發展現代物流業促進供應鏈模式創新

隨著中國經濟轉型升級的不斷發展，供給側結構性改革的不斷深化，以及物流創新模式的升級，現代物流在中國經濟轉型發展中的地位與作用進一步的凸顯。由此，帶來現代物流業對物流模式創新提出了更高的要求。

而“互聯網+”就是物流發展的一種創新驅動，互聯網和物流的融合是物流互聯網發展的必由之路。因為“互聯網+物流”不僅僅能推動物流模式的創新和升級，更重要的是通過“互聯網+物流”的創新平臺，促進了企業之間、產業之間、地區之間的融合。在這種融合的過程中，使得社會經濟的發展更加智能，更加高效，更加協同，更加有質量。

早在2015年，我國的《“互聯網+”行動計劃》就提出了“互聯網+高效物流”等十一項重點行動。2016年7月，國家發改委又印發了《“互聯網+”高效物流實施意見》，提出構建物流信息互聯共享體系，提升倉儲配送智能化水平，發展高效便捷物流新模式，營造開放供應的物流發展環境等四項主要任務。

當前，我國“互聯網+物流”雖然處于發展的起步階段，但已經在一些領域取得了積極進展，引領物流領域產業互聯網的發展道路。一是“互聯網+高效運輸”。“互聯網+高效運輸”通過搭建互聯網平臺，實現貨運供需信息的在線對接和實時共享，將分散的貨運市場有效整合起來，改進了運輸的組織方式，提升了運輸的運作效率。二是“互聯網+智能倉儲”。“互聯網+”對傳統倉儲設施的轉型指明了方向，智能倉儲在快遞、電商、冷鏈、醫藥等細分領域快速發展。三是“互聯網+便捷配送”。借助互聯網平臺，搭建城市配送運力池，開展共同配送、集中配送、智能配送等先進模式，能有效解決“最后一公里”的痛點。四是“互聯網+智慧物流”。當前，貨物跟蹤定位、無線射頻識別、電子數據交換、可視化技術、移動信息服務和位置服務等一批新興技術在物流行業應用效果明顯。五是“互聯網+供應鏈一體化”。一批行業代表企業，借助自身資源和信息優勢，向供應鏈上下游延伸，通過數據協同實現更大范圍的供應鏈協同，重構供應鏈協作關系。

但總體來看，我國“互聯網+物流”仍面臨一系列現實障礙。如互聯網基礎設施投入和布局不足，關鍵技術及設施設備研發投入不夠，傳統監管模式和體制機制制約，信息化復合型人才嚴重匱乏，信息安全和支付安全問題亟待解決等。

為此，在第三屆世界互聯網大會召開期間，大會組委會特別設立了“互聯網+物流”分論壇，以實現經濟發展轉型升級為主題，邀請國內外的專家學者和企業家的代表，為中國物流的發展創新和轉型升級獻計獻策。

當前，我國物流業正處于增速放緩、效率提升、需求調整和動力轉換的戰略轉型期。全球新一輪科技革命的到來，為產業轉型升級創造了重大機遇。互聯網不僅作為一種技術手段，更作為一種思維方式，深刻影響著物流行業。物流業與互聯網深化融合，“互聯網+物流”開始起步，開辟了物流產業發展的新路徑。

物流企業實現互聯網轉型有五大戰略選擇。一是在線連接戰略，借助互聯網手段，實現物流在線化和業務數據化，為產業鏈中不同實體、個人、設備等基本要素的透明連接和關系重塑創造條件。二是聯動融合戰略，利用互聯網技術和思維，改造、優化、提升傳統物流產業，優化產業分工，再造產業結構，實現產業的互聯網化。三是平臺轉型戰略，通過搭建去中心化、去邊界化、去中介化的互聯網平臺，優化產業鏈條，推進市場集中，助推產業變革。四是智慧賦能戰略，通過對物流賦能，真正實現物流、信息流、資金流、商流四流合一，打通產業鏈上下游瓶頸約束，提升整個產業鏈的智能化水平。五是開放共享戰略，即打破企業間、業務間、部門間壁壘，搭建合作共享、協作共贏的開放平臺，重構產業生態體系。

美團認為，只有“互聯網+物流”才能讓中國的老百姓吃得更好。從消費者拿出手機打開美團外賣選好菜之后，通過同城即時物流，平均28分鐘美團就可以把一份熱騰騰的可口飯菜送到消費者手里，因為美團認為大家吃飯是要熱的。

