田志剛+尹龍平
[摘 要]對產業鏈的發展做出闡述,同時在產業鏈不斷開放化與網絡的過程中,分析了山西省企業線上與線下融合的情況。因為線上和線下企業間的融合,使得企業間的競爭產生了改變,不再是兩個企業間的競爭,變成了兩個平臺生態圈彼此的競爭;也不再是以往純粹的公司競爭,變成了生態圈之間的競爭。
[關鍵詞]“互聯網+”;平臺;產業聚集
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.039
當前互聯網快速發展,企業向外推出自己的信息平臺,平臺經營已經成為一種態勢。一些上線企業,將不同行業線上公司購入其中,希望在互聯網變革之際于市場中占有較大份額,維持平臺系統的穩定性,體現多樣性特征,此外,云服務推廣的同時,互聯網平臺日漸多元化。產業集聚區不斷發展,數量越來越多,產業成長性良好,對經濟增長做出了較大貢獻。[1]平臺型企業不斷發展,讓互聯網產業迅速融合了傳統產業,企業的商業模式與競爭形式發生了改變,所以,以山西省平臺型企業為例,以全局生態視角進行探究。
1 平臺理論
互聯網技術逐步發展,互聯網平臺不斷健全,許多學者多次研究了互聯網平臺:段文奇等人對該領域最新研究成果進行研究;周麗華對網絡平臺的盈利模式與演化機制進行了深入探究;土毅,袁宇航在新產品開發的平臺戰略中指出較為重要的一點是讓產品平臺變為市場與企業能力結合的平臺。
2 基于“互聯網+”背景下產業結構分析
基于互聯網,企業間進行了多次合作,其中,線上平臺型企業與線下傳統企業的聯合共享更是突出。協同效應下,平臺上企業相互依賴程度日漸增高,將自身資源分享出去的同時,以精確的運營模式為極具個性的群體提供服務。企業間出現了較大的變化,企業相互依賴對方,分工合作的推進,提升了產業融合的速度。產業的發展是一個循序漸進的過程,從開始供應系統的封閉模式,經過產業鏈的開發模式,并最終步入成熟,從整體上看,山西省產業發展經過了三個階段。
2.1 基于“互聯網+”背景下封閉產業鏈模式
由產業鏈中的下游企業為上游企業提供數據,進行生產加工,無法和客戶相互溝通,是一種呆板的產品開發與設計形式。這種產業模式匹配了當前的社會發展,供小于求的情況下,顧客的需求逐漸增大,產品間的差異變得越來越小,企業間的競爭不再那樣激烈,企業最為關注的是產量。在封閉供應鏈條中,規模經濟比較重要,企業利用統一管理的方式提升產量,體現生產的高效化與規模化,迎合市場不斷增加的需求。而市場朝向多元化轉變的同時,顧客的需求更加突出,產品的差異也更加明顯,為迎合顧客所需,要求企業深刻把握顧客需求變化情況,剖析顧客需求心理,對產品進行設計與生產,供應鏈開放將是一種必然。
2.2 基于“互聯網+”背景下開放產業鏈的FRP模式
這個時候的生產鏈各鏈條均向顧客敞開,在原材料供應方面,原材料生產商不但要接受生產商的訂單,而且還需對市場上顧客所需進行征集,明確所需產品的材質,以自身信息為依據,為產品生產商提供意見,從最大限度上迎合顧客需求;產品生產商會在原材料生產商與經銷商給予的客戶信息基礎上搜集客戶對產品功能提出的需求,清楚客戶所需產品類型,還包括對產品功能做出的要求,借助三個層面的信息來設計開發產品,之后將產品提供給經銷商,放置在市場環境中,在產品銷售過程中,經銷商將客戶的意見收集起來,同時,還要征集產品改進要求,為生產商與供應商提供信息反饋,優化產品。[2]企業在這個過程中結合客戶所需,做出個性化設計,事實上,該反饋過程比較慢,此外,沒有協調企業,導致整體產業鏈要想形成閉環十分困難,所以,有一定的脆弱性的存在,也就可想而知。
2.3 基于“互聯網+”背景下依托生態平臺的O2O模式
