劉希平 天下沒有陌生人

王爽

他是全球頂尖公關公司萬博宣偉的中國區主席；他被公認為“中國公關第一人”；他是走在潮流前線的時尚達人；他是好友遍布各個行業的好人緣先生。2017年，劉希平出版了自己的第一本書《天下沒有陌生人》，將自己多年的經驗傳授給更多的年輕人，讓人們的目光又聚焦在他的身上。

有活力、溫暖、隨和、幽默……這是不同的人對于劉希平的評價。公關從業幾十年來，從時尚潮流品牌，到海外賽事引進，再到助力中國申奧，劉希平服務過大大小小不同行業百余品牌。客戶們認可他，希望他出現在他們的品牌活動或重要會議之中。團隊中的同事也沒有界限地與他交流，年輕的員工更喜歡和他聊聊工作，開開玩笑。在如今的萬博宣偉，劉希平已經變成了一塊招牌。

從最初的執行者，到萬博宣偉中國區主席，劉希平這位在朋友眼中“認識他，就會喜歡他”的公關大佬，總能恰到好處地把握好社交的分寸，讓陌生人喜歡他，讓熟悉的朋友更愛他，與自己服務的客戶成為朋友。而在工作上，專業、經驗，以及“不要和客戶吵架”的準則，總能讓他所服務的客戶感到滿意。

BM=BIZMODE

L=劉希平

BM：幾年前，外資背景的公關公司優勢較為明顯。近幾年，隨著本土公關行業的快速發展，如今的外資公關公司還具有哪些優勢？

L：雖然我們的資質是外企，但是90%以上的員工都來自本土。在價格上，我們與本土公關公司幾乎別無二致。如今，外資公關公司與本土公關公司的區別已經不是那么大了。如果說我們的優勢，那么“靠譜兒”還是很重要的一方面。首先因為是外資上市公司的背景，我們在財務監管以及服務報價上都非常透明可靠。其次，在服務方面，我們非常規范，能夠做到言出必行，不會在服務過程中額外追加費用。第三，外資公關公司的背景，讓我們的網絡遍布全球，各地區公司之間聯絡分享機制非常通暢，對于國內一些需要走出去的客戶來說，我們能夠提供更多支持。最后，我們的集團屬性，讓我們在傳統公關業務之外，還擁有可以為不同客戶提供專業服務的團隊，例如央視新聞直播間的設計、國外賽事引進的服務等等。

BM：公關公司的標簽化是一件好事嗎？

L：我認為一家公關公司能夠得到代表公司形象的標簽挺好的，因為這個標簽可以讓客戶快速找到我們。例如萬博宣偉給人的印象就是性感的、活潑的、充滿創意的。我們的客戶Gentle Monster幾乎是直接找到我們，并且在合作之后發現我們與品牌之間真的很搭。但作為公關公司來講，有標簽是好事，但也不能讓公關公司搶了品牌客戶的風頭。在服務不同品牌時，還要利用好印象優勢，根據不同客戶的品牌定位與需求，提供專業服務。

BM：如今公關行業與以往相比有哪些新改變？

L：曾經的公關公司所做的事情通常是發個新聞稿、開個發布會之類的服務，行業間壁壘分明。但如今信息交互如此發達的時代，已經沒有什么界限，根據客戶瞬息萬變的需求，要求我們提供以數字營銷為中心的整合方案。

BM：你如何評價一個營銷方案的價值？

L：好的營銷方案一定要解決兩個問題，要么提高銷售，要么增加品牌價值，至少做到其一。

BM：面對客戶多變并且并不明確的要求，你如何做到令客戶滿意？

L：服務客戶過程中，我們常常會有分歧的地方在于“這件事情會不會成功”，以及“做這件事預算夠不夠”。解決這兩件事的方法最重要的就是溝通。一方面，客戶只是一個品牌，但我們服務過很多品牌。面對問題時，我們需要通過自己的經驗告訴客戶從A到B的解決方案不只有一種。在多種方法中，我們要抓住重點環節，用最少的錢達到最好的效果。另一方面，由于公關公司對于客戶的了解存在局限性，客戶公司中各部門的協調運作我們很多時候并不十分了解，這需要多問多溝通，搞清內在關系，然后再提出解決方案。我常常和我的員工講，當一個方案客戶不滿意，一定有他的原因，因為我們是同在一條船的伙伴，今天他花錢來找我們，做得不好，我們都要承擔責任，做得好，客戶也會在他的公司獲得贊揚。