軍事類真人秀節目收視特點探析

林軍++董堃

[摘要]從收視率數據的角度分析討論2014年以來市場上的集中出現的幾檔軍事類真人秀節目。分析梳理軍事類真人秀節目的收視特點，并探討由此類節目帶來的值得關注的市場動向。

[關鍵詞]電視 軍事真人秀 收視 特點 探析

軍事類真人秀節目升溫

受“限唱令”等政策影響，2014年上星頻道歌唱類選秀節目數量銳減，2014年僅有4家衛視獲準舉辦相關歌唱類節目。在這種大背景下，許多衛視頻道將綜藝娛樂節目的發力點轉向了軍事真人秀類節目。2014年開年，北京、江蘇、山東三個省級衛視頻道在10天內相繼開播了3檔軍事題材的真人秀新節目，截至2014年8月，上星頻道共播出5檔軍事類真人秀節目。分別是中央臺CCTV-7軍事農業頻道的《誰是終極英雄》、北京衛視的《防務精英之星兵報到》、山東衛視的《烈火雄心》、江蘇衛視的《超級女兵》和云南衛視的《士兵突擊第三季》。這5檔節目當中除中央臺七套的《誰是終極英雄》外，其他4檔軍事全新制作的季播節目。在題材內容和環節設計上，《誰是終極英雄》和《超級女兵》類似，相對真實地呈現當下部隊戰士風采和生活訓練情況；《烈火雄心》、《防務精英之星兵報到》和《士兵突擊第三季》則以明星體驗軍營生活為主要內容。這幾檔節目播出集中在每周的五六日三天。除了CCTV-7軍事農業頻道的《誰是終極英雄》在下午16點檔播出外，其余均在21、22點檔。

軍事類真人秀節目收視特點分析

1.整體收視水平相對較低，收視沖高能力不強。

2014年市場上新推出的4檔季播軍事類真人秀節目中，江蘇衛視的《超級女兵》收視率最高，平均收視率達0.30%；其次是山東衛視的《烈火雄心》0.29%；云南衛視的《士兵突擊》第三季0.16%；北京衛視的《星兵報到》平均收視率為0.13%，中央電視臺CCTV-7軍事農業頻道的《誰是終極英雄》為0.12%。從收視效果來看，與播前同時段比較，江蘇衛視、山東衛視、北京衛視新開播的三檔新節目平均收視率均較播前有所下降，平均降幅為37%。其中山東衛視《烈火雄心》降幅最大，從播前0.60%降至0.29%，這與其播前同時段播出的是電視劇有關。四檔衛視中僅云南衛視的《士兵突擊》第三季平均收視率較播前出現提升。

從四檔新節目在48城市組的收視表現來看，城市數據普遍比全國網高，山東衛視《烈火雄心》0.66%、云南衛視《士兵突擊》第三季0.54%、江蘇衛視《超級女兵》0.34%、北京衛視《星兵報到》0.22%，這也說明這幾檔節目對城市觀眾的吸引力相對更強。

從2011年以來的歷史數據來看，軍事類真人秀節目收視水平也普遍不高，云南衛視《士兵突擊第一季》平均收視率0.23%，第二季就降至了0.14%。而中央電視臺CCTV-7軍事農業頻道的兩檔節目《防務精英》、《超級戰士》平均收視率也僅在0.2%左右。近幾年來，軍事真人秀節目的最高收視是2013年暑期CCTV-1傍晚檔重播的《士兵突擊第二季》，曾創造此類節目的最高平均收視率0.34%。

這一收視情況，無論是平均收視還是單期的沖高能力，均不及今年其他較熱的喜劇類真人秀和親子類真人秀節目。

2.明星元素和多季積累的人氣口碑對穩定提升收視起到了一定作用。

這幾檔新開播的季播節目中，除了江蘇衛視的《超級女兵》是紀實類的軍事真人秀外，其他三檔節目均有明星元素的加入。從收視表現來看，江蘇衛視《超級女兵》各期收視率走勢呈現出明星的下滑趨勢，且下降幅度較大。而另外三檔有明星加入的節目中，云南衛視的《士兵突擊》第三季收視表現較好，各期呈現明顯上升趨勢。北京衛視和山東衛視的節目走勢則相對穩定。但值得注意的是云南衛視的《士兵突擊》第三季。云南衛視較一線的江蘇衛視和山東衛視而言并無平臺優勢，在其第一期節目收視明顯低于另外三檔軍事類真人秀節目的情況下，最后一期收視率已達到或超過同類節目，體現出了良好的成長性。《士兵突擊》第三季在同類型節目當中異軍突起，這與其前兩季良好的收視表現不無關系。這也說明，常態化的季播節目在播出幾季以后，能較好地聚攏人氣，形成口碑效應。