因為平臺型企業的出現,不再受傳統的鏈條式產業形式的限制,各企業借助平臺彼此間聯系起來,一同了解客戶,將客戶需求的認知分享出去,尤其平臺型企業將云服務技術應用其中,把數據提供給平臺上眾多的企業,讓企業借助全面的數據進行產品的生產。在這種協同發展下,企業不再受地理的限制,通過互聯網的形式使產業集聚變成可能,使產業間具有較高的關聯性,帶給企業較大的效益。產業融合要尋求發展,最大限度上尋求產業間的關聯性與效益。從當前產業融合的實際狀況看,推動產業融合具有多重因素,尤其技術進步在其中起到較大作用。技術進步推動下,不再是以往的技術路線,使得既有產業生產成本得到改變,繼而推動了產業融合的發展。
產業格局產生了變化,一些傳遞信息平臺的涌現,于市場環境中直觀地呈現了企業和客戶的信息,此外,也激起了許多信息平臺型企業的出現;事實上,以阿里巴巴為代表的產品平臺型企業把產品發送至各用戶面前,用戶在網上進行付款,接著進行線下體驗。O2O模式不斷明朗時,不同互聯網企業進行線下格局的布置,傳統產業與互聯網產業間的界限變得越來越不明晰。互聯網企業在傳統產業融合上,多以產業滲透的形式展開,于不同傳統產業間生成一個相匹配的互聯網平臺型產業,如,傳統的超市與電子商城相互對應,電子商場與互聯網金融間的融合無須成本,很大程度上促進了互聯網和傳統產業的融合。此外,互聯網產業在融合上具有完整性,使傳統的銀行與超市的融合、交流變成可能。互聯網技術不斷進步,平臺日趨健全,最終生成全產業的互聯網生態圈。傳統企業在平臺型企業的支持下,在平臺上進行交易,傳統型企業為平臺型企業創造了條件,因為關聯性比較強,傳統企業與平臺型企業融合在一起。另外,平臺型企業不斷健全,一定程度上促進了傳統企業間的融合。
企業間競爭日趨激烈,用戶需求進一步細化,單一公司在相同領域受到的局限越來越明顯,許多企業步入了多元化發展的道路,因為企業自身能力的限制,多元化的發展并不能徹底解決企業存在的問題,為此,企業步入了合作聯盟的道路,互聯網的發展為他們提供了機會,使彼此間的門檻得到降低,許多企業通過合作構建起電商企業,這些均為合作融合的生成物。企業的跨界很大程度上促進了不同傳統企業的發展,一些時候還會出現傳統行業和平臺企業相互融合的結果。如,在軟件定義下的互聯網商業時代,行業推出自己的智能終端App,金融理財與電商零售全部處在智能終端上,在智能終端上聚集了產業。互聯網在和傳統行業相互融合中表現出明顯的產業集聚情況。以往產業集聚多以地域為依托進行,而當前傳統企業拓展至互聯網,不但有依照地域而來的集聚,而且基于互聯網機也有集聚,許多企業以數字化形式開展自身業務,不受地域限制,使平臺產業集聚變成可能。從根本上看,平臺融合也是一次洗牌,整合了多余的平臺,而許多新的企業開始顯現出來,通過互聯網技術不斷完善,平臺趨向多元化,此外,更加簡約,迎合了用戶體驗的心理。
數據在平臺構建過程中數量越來越多,數據資產為企業提供了不可或缺的資源,各臺積累了很多數據,平臺型企業在這些數據支持下,對用戶需求作出分析,和平臺上的企業相互分享,使用戶與商家間的黏性越來越多。相同偏好的用戶借助一個平臺走出交易與交流,市場在平臺支持下,逐步細分。市場上出現更多分散的需求,超過地域的約束,借助互聯網實現了整合,產生了需求接近的顧客群,許多企業借助定位平臺對自己的目標客戶進行確定,如此,確保用戶選擇產品較高的主動性,此外,減少了企業需求定位成本的消耗。基于此,各行業借助平臺拓寬合作。
3 結 論
平臺型企業在發展過程中,自營型企業也在逐漸增強自身實力,兩種模式逐步發展,表現出融合態勢。商業巨頭不斷跨界擴張,產生了商業競爭,不單是企業間的競爭,也會有平臺間的競爭,無論何種競爭,受益對象終將是大眾。
參考文獻:
韓嘯.河南產業集聚區轉型發展的路徑——基于“互聯網+”視角[J].人民論壇,2016(14):233-235.