繆志娟
摘要:殯葬事業是一種社會公益性服務事業,能夠滿足人們不斷增長的殯葬消費需求。在社會經濟的不斷發展下,原有的殯葬事業財務管理發展出現了與社會經濟不相適應的地方。為了更好的發展殯葬事業,文章在闡述殯葬事業財務管理存在問題的基礎上,就如何加強殯葬事業財務管理進行策略分析。
關鍵詞:殯葬事業 財務管理 策略分析
殯葬事業是由政府部門設立的,主要設立的目的是為社會人民群眾提供殯葬需要,滿足人們的殯葬需求。但在社會主義市場經濟的多樣化發展下, 殯葬事業財務發展和現代財會制度之間出現了一些不相適應的情況,制約了殯葬事業發展。為此,文章針對殯葬事業財務管理存在的問題,就如何解決這些問題,完善殯葬事業發展進行策略分析。
一、殯葬事業發展存在的問題
(一)殯葬事業財務工作人員素質不高
殯葬事業單位是政府設立的事業單位,其發展的資金大多是國家財政撥款,有關財務人員的工作受到編辦的制約。隨著社會經濟的發展,一些地區開始取消了土葬,擴展了殯葬儀式業務規模。在殯葬儀式規模擴大的情況下,財務人員的編排配置和自身業務發展規模出現了不適應的情況,表現為一人多職、身兼數職。另外,受殯葬工作特殊影響,殯葬事業單位在向社會招聘的時候沒有按照嚴格的標準進行,且人才考核缺乏規范化的標準。
(二)殯葬編制不符合實際
殯葬事業單位在進行編制經費預算的時候,需要對全年的非稅收收入發展目標進行預測,通過預測規范全年的資金支出。但由于殯葬事業單位部門的預算在內容、形式、表格和方法等方面受到制約,最終編制數據缺乏可行性、科學性。
(三)缺乏健全的內部管控體系
第一,我國現階段國有資產管理部門對殯葬事業發展沒有進行明確的規定,國有資產的管理存在資產流失的情況。第二,殯葬事業單位的管理存在財務管理方式和資源發展浪費的情況,且在嚴格的財政管理預算限制下,殯葬事業單位面臨資產運行失控的危險。
(四)沒有形成綜合的評價指標體系
政府職能的執行中存在重視管理分配、輕視管理的情況,在殯葬管理工作中缺乏對殯葬職能、殯葬管理效果的整體性評價,具體表現為關于殯葬管理工作管理指標難以確定以及殯葬管理發展受不同行業和區域的影響, 評價體系標準不統一。
二、加強殯葬事業財務管理的策略
(一)提升殯葬事業單位財務管理人員工作意識
殯葬事業中財務管理人員的工作能力在殯葬事業的財務管理中具有重要的作用,因此,為了提高殯葬事業財務管理水平,需要進一步提升殯葬事業單位財務管理人員工作意識。具體要求殯葬事業財務管理人員在工作中要建立和社會主義市場經濟發展相協調的殯葬財務管理計劃和預期標準,在具體的財務管理工作中還需要對財務管理的結果進行驗收分析,通過驗收分析進一步確定殯葬財務管理活動的可行性,從而制定出科學、合理的殯葬財務預算方案。同時,還需要嚴格執行財務預算機制,從而在最大限度上減少人為因素對殯葬財務管理工作的影響。
(二)科學的編制殯葬財務預算,調整財務預算目標
在財政部門下發殯葬財務預算指標之后,殯葬事業單位需要根據自己當年發展的預算項目成立相關的決策小組,對殯葬財務預算指標進行探究,制定出適合自己的殯葬財務管理計劃。在下一年的殯葬財務預算工作安排之前,殯葬財務項目決策管理小組需要通過調查研究分析、專家咨詢等對方案的可行性問題進行討論,從而制定出精細化的殯葬財務預算規劃。另外,還需要殯葬財務管理人員進一步加強對殯葬財務預算的績效管理,制定出資金支出和使用的具體安排方案,對于殯葬財政資金進出的時間和進度問題進行合理的規劃安排,根據殯葬財務發展的實際情況及時調整殯葬財務預算發展目標。
(三)加強對殯葬事業內部控制管理
殯葬事業單位中財務收支管理工作占據重要的地位,在殯葬財務管理工作中發揮了重要的作用。為了更好的保證殯葬財務收支管理平衡,需要根據殯葬事業單位的性質、地域情況建立不同的內部管控制度,加強對殯葬財務收支平衡管理。殯葬事業單位要定期對財務收支目標進行考核,通過監督機制對殯葬事業單位的財務進出帳進行約束。
(四)制定覆蓋全網絡的殯葬財會法律制度
在互聯網技術的快速發展下,殯葬財會核算管理中也逐漸應用了互聯網技術。但是關于互聯網技術在殯葬財會管理的應用細則還缺乏相應的法律法規約束,不利于殯葬財會網絡化的長遠發展。為此,需要有關人員進一步加強殯葬財會法律法規建設,積極借鑒國外先進網絡化管理理論知識,規范網絡環境下的殯葬會計核算,從而為殯葬網絡會計發展營造出一個健康、良好、安全的法律環境。
三、結束語
綜上所訴,在互聯網技術的快速發展下,計算機技術為傳統殯葬事業單位財會核算工作帶來了巨大的便利,在一定程度上促進了殯葬事業單位財會核算工作的管理創新。同時,互聯網技術在殯葬事業財務管理中的應用進一步促進了殯葬事業會計核算發展,是對傳統財會核算管理模式的一種革新,對實現殯葬財會管理的電子化、信息化發展意義重大,且能夠提升殯葬事業單位財會核算管理效率。但需要注意到的是互聯網是一把雙刃劍,在方便和促進殯葬事業財務管理發展的同時也會產生一定的消極影響,需要有關人員予以注意,積極采取措施避免這些消極影響。
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