論企業財務管理實效性的提升

【摘要】近年來，企業作為社會經濟活動的主體之一，對促進我國市場經濟發展起到了重要作用，在經濟結構中的地位不斷攀升。財務管理是企業管理體系的重要內容，其實效性直接關系到企業可持續發展，間接地影響了我國整個經濟增長速度。因而，提高企業財務管理實效性至關重要。本文在對企業財務管理實效性影響因素作出簡要分析和論述的基礎上，重點就企業財務管理實效性提升策略進行了研究。

【關鍵詞】財務管理 實效性 影響因素 提升策略

一、引言

自改革開放以來，我國逐步加大了對各類企業的扶持力度，尤其是市場經濟體制改革為其創造了前所未有的發展機遇和空間。但是，在此過程中，企業由于自身財務管理制度不完善、實效性不高，面臨著諸多問題及風險，在激烈的市場競爭環境中寸步難行，甚至存在倒閉的風險。面臨復雜多變的市場經濟形勢，企業必須要加強財務管理工作，有效規避財務風險，以提高自身綜合競爭力，從而實現健康、穩定、持續發展。

二、企業財務管理實效性影響因素

企業財務管理作為一項系統工程，影響其實效性的因素眾多，大致可將之分為兩類即管理因素和人員因素。現階段，隨著市場經濟的快速發展，企業所處的發展與競爭環境日趨復雜，加之其自身管理制度不完善，可能面臨著各種各樣的財務風險。很多企業將絕大部分的時間和精力放置在經濟效益增長上，對財務管理重視不足，忽視了內部管理制度的完善，相關保障機制建設不健全，難以為財務管理工作提供有力的流程指導，最終影響了財務管理實效性。甚至有些中小型企業存在一人多職的現象，財務管理組織結構設置不合理，分散了相關工作人員的精力，導致財務管理混亂不堪。管理不力很可能使得企業陷入財務風險而無法自拔，在激烈的市場競爭環境中走向衰亡。此外，人作為企業財務管理的主體，其表現出的綜合素質和能力水平，直接影響了財務管理工作實效性。因此，人才是企業財務管理的核心要素，亦是企業參與市場競爭的核心資產。然而，事實上，部分企業對財務管理專業人才隊伍建設不足，缺少必要的崗位培訓過程，未能及時、有效傳遞行業前沿信息，忽視了其素質發展，限制了自身財務管理實效性提升。

三、企業財務管理實效性提升策略

作者結合上文的分析，有針對性地提出了以下幾種提升企業財務管理實效性的策略，以供參考和借鑒。

（一）完善管理制度

制度是行為的指導和規范，完善的管理制度猶如一劑“強心針”，保證了企業財務管理工作的秩序、有效開展。在企業生產運營的初期階段，都需要投入大量的資金保障各項工作正常開展，為了降低資金運營成本和面臨資金風險，有必要加強財務預算管理工作，最大限度地提高資金利用率。對此，企業應建立完善的資金管理制度，明確資金預算、審批以及控制等流程，要求做好相關記錄工作，以指導下一階段的建設擴張。同時，企業還需建立完善的內部監督制度，重視對項目投資的可行性研究及風險分析，有效防范財務風險。此外，企業應重視提高財務管理工作制度的規范性，明確各崗位職責和權限，并適度引入競爭機制，與員工薪酬福利緊密相連，從而優化財務管理運行環境，最大限度地提高人員工作積極性和主動性，使之自主約束行為，提高財務管理工作質量和效率。

（二）重視人才培訓

知識經濟時代，人才是企業財務管理不可或缺的基礎資源之一，對財務管理實效性起到了重要的影響作用。新時期，企業必須要深刻認識到專業化人才隊伍建設對提高財務管理實效性的積極意義，從不同角度做出努力，夯實財務管理工作基礎。具體而言，企業應進一步量化財務管理工作人員考核標準，明確其應具備的素質和能力，并根據其日常工作表現，找出其中不足，有針對性地開展培訓工作。在培訓過程中，企業可邀請行業專家或精英開展講座活動，及時更新財務管理人員的思想意識和專業知識，樹立他們良好的風險防范意識，提高其崗位工作能力及素質，使之提供良好的財務管理服務。與此同時，企業還應注重提高財務管理工作人員的自律性，優化內部控制環境，強化文化影響力，潛移默化中形成員工良好的企業認同感和歸屬感，給予表現優異的員工適度獎勵，使之在本職崗位上創造更大的價值，進而實現自我發展目標和企業發展目標。

（三）加強內部控制

內部控制是企業財務管理實效性提升的根本途徑。針對現階段大多數企業面臨的融資籌資困境，企業要著力于內部資本優化，提升內部資本積累，建立良好的品牌信譽，從而擴充融資通道和數額，為自身可持續發展奠定資本基礎。市場經濟條件下，企業還需樹立良好的市場意識，理性分析自身發展現狀，進而制定投資可行性計劃，有效避免投資不善造成的財務風險。在此基礎上，企業應成立專門的財務管理部門或直接將這項工作交由會計師事務所，從專業的角度對自身內部控制程序進行測試，并找出其中存在的問題，有針對性地采取優化策略。同時，企業應主動、積極地接受內外部審計監督，完善財務風險預警機制，保證各項業務工作的有序開展，提高內部控制可靠性。值得提出的是，企業財務管理不單單是企業一方的工作，其實效性還間接地影響了整個經濟市場運行環境，因此，政府部門及其他社會組織也應加強對企業財務管理監督，保證財務信息披露真實、有效。

四、結語

總而言之，提高企業財務管理實效性十分重要和必要。由于個人能力有限，加之各企業財務管理實際存在差異，本文作出的研究可能存在不足之處。因此，作者希望各企業重視財務管理工作，可在本文論點的基礎上，重新審視自身財務管理體系，深度剖析其中存在的不足之處，并深究其產生原因，進而有針對性地采取有效提升財務管理實效性措施，改善內部控制環境，為參與市場競爭夯實基礎，最終實現可持續發展的目標。

參考文獻

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作者簡介：于曉光（1975-），漢族，山東青島人，本科學歷，高級會計師職稱，主要研究方向：財務管理，現供職于山東省科學院海洋儀器儀表研究所。