3.觀眾忠實度不高是軍事類真人秀節目收視率難以沖高的主因。

從收視率下降的原因來看，幾檔節目的平均到達率較播前有降有升，這在一定程度體現了頻道的宣介效果和觀眾對新節目的需求。而幾檔節目的平均忠實度均較播前有所下降，說明節目黏住觀眾的能力減弱，吸引力不足，以至于觀眾持續收看時間縮短。江蘇衛視的《超級女兵》和山東衛視的《烈火雄心》的平均忠實度從播前同時段的30%左右降至15%左右。幾檔節目播前同時段為忠實度相對較高的大眾類型節目（電視劇、綜藝）。而從歷史數據來看，另外幾檔已播出過的軍事類真人秀節目的觀眾忠實度也都不高，云南衛視《士兵突擊》第一、二季、CCTV-7的《防務精英》和《誰是終極英雄》的觀眾忠實度均在15%左右。綜合來看，上星頻道市場主要軍事類真人秀節目的觀眾忠實度較低，相較高收視電視劇40%以上，高收視綜藝節目30%以上的平均忠實度來說，軍事類真人秀節目對觀眾的粘性相對較弱。

三、值得關注的市場動向

1.江蘇衛視同類型“電視劇+欄目”衍生創新、借勢宣介收效明顯。

2013年底江蘇衛視曾播出過軍事題材電視劇《特種兵之火鳳凰》取得了單集破3%，平均1.98%的收視佳績。該劇于11月底結束前，就已啟動了新節目《超級女兵》的推介（此時距離《超級女兵》開播還有近1個半月的時間）。具體的推介手法是：在電視劇集間廣告時段播出《超級女兵》的宣傳片。宣傳片以“真人版《火鳳凰》之《超級女兵》”作為宣傳語將觀眾對電視劇《特種兵之火鳳凰》的熱度充分轉化為對新欄目《超級女兵》的期待。從效果來看，《超級女兵》開播前兩期的觀眾規模為3049萬/期，較播前同時段的常態節目《芝麻開門》（1890萬/期）提升了1159萬人/期，升幅高達61%，數據充分說明其通過“劇”對新欄目的宣介效果十分有效。這種利用熱門電視劇衍生創新節目，并借熱門劇借力宣傳新節目的做法值得學習借鑒。

2.明星資源被省級衛視更廣泛運用到各創新節目類型中。

今年以來，在軍事類、喜劇類及親子類真人秀等幾個主要創新節目類型中，明星資源均得到充分利用。如湖南衛視的《我們都愛笑》、浙江衛視的《中國喜劇星》、浙江衛視《人生第一次》等喜劇類和親子類節目，要么聘請明星充當節目中的導師，要么聘請明星充當節目中的選手。目前市場上軍事真人秀節目從嘉賓元素來區分，可分為兩大類；一類是以明星為主體的，如山東衛視《烈火雄心》、北京衛視《星兵報到》。另一類則是真實還原士兵生活的，如CCTV-7《誰是終極英雄》、江蘇衛視《超級女兵》、云南衛視《士兵突擊》Ⅲ。這兩類節目在收視率表現上并無太大差異。但從對頻道觀眾結構的影響來看。有明星元素的節目對特定觀眾群的吸引力較大。

以山東衛視《烈火雄心》為例，其主打就是明星體驗各種軍營生活。從觀眾結構來看，山東衛視頻道整體的觀眾結構以中老年觀眾為主。而新節目《烈火雄心》由于有湖南衛視人氣主持人杜海濤、王喬作為嘉賓地加入，節目明顯較其他幾檔節目綜藝娛樂味道更濃?！读一鹦坌摹凡コ龊?，同時段觀眾結構發生較大變化，其15-24歲觀眾比例從播前最低的5.6%提升至14.5%，其觀眾規模從193萬/期提升至328萬/期，升幅高達70%。從以上數據來看，節目中恰當使用對特定觀眾吸引力較強的明星嘉賓，可以在一定程度上起到改善觀眾結構的效果。

3.各節目制作公司特色節目品牌路線愈加清晰，為電視臺節目社會合作創造良好契機。

在今年新開播的4檔軍事真人秀節目中，有3檔出自天擇傳媒之手。天擇傳媒早在2012年制作《士兵突擊》第一季時，就未雨綢繆緊盯紀實真人秀節目，挖掘軍旅題材，其在協調部隊資源、攝制團隊實力、政策解讀、部隊環境把握等方面均具備了深厚積累和成功經驗。縱觀全國的節目制作公司，藍海戰略差異化競爭加劇，且都已逐漸形成自己擅長的產品線。燦星制作、天擇傳媒、唯眾傳媒和東方風行這幾家節目制作公司特點鮮明。燦星制作擅長歌唱、舞蹈選秀類節目；天擇傳媒近幾年主打軍事類真人秀節目；唯眾傳媒專精于文化、專題、職場類節目；而東方風行則在明星訪談等節目上經驗更多。節目制作公司的特色節目品牌路線愈加清晰，這也為電視臺制播分