場櫛風沐雨，行業洗牌、大浪淘沙，放眼看今天的廣州眼鏡企業，還有多少是從上世紀80年代創辦屹立至今的呢？

可以說，廣州精功眼鏡有限公司就是一個特別的例子——從1979年創辦至今，矢志不移，專注于眼鏡業，幾十年如一日的砥礪前行，堅守眼鏡事業不放松，這是一種竹根精神；執著的堅守，不為外界所動，耐得住寂寞，不畏誘惑和挫折，是一個企業能蕩開浮云，滌清萬慮，朝著心中的目標持續行進的精神力量。

過往的艱辛與閃亮，淌過時間的長河，在靜謐中，仍然不懈地書寫著種種感動……

守業、守心、守真

今時今日，回望當年的創業抉擇，廣州精功眼鏡有限公司總經理任衛君心感慶幸，“選擇做眼鏡，正是源于一腔熱愛，此生無悔。”1979年，乘著改革開放的第一縷春風，任衛君放棄了鐵飯碗，辭掉國企的中干之職，成為改革開放以來廣州市的第一批個體戶之一，企業執照為廣州個體私營第006號，同時也是廣州首家非公有制眼鏡企業。

廣州精功眼鏡有限公司總經理任衛君

白手起家，在6平方米的工場內任衛君先是開辦了“嘉麗眼鏡廠”，僅有的4名員工中，自己既是廠長、技師，也是供銷、搬運工，憑借著一股沖勁，在來自家庭和社會大眾的不理解、甚至冷嘲熱諷中，他以首吃螃蟹的勇氣和遠識，頂住了各種壓力和人、財、物、市場等方面的艱難困苦，開墾出眼鏡業的一方處女地。根植于行業沃土，在持續的奮斗下，眼鏡業務蓬勃生發。1981年，他將工廠易名為廣州精功眼鏡公司，將業務范圍進一步拓展，除了鏡架還經營鏡片、隱形眼鏡、儀器設備的批發，并在北京、上海等地開辦分公司，成為上世紀90年代國內眼鏡業頗具規模的一大供貨商。

從業30多年，任衛君曾參與眼鏡行業多項活動，屢獲榮譽

在上世紀八九十年代，中國還處在產能不足、物質匱乏的緊缺經濟年代，各行各業都有得賺，其中不乏有賺快錢的誘惑，比如利用市場的雙軌、找關系批條子，倒賣緊俏、大宗產品等，很多眼鏡人創業沒多久就轉向了更輕松的掙錢之路，對此，任衛君自有他的看法，“眼鏡業的確是微利行業，不過收益越高，風險就越大，反過來看，眼鏡業所面對的風險也小得多。”他認為，只要認認真真、踏踏實實去做，總能得到回報。“守業必須先守心，守住心，寧靜不浮躁，才能求真；能求真，才可得到顧客和市場的認可；有認可，守業才能致遠。”同時，他堅信，中國的基本國情是人口多，眼鏡需求只會增多，消費會越來越高，從發展的趨勢來看行業根基深厚而穩固，盡管眼鏡行業難以大發財、掙快錢，但這是一項光明而持久的產業，只要心無旁鶩，堅持事業不動搖，不愁沒有市場商機。

正如任衛君的名字，捍衛君子的人格，堂堂正正地做人做事。從業多年以來，他不屑于走所謂的捷徑，而是認準了一點：認認真真地做產品、做企業，這也是第一代民營企業家的傲骨精神，在困苦中堅守，在誘惑中堅守，從大處、高處落墨，在小處、細處落筆。他對于企業的精心打造在于很早就樹立了“眼鏡品牌”“科學的專業管理”“內向型和外向型相結合的經濟”等意識，表現在公司從上世紀80年代初就自創了 “一番”“法蘭克” “刃保羅”品牌眼鏡，借助渠道推向市場，以獨特的設計風格、精湛的技術工藝、優良的產品品質得到了行業認可，直至今天，其品牌產品在全國各地仍占有一定的市場份額，精功眼鏡與全國各地的眼鏡零售店都保持著多年的合作關系，品牌生命力長延不衰，著實不易。

