摘 要:新課改一直主張在課堂教學中充分發揮學生主體作用,培養學生的能力與素質。如何在中考英語復習中讓學生成為真正的主人,培養自主學習和合作學習的能力,成為研究課題。“講師制”的探索與嘗試,讓學生化被動為主動,成為英語學習的引領者。
關鍵詞:中考英語復習;費曼學習法;元認知干預技術;講師制
中圖分類號:G633.41 文獻標識碼:A 文章編號:1009-010X(2017)35-0025-03
著名教育學家陶行知先生說過:“學生是學習的主人,也是課堂的主人。”新課改一直主張在課堂教學中充分發揮學生主體作用、培養學生的能力與素質。如何在中考英語復習中讓學生成為真正的主人、培養自主學習和合作學習的能力,成為筆者的研究課題。
一、研究背景
(一)中考復習階段
步入初三下學期,大部分學校都已經進入中考復習。一般而言,中考英語復習包含以下四個階段:一輪系統復習——回歸教材,夯實基礎;二輪專項復習——夯實語法,提升能力;三輪綜合復習——模擬訓練,整體提升;四輪自主復習——查漏補缺,完善自筆者。“一輪復習”是最基礎最重要的復習階段,是中考復習的起始階段,在整個中考復習體系中占有舉足輕重的地位。學期初,筆者便開始思考如何高效地開展一輪復習。
(二)教學實踐思考
進入一輪復習的教學實踐中的幾個現象引發了筆者思考。第一,學生們已學過一遍課本,再次回到課本傳統復習,大家普遍提不起興趣;第二,在快節奏的復習課上,學生聽課被動消極,頻頻走神犯困,學習效率不高;第三,學生大多悶頭聽講、做作業,很少問題;第四,教師認真備課講課,盡量多講,總怕講不完、拖堂講,但是學生成績變化不大。透過現象看本質,根源在于教師牢牢把控課堂,學生缺乏主動性。辯證法認為內因起決定作用,外因通過內因起作用。當學生的主觀能動性沒有被調動時,很難達到良好學習效果。發現問題的根源,就找到了探究的邏輯起點。新模式的探究方向就定為弱化教師控制,發揮學生主動性。
二、新模式探究
(一)理論支撐
學習金字塔是美國緬因州的國家訓練實驗室研究成果,它用數字形式形象顯示了:采用不同的學習方式,學習者在兩周以后還能記住內容(平均學習保持率)的多少。它是一種現代學習方式的理論,最早是由美國學者、著名的學習專家愛德加·戴爾1946年首先發現并提出的。在塔尖,第一種學習方式——“聽講”,也就是教師在上面說,學生在下面聽,這種我們最熟悉最常用的方式,學習效果卻是最低的,兩周以后學習的內容只能留下5%。最后一種在金字塔基座位置的學習方式,是“教別人”或者“馬上應用”,可以記住90%的學習內容。這是最高效的學習方式。
理查德·費曼(Richard Feynman)是一名美國物理學家,在1965年獲得諾貝爾物理獎。他提出了費曼圖、費曼規則和重整化的計算方法,后人稱為“費曼學習法”。簡單說:通過向別人清楚地解說某件事,來確認自己的確是弄懂了這件事。在教學中就是寓教于學,通過教授別人,來讓自己學會學透。筆者把它簡化為四個步驟:第一步,自學一個知識點或概念;第二步,設想自己要給別人傳授,根據自己的理解寫下或思考自己的簡述內容;第三步,過程中發現卡殼了,重新回到學習材料中把知識點弄清楚,直到自己覺得領會順暢;第四步,用通俗簡單的語言準確地講給別人。筆者認為這是一個培養學生自主學習的好方法,可以引入到英語教學中。
在學校組織的元認知培訓中,筆者了解到條件性情緒反應原理,設想在學生思維中嵌入一個積極的SER,讓其自動運行,從而使高效的學習狀態增強循環。比如,一位學生喜歡講題,當他登上講臺,他就感到很興奮。他會非常積極地展示自己、服務同學。當他受到大家肯定時,他會感覺自己太棒了,內心會感到更加興奮,從而形成良性循環,達到高效學習狀態。
(二)現實條件(學情)
新模式的落地還需要從實際出發,充分挖掘現實條件、培育改革的土壤。于是從學生入手進行學情分析。首先,九年級下學期學生具備了一定的知識儲備和自學能力。同時班級小組管理趨于成熟。在本學期初的教務會議上,年級提出在班內開展培優計劃。借此可以就事造勢、借機炒作,為模式創新找到一個契機。在班內選拔一批先鋒隊,促成改革的實施。
三、“講師制”的嘗試
(一)講師制內涵
講師制就是改變傳統教學模式,由以教師構建的學科知識體系為線索進行講解,變為由教師指導,以學生的認知水平為線索讓學生自己建構知識體系并講解給同學。本質就是變教師講堂為學生學堂,充分發揮學生主體作用。
(二)講師的選拔與培養
