摘 要:伴隨著國內外經濟金融形勢的變化,監(jiān)管新政的陸續(xù)出臺,百姓保險意識的不斷增強,整個銀行保險行業(yè)都在進行著新一輪業(yè)務結構的調整和盈利模式的轉型。本文簡述了江蘇銀保業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀、特點以及存在的主要問題,再結合當前監(jiān)管政策、市場環(huán)境的變化,對2018年銀行保險業(yè)務趨勢進行了簡要分析,并提出了發(fā)展對策和建議,希望能夠為未來商業(yè)銀行保險業(yè)轉型發(fā)展提供參考。
關鍵詞:銀保 監(jiān)管 轉型 創(chuàng)新
中圖分類號:F069 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)11(c)-052-02
1 整體發(fā)展形勢
2016年江蘇銀保整體業(yè)務規(guī)模相比2015年大幅提升,整體規(guī)模890億、正增長77%,其中期交82.7億、同比正增長148%;2017年1~8月江蘇銀保市場總規(guī)模1148億、其中期交122億,較2016年同期再次分別實現(xiàn)60%、100%正增長。2016年~2017年銀保市場的持續(xù)大幅增長來自內外多種因素作用,而這些因素在2018年將持續(xù)升溫:首先整體投資市場收益不佳,受到國內經濟增速放緩的影響,總體市場投資收益近幾年持續(xù)走低、加上近期人民幣在2017年頻繁波動、未來匯率帶來的壓力將直接體現(xiàn)在投資市場。銀保市場規(guī)模的增長基本還是來自一季度各家公司推出的固定收益躉交產品,隨著開門紅結束、躉交產品額度相繼售罄,各家保險公司轉戰(zhàn)期交市場,大量中短期固定收益或類高現(xiàn)價期交產品有力推動了期交整體業(yè)務的提升。
2018年銀保業(yè)務的發(fā)展離不開金融市場大環(huán)境,2018年整體收益持續(xù)看低。首先,在此情況下客戶手中的錢急需穩(wěn)定、安全的投資渠道,銀行保險類產品不失為一個極佳的選擇。其次,曾經火熱的P2P、房產等投資渠道在國家政策干預下也失去了很大吸引力,尤其是普通老百姓更愿意選擇如銀行保險這種簡單、安全的中長期理財方式。最后,銀行、保險公司對業(yè)務規(guī)模、利潤規(guī)模的追求也將繼續(xù)推高銀保業(yè)務整體規(guī)模,目前保險銷售帶來的中間業(yè)務收入已經成為各大銀行的主要利潤來源之一。據悉,2016年江蘇四大行創(chuàng)造銀保業(yè)務手續(xù)費收入21億元,約占全部中間業(yè)務收入的7%,預計2017年還將有更大突破,同時保險公司的市場地位及利潤需要也將帶動雙方持續(xù)摸高業(yè)務規(guī)模。
此外,百姓保險需求的日趨增強也必將推動銀行保險業(yè)務的快速發(fā)展。近年來,隨著國民經濟快速發(fā)展,人均收入及生活水平得到了大幅提升,百姓對保險的意識越來越強烈,居民多樣化的保險保障需求日趨旺盛,使得我國銀行保險業(yè)務得到了突飛猛進的發(fā)展。近年來國內外地震、海嘯、暴雪等大災頻發(fā),風險意識教育普及,這在一定程度上也激發(fā)的百姓保險需求,這勢必也為銀行保險業(yè)務的發(fā)展注入了強勁的動力。
2 關注監(jiān)管政策的變化
(1)2016年12月中國保監(jiān)會印發(fā)《關于進一步加強人身保險監(jiān)管有關事項的通知》,規(guī)定:2017年1月1日以后開業(yè)的人壽保險公司自開業(yè)一年內應開展普通型人身保險業(yè)務、開業(yè)滿一年后根據公司經營管理能力逐步開展其他類型的保險業(yè)務。并強調對違規(guī)業(yè)務的處罰,包括中短存續(xù)期產品季度規(guī)模保費收入占季總規(guī)模保費收入比例高于50%、季度原保險保費收入占當季規(guī)模保費收入比例低于30%。再次收緊中短期產品供應并規(guī)范萬能險發(fā)展,持續(xù)強調了“保險姓保”的主基調。