不止如此，據任衛君介紹，廣州精功眼鏡曾經有過不少的行業率先——從國外引進純鈦眼鏡、1.50以上高折射率光學玻璃片、樹脂鏡片、軟性隱形眼鏡進入國內銷售，并代理依視路、佳能、拓普康、博士倫、艾爵、愛爾康、雷朋、雷諾馬、夏蒙、羅敦司得等知名品牌，走向國內市場。作為廣州市最早一批私企，廣州精功還擁有諸多榮譽——在積極向國家上交稅利方面，多次被評為“守法經營納稅大戶”“廣州民營企業質量工作先進單位”等；在推動行業發展方面，任衛君曾歷任廣州市私營企業協會、私營商會副會長、廣州市工商聯常委、首任廣州市眼鏡商會會長和中國眼鏡協會常務理事等職務。

在堅守中發展

如今的眼鏡生意不太好做，這是許多企業都面臨的困境，無論是新興企業還是老前輩們，如何應對新的市場格局變化，都需要一個清晰的自身定位和發展思路。在網絡化信息時代的當下，眼鏡消費需求比過去顯得更旺盛、層次更分明、渠道更多樣化，一味照搬過去的生意套路到今天還能玩得轉嗎？對此，任衛君認為，企業雖然成立時間早，但心態絕不能老，而是要以開放的胸懷、發展的眼光，專注而穩定的步伐，作好企業的長遠打算。因此，他從不固步自封，抱著“在堅守中發展，在發展中堅守”的經營思路，在新一輪的經濟浪潮中保持自我，找尋新的商機。

“我熱愛眼鏡行業，它像磁石般吸引著我，雖然這條事業路上并不平坦，但我一直跟隨市場腳步并適應變化。30多年來從開眼鏡工廠、連鎖眼鏡店到做批發業務，除了代理國際品牌，也創立了自有品牌。不僅如此，多年的從業讓我見證了行業的每一步變化，從原來的賣方市場到買方市場，從原來品質低劣、單一的產品發展為高科技、多功能和時尚性強、技術專業度高的產品，從以前的較容易盈利到如今的微利時代。其實，任何行業都有一個起起落落的過程，如今的眼鏡行業市場變化迭出，不學習、不跟進就會被淘汰。市場廣闊，只有跟上變化，迎合市場的需要，才有可能企業長青。”

他告訴記者，從中國眼鏡協會主辦的第一屆眼鏡展會起，廣州精功眼鏡就堅持參展，每年兩屆，從不缺席。經過歲月的洗禮，廣州精功以良好的質量，誠懇的服務，雖不敢說處于行業領先地位，但毫無疑問地成為國內經營歷史最長的眼鏡公司之一。廣州精功眼鏡立足行業30多年，經歷種種考驗，在市場的浪潮中始終微笑應對，任衛君認為：“做好企業，不外乎三條：一是產品領先，把產品做好、品質穩定有保障，這是企業立足之本；二是運作卓越，要把公司的成本與利潤、立足與發展進行平衡運作，不可冒進，但也不可不進取；三是關注客戶的價值，始終保持把客戶的長遠利益放在高于自身企業短期利益的位置上，客戶贏你更能贏。”

他強調指出，眼鏡行業需要多一點耐心、信心和良心。我們一定要有耐心，不要看著別人而動搖自己的初心。摸著良心做企業是整個行業的根本，《易經》里講“守持中道，行為不偏”，企業的發展過程中也需要始終堅守商業本質和系統平衡。不管市場如何變化，我們都要始終保持中正，這樣才能保持良性的發展，我們就不會亂了方寸，就不會失去方向，也不會忘了本。

任衛君相信，長江后浪推前浪，年輕人有著更高的文化水平，更全面的知識結構，只要肯學習，在吸取前輩經驗的同時，堅持努力不放棄，一定會有更加美好的事業、光輝的人生。

創業初期，任衛君凡事親力親為