首先運用元認知干預技術,充分調動學生的情感,組織者進行動員,發布講師招聘公告。三天后每個班有5~7名同學自愿報名。然后讓他們各自提名一名講師作為搭檔,組建每個班的講師團。每班5組,一組兩人,內部協商定下值班日期。接下來對首批講師團進行初級培訓,安排兩周時間作為實習探索期。2周后組織2個班講師團召開了第一次全體會議,旨在反思實習期成功與不足,并商討出下一階段的改進方案。為了擴大影響,提高參與度,結合《歡樂喜劇人》節目提出了踢館方案。兩人結組申請講課,課后2/3學生通過即踢館成功,入選第二批講師團。目前每班講師達到10組左右。為了更好地管理,參考中國足球聯賽制度,計劃實行分級與升降考核制度。
(三)講師的工作要求和流程
A. 每天一組值班講師(A,B分工)。
B. 提前一天準備講義(思維導圖)。
C. 講師團微信群交流共享資源。
D. 課上語法講解10~15min(多媒體)。
E. 小組討論中答疑與收集錯題5min。
F. 錯題講解5~7min。
G. 課后與老師交流改進意見。
H. 每月提交反思一份。
附:講師團的階段反思展示
*聽到的是別人的,講出來是自己的。
*講臺是一個神圣的地方,講師是一個光榮的稱號。
*學然后知不足,教然后知所困。知不足然能自反也,知困然后能自強也。
*在講題中受益,有時自己不理解的一講就明白了,服務同學自己很快樂。
(四)課堂教學過程設計
環節一、朗讀與復習,用時3~5分鐘。一名課代表領讀,學生齊讀復習單元對話短文和句型總結,兩名值班員巡視監督。目的在于讓學生快速進入英語學習狀態,復習該部分的基礎知識,為下一聽寫環節做好準備。
環節二、聽寫與講評,用時8~10分鐘。值日班長選擇A,B兩名同學在黑板上聽寫,A同學負責奇數題,B同學負責偶數題(共15個小題)。教師帶領學生一起核對,鼓勵學生修改講解,并作補充拓展。目的在于檢測基礎知識,并降低書寫速度導致的緊張感,體現人文關懷。聽寫在黑板上方便接下來的講評,強調易錯點復習基礎知識。
環節三、講解與練習,用時12~15分鐘(課堂主要環節)。當日值班的A、B兩名講師登臺講解本課語言點,A利用多媒體展示講義或PPT,并做具體講解。B配合做好板書的補充。臺下學生可進行質疑,教師做好適時糾正、強調與補充。隨堂練習作為選擇活動,后邊介紹。目的在于:調動學生主觀能動性,體現學生主體地位,并發揮教師的主導作用。
環節四、討論與匯總,用時5分鐘。以小組為單位,組長和非值班講師牽頭研討作業中錯題,值班講師和教師在教室內流動答疑。目的在于培養學生合作學習的習慣與意識,幫扶學困生、鍛煉學優生。同時收集典型易錯問題,為錯題講評做準備。
環節五、反饋與提升,用時5~7分鐘。講師對收集的典型錯題進行集中講解反饋,并嘗試點撥做題方法與技巧。其目的在于解答學生困惑并深入習題背后做好探究與反思,提升自己。之后教師對講師無力解答或講解不清、講解不全的地方進行輔助講解,并滲透知識原理。目的在于引領學生反思監控自己的學習過程,并自己制定提升途徑。
環節六、總結與評價,用時1分鐘。教師總結本課主要內容,并對本組講師的表現進行評價(激勵為主),并給出改進意見。目的在于強化重點,并做好講師的培養。
由于時間的限制,設計1~2個附加活動。詞匯練習針對本課考點設置,緊扣中考說明設題要求與趨勢,兼顧選詞填空、提示填空和盲填形式,并結合語句與語段的雙重類型。目的在于讓學生學以致用,旨在讓學生學會、學透。板書設計由兩部分組成,左側用于聽寫、右側用于講解。全部為生成式。
四、研究反思
(一)實施效果
講師制在班里實施以來,筆者所教授的兩個班級(共計126人)中已經有46人加入到講師團,占據1/3的比例,成績覆蓋高中低三檔學生。講師團已成為英語學習的先鋒隊。課前講師們積極主動地和筆者交流自己備課中的困惑與疑點,而且提問很有水平。課上,講師分工明確、講解清楚準確,拓展面廣泛,超出筆者的預期。小組討論熱情高漲、學生參與度高、思維碰撞明顯。課堂容量和效率提高明顯。在接下來的三次模擬考試中,班級整體成績提高較快,講師團成績突飛猛進,引發學校關注,吸引眾多教師過來聽課,并有幸在區里中考英語研討課中發言。講師制的初步嘗試取得了階段性成果。
(二)反思改進
任何教學的改革與研究都不是一蹴而就、一帆風順的。我們要有長遠的發展眼光,并且與時俱進、不斷改進與完善。講師制的成熟運用還需更多的探索與改進。比如:教師主導作用如何更好發揮?學生對知識點深度和廣度如何調控?學生的拔高如何體現?學困生跟不上講課節奏如何協調?等等。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在以后的教學中,筆者會繼續堅持新課改的導向,潛心研究講師制在英語教學中的高效應用。
【責任編輯 李曉旭】