(2)2017年5月保監(jiān)會《關于規(guī)范人身保險公司產品開發(fā)設計行為的通知》(134號文)從產品設計端進行了嚴格把關和要求,一是加速了保險公司尤其是銀保業(yè)務為主的公司進行產品轉變,不再單一銷售理財型、年金類、萬能產品,而要回歸保險保障本源,同時各家公司的綜合實力及精算水平將在差異化定價上體現(xiàn)。二是再次強化合規(guī)銷售要求,強調“保險姓保而非理財”,杜絕以收益吸引客戶購買的銷售誤導。三是保監(jiān)會的行政管理職能不容置疑,繼2016年對多家公司開出罰單以后、2017年將延續(xù)嚴監(jiān)管、嚴督導,確保市場順利轉型。
(3)2017年6月28日保監(jiān)會《保險銷售行為可回溯管理暫行辦法》對人身保險產品銷售行為雙錄工作作出了更為具體的要求和明確,進一步規(guī)范保險銷售行為,杜絕誤導、提升保險業(yè)社會形象;對保險公司、中介機構自身銷售中長期產品的能力也提出了更高要求。
3 2018年銀保市場發(fā)展趨勢及建議
2018年隨著監(jiān)管日趨規(guī)劃將引起市場巨大變化:一是在新單銷售數(shù)據上,中小險企和大型公司出現(xiàn)此消彼長的局面;二是2015年開始電商平臺不斷尋找有中短存續(xù)期產品額度的公司和產品,很多中小保險公司依靠網銷大大提升了短期保費。而2018年網銷的理財類產品將顯著減少,中小險企在回歸保障的路上將走得更為艱難,總體來看市場進入轉型關鍵期。
3.1 銀保產品轉型勢在必行
銀保產品轉型勢在必行,由簡單躉交產品向期交產品尤其是中長期期交產品轉變,凸顯“保險姓保”。簡單躉交產品除了一季度階段性放開以外,2018年較2017年整體規(guī)模將縮減。
3.2 期交市場成為各家公司拼殺重地
規(guī)模市場將受到監(jiān)管影響進一步縮減,各家保險公司必將把重點放在期交市場和中長期客戶搶奪上。部分激進的資產類公司繼續(xù)走產品路線,以短期期交產品搶占市場份額,擴大資金流。大部分傳統(tǒng)公司將繼續(xù)以中長期產品為核心,加快轉型。
3.3 客戶將被進一步細分、產品線不斷豐富
客戶精細分類勢在必行,以滿足養(yǎng)老、重疾、意外、子女教育等個性化需求為核心,結合更豐富的保險產品線,尤其是保障功能突出的產品,更好凸現(xiàn)保險姓保的特點,實現(xiàn)客戶需求為導向。
3.4 客戶經理營銷能力提升刻不容緩
保險市場逐步回歸理性,“保險姓保”理念深入人心,與之俱來高保障產品將成為主流,此類產品功能豐富、條款復雜、營銷難度也隨之增大,銀行銷售人員自身能力的提升至關重要。這就需要銀行和保險公司共同思考、共同研究、共同制定合理的培訓計劃,提升他們的營銷技巧和能力。
3.5 電子渠道創(chuàng)新推動時不我待
傳統(tǒng)銀行柜面銷售模式存在其局限性,商業(yè)銀行網點指標眾多,壓力較大,同一名客戶經理需要同時對多個產品進行學習,然后全面銷售,并且需要與客戶進行面對面的營銷,此種模式耗費大量的人力、物力等資源,渠道創(chuàng)新發(fā)展勢在必行。特別是在互聯(lián)網金融發(fā)展的今天,電子渠道尤其是移動金融渠道更是受到了消費者的高度青睞,大力發(fā)展此類渠道銀保產品銷售不僅可有效規(guī)避網點資源“1+3”分配要求的限制,而且在一定程度上釋放了網點人力資源,減輕了柜面壓力,為網點銷售高保障銀保產品及其他理財產品提供了有利空間。在互聯(lián)網快速發(fā)展的今天,商業(yè)銀行必定會順應市場大勢,加快電子渠道合作公司和產品的拓展,加強電子渠道宣傳推廣,提升客戶購買保險產品體驗,進一步促進此項業(yè)務的開展。
3.6 銀行、保險公司的合作模式不斷拓寬
在目前的期交銷售模式上進行創(chuàng)新升級,各類聯(lián)合活動將成為常態(tài)化運作,如網點客戶沙龍、客戶答謝會、高端客戶論壇、客戶體驗式活動等,并將結合健康、醫(yī)療、退休養(yǎng)老等實體或專項高端化服務進行整體運作,提升客戶參與及滿意度。同時壽險公司和銀行也將進一步加深合作,如資產托管、產品定制等,進一步細分市場、提升份額。
參考文獻
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