美團外賣能夠做到平均28分鐘的送達速度，除了遍布全國幾十個、上百個城市的美團騎手之外，智能調動系統也很重要，美團擁有現在最大規模的同城即時調度配送系統。這個超大規模的O2O配送調度系統，一方面能保證對騎手狀態有非常清晰的了解，另一方面也能做到對消費者的需求有清晰的統計和預測，以便調度運力資源。此外，美團外賣通過以往積累的數據和實時數據，對在臨近區域的消費者和商家進行了并單，以此來提升每一個騎手配送的單數。目前，已經構建了一個美團外賣的智能調度系統，可以實現非常大規模的準確預估和實時調度。

“互聯網+物流”的核心實質是什么，菜鳥覺得要緊緊圍繞物流的本質，圍繞商業的本質，互聯網只是一種工具，一種思想，一種技術。說到智慧物流，大家總是覺得學習的榜樣應該是美國，但其實我國的人口分布、產業分布注定了跟美國的物流解決方案未必一樣。在包裹總量上，我國已經遠遠地把美國甩在了后面。2015年我國平均包裹總量是570萬個包裹一天，美國是310萬個包裹一天。到2016年，我國的包裹總量一定會突破300億個。所以中國互聯網產業發展環境的變化，老百姓的消費行為習慣的改變，都在改變著中國的物流。

因此，中國的物流業要想實現換道超車，就必須變革。而在變革之前，我們應該搞明白幾個現在中國物流業面臨的問題：一是信息化程度低。現在物流業已經開始實現信息化了，但是一定要注意不要形成孤島，各有各的一套標準，導致未來不能有任何的連接。二是缺乏統一的標準，包括信息建設過程中的標準。例如美國的托盤標準、卡車標準，以及相應的物理資源配套的標準。三是人力密度。因為今天大部分的物流從業人員，普遍綜合素質和受教育程度相對比較低，應該通過這樣的論壇多聚集物流創新技術人才。四是整體的服務水平比較低下。因為物流作為交易的最后一道環節，導致所有的擠壓都是在末端爆發，可是如果末端沒有錢賺，怎么能提升他們的服務水平呢？

整個公路物流行業，其實是解決中國就業人口最大的行業之一。因為對于整個中國經濟來講，供給側的結構性改革，物流行業其實是一個非常重要的突破口。如果企業的物流成本能降到10%的話，其實可以給生產制造業和商貿流通業帶來巨大的盈利紅利，并且可以加大提升制造業和商貿流通業的競爭能力。

在過去十年，整個公路物流的價格是一直在下降的，而人力成本、過路過橋費、倉庫的租金和配送成本是在逐年上升的，因此唯一可以改善的空間就是物流行業的生產工具、車輛的使用效率。如何提高車輛這個大投入的資產使用效率，應該成為“互聯網+”改造物流行業最終最關鍵的突破口。其實隨著車輛使用效率的提升，在單位時間里，分揀相同貨量的人工成本和倉庫的租金也會降低。所以車輛效率越高，其同比人力成本和倉庫租金這兩塊的分攤成本也會降低。

在整個公路運輸供應鏈效率方面，“互聯網+”要發揮顛覆性的作用，因為貨物的搬運次數和裝卸次數，還有資產的使用效率，應該作為首要的要素，來用互聯網工具進行改變。天地匯就是第一家用“互聯網+”來提升物流的效率、增加供應鏈協同的企業。

美菜網分享的主題是農業電商和冷鏈物流。在中國，農產品的流通兩頭極度分散，一頭是上游，八億農民，另一頭是下游，十三億的消費者，中間經過了五六道環節才實現了農產品的交付。每一道環節農產品都會有損耗，每一道環節都會有裝車、卸車的物流成本，每一道環節都涉及到周轉，從地頭到城市的周轉時間，現在傳統的農產品流通要三到四天，這導致很多農產品可能已經腐敗或者是損耗掉了。而我國的冷鏈物流才剛剛起步。美菜認為，可能農產品電商和冷鏈物流的結合是實現冷鏈物流的一個變革之道，中國現在需要一個巨大的電商平臺與冷鏈物流相輔相成。

美菜希望未來的農民只需要關注一件事情：把菜種好就可以了。種什么可以告訴他們，因為這可以通過大數據累計知道需要什么農產品；農民不知道怎么種，美菜也可以尋找合作伙伴指導農民種植；同時種完了可以賣給美菜，由美菜把農產品賣給消費者和餐廳，并能實現農產品可追溯。如果農民需要金融服務，美菜也可以為他們提供金融服務。這樣，中國農業的上游將會有高速的發展，從地頭到城市的物流的基礎設施才有可能實現。