人本管理：現代企業管理的人學理念

摘要：不管是在社會中，還是在企業中，人都是最具有能動性的。社會和國家的管理中要注重“以人為本”，把人放在管理的第一位，任何社會管理行為都要圍繞人來展開。同樣，在現代企業管理中，管理者非常重視對人的管理，對人的管理有一套系統的管理方案會更加有利于企業的正常穩定的發展和運行。在這一套管理方案中，要有堅持的根本原則，就是人本管理思想。這是現代企業家堅持的企業管理思想，也是企業管理思想發展到成熟的表現。本文從哲學理論出發，分析人本思想的內涵，就人本思想對企業正常運轉產生的影響和意義進行分析，找出人本思想指現代企業發展的過程中存在的問題，希望通過分析，能夠為人本思想的應用提供理論指導。

關鍵詞：人本管理；人學理念

本文從哲學和管理的角度出發，分析人本思想的基本概念和內涵，結合現代企業的管理制度與經濟社會國情，找出在人本思想指導下的現代企業發展過程中會遇到的問題。同時，深入地剖析人本思想對現代企業正常運行的影響和意義。通過對相關文獻的閱讀，更加清晰地了解人本思想指導企業管理產生問題的原因。

一、人本思想的基本內涵

（一）發展初期的人本思想

發展初期的人本思想，古代的哲學家對次做出了卓越的貢獻。最早提出人本思想的內涵。在管子的思想里，人本思想就是在統治者治理國家的過程中，一定要重視對人的管理。他認為君主在治理國家的時候必須以人為本，否則人民就會叛亂，國家就會遭遇戰事。除了管子的人本思想，為人們所熟知的還有如家學派的人本思想，儒家思想中的“仁”，就是圍繞人本思想展開的。儒家學派中的許多思想都是由人本引申而來，包括統治者為了維持統治地位而對人的治理方面。

（二）發展中期的人本思想

隨著西方人文主義思想的發展，西方對于人本思想有了更加深入的認識和理解，認為人生來就是平等的，人是具有人權的。這一階段的哲學家、思想家和文學家都對人有了新的成熟的認識。例如，馬克思、弗洛伊德等等。他們都重視對人的研究，關注人的發展。并通過政治家的雙手將自己的理論去指導實踐，并且在實踐中不斷地發展，中期的人本思想為成熟階段的企業管理人本思想奠定了堅實的基礎。

（三）發展成熟的人本思想

進入現代社會之后，人本思想逐漸從社會、國家的層面細化到了企業管理的層面。企業家不再局限于傳統的企業管理理念，而是發現了人的重要性，從對生產、制度的重點管理轉移到對人的重視和管理。此處的管理，并不是“管”，而是通過制定一套系統的人力資源管理制度，在對人的行為約束的同時結合每個員工的個性進行培養。

二、人本思想在指導現代企業管理中遇到的問題

雖然人本思想已經發展到了成熟的階段，但是在快節奏發展的社會經濟的背景下，還是會出現許多問題：

（一）管理者對人本思想認識不透徹，管理不到位

隨著現代經濟社會的發展，企業管理者開始重視人本思想的應用，在企業管理中重視對人的管理和培養。但是許多企業家并沒有在學習人本理論的前提下對企業進行管理，而是只憑自己的認識進行摸索。原因之一是我國人本思想并不完善，還需要進一步地向國外先進管理思想學習；另一個原因是管理者都認為自己的管理方法是最正確的，并不會花時間和精力去學習管理理論。

（二）人本變成紙上談兵

很多企業的管理者認識到管理的重要性，但是，卻沒有真正地把人本思想落實到位，沒有對員工進行人性化的管理。還是在傳統的管理思想外殼下運用人本思想對企業進行管理。讓人本思想變成了紙上談兵，一紙空文。因此，人本思想一定要與實踐相結合，并且不斷完善，堅持科學發展觀的思想。

（三）人本思想中的德受到了忽視

隨著社會經濟的發展，逐利性越來越成為社會經濟發展的趨勢。不管是社會還是企業，職工還是企業家，都是最大限度地追求利益最大化。管理者在管理企業的過程中看重的是企業的利益，并沒有把職工的管理和培養作為重點。這其中還有更為重要的元素，就是職工的道德品質的培養。

三、人本思想在指導現代企業管理中遇到問題的解決方案

首先，管理者需要掌握現代成熟的人本思想理論，制定較為健全的人力資源管理制度，充分考慮對人的管理和培養，把員工的道德教育作為重點。樹立“以人為本”的管理思想。為員工制定三年或者五年的培養方案，不放棄不拋棄公司的任何一個員工，形成良好的企業文化。

其次，充分利用互聯網時代的便利，通過建設內部管理系統，將員工在公司的工作內容、總結和活動進行記錄，通過大數據的視角對員工的工作行為進行研究，相信通過科技的力量一定能夠對員工的培養方式和制度。

最后，人本思想的理念是不斷變化和發展的，管理者是企業的核心，只有管理者自身充分學習先進的管理經驗，不斷豐富自身的管理知識，并且對人本思想的發展進行關注，隨時掌握新知識新理論。

結論

企業管理者通過對人本思想的認識和學習，將人本思想真正地融匯到企業管理當中去，注重對人的培養和關注，堅持“以人為本”的思想。人本思想可以稱得上是現代企業人學理念，通過對企業中人的研究，制定相應的企業發展戰略，將對人的管理上升到戰略性的地位。對人的培養和管理做到絕對的重視。通過對人本思想在現代企業中應用的過程遇到的問題進行分析并得到相應的解決方法，進一步完善人本思想的理論，有利于為人本思想在企業中的應用提供理論基礎。

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作者簡介：

王錦安（1975.08- ），男，漢族，江西高安市，學士，講師，研究方向：經濟管理。