呂林欣
依據大戰略矩陣(GSM)模型,處于不同發展狀態的地市應采取不同的旅游經濟發展戰略,以優化地區旅游經濟結構,實現山西省旅游業協調健康發展。
一、基于GSM模型的山西旅游經濟差異聚類
大戰略矩陣是在市場增長率和競爭地位的不同組合情況下,指導企業進行戰略選擇的指導性模型,由小湯普森(A. A. Thompson. Jr.)與斯特里克蘭(A. J. Strickland)根據波士頓矩陣修改而成。本文根據山西省旅游收入差異的時空特征,以2006-2015年各地市平均旅游收入比重排名和增長率排名作為GSM模型的橫縱軸,以期更好地將各地市旅游經濟發展情況進行聚類分析并實施戰略選擇。
根據圖1,位于第一象限的晉中市旅游收入增長率和收入比重都很高。
位于第二象限的地市旅游收入增長率較高,但收入比重較小,包括朔州、晉城、呂梁、忻州。
位于第三象限的地市旅游收入增長率和收入比重都較低,包括臨汾、陽泉。
位于第四象限的地市旅游收入比重較高,但旅游收入增長率較低,包括太原、大同、運城、長治。
二、基于GSM模型的山西旅游經濟差異原因探析
(一)資源稟賦差異
旅游資源是旅游業發展的基礎物質條件,是影響地區旅游經濟發展的關鍵因素。各地旅游資源稟賦的差異通過影響旅游產品競爭力,間接導致旅游經濟差異的產生和變動。以4A級以上景區數量作為指標,晉中市4A級以上景區體量最大有14個,占全省總數的15.22%。這充分解釋了近年來晉中市旅游迅速崛起的的現象。
(二)交通區位差異
交通及區位條件決定著旅游目的地的可進入性。太原市、晉中市處于山西省中心腹地,人口流動較大,政治、經濟、文化發展較快,不僅沉淀了優秀的文化旅游資源,還具有廣泛的旅游客源市場優勢,而其他邊緣地市則很難具備這樣的條件,導致太原、晉中等地市的旅游收入比重明顯高于呂梁等邊緣地市。
(三)經濟發展水平
較2006年,2015年太原市、大同市GDP比重基本持平,朔州、忻州、晉中、長治、晉城等地市的GDP比重均有提高,旅游收入也隨之增加,而臨汾、運城GDP比重下降,使得其較為優勢的旅游資源難以得到充分發揮,旅游收入增長率較低。總體上,太原、大同、臨汾、運城經濟發展的放緩,以及大部分地市經濟的蓬勃發展,一定程度上導致了旅游經濟差異的變化。
(四)政府重視程度
我國的社會性質和旅游發展的現實,決定了政府在旅游生產要素配置和產業發展中的重要地位。晉中市政府對旅游產業的重視程度最高、投資力度最大,“十二五”時期晉中市建設旅游項目156個,累計投資 125億,市政府撥款旅游促銷經費3000萬,同時完成3個5A級景區的成功創建。這使得近年來晉中市旅游收入增速和比重均名列前茅,也促使其作為山西唯一的地級市入圍2016年首批“國家全域旅游示范區”。而朔州、呂梁等市由于長期以來對煤炭產業的偏重和依賴,旅游業發展長時間內不能擺脫“金雞下小蛋”的怪圈,但最近煤炭行業的下滑,迫使該類地市經濟發展重心開始偏向旅游業,其旅游收入增速也大幅提升。
三、基于GSM模型的山西旅游經濟差異優化
晉中市由于旅游資源稟賦較高,旅游發展基礎好,加之交通區位良好、社會經濟發展較快、政府支持力度大等優勢,旅游業處于極佳的發展狀態,前景可觀。根據GSM模型,晉中市應集中內外部優勢,繼續保持現有的市場占有率和產品開發能力,同時要提升旅游接待能力和服務水平,以匹配不斷繁榮的旅游市場。
朔州、晉城、呂梁、忻州四市由于交通區位較差、政府政策偏離等原因,旅游產業發展相對滯后,但發展勢頭迅猛,屬于后來居上的新興旅游城市,具有廣闊的發展空間。采取產品創新型的發展戰略,或者開拓新的客源市場,以獲取更多的市場占有率,是該類城市旅游經濟發展的最佳選擇。
臨汾、陽泉二市旅游發展一直不景氣,當務之急是要強化旅游發展意識,加大旅游資源開發和市場宣傳力度,以轉變旅游產業發展所處的被動局面。
太原、大同、運城、長治四市旅游資源基礎好,旅游產業發展已步入成熟期,相關軟硬設施面臨更新換代。在其他地市旅游迅猛發展的情況下,該類城市必須加快產品和業態創新,加速產品升級,進一步提升與完善基礎設施和相關配套設施,不斷激發旅游經濟可持續發展的活力。
總之,根據GSM分析,各市、各區域應根據自身所處的不同發展階段,選擇適合的發展戰略,促進自身旅游經濟發展,進一步縮小全省旅游收入差異。
(作者單位:山西財經大學旅游管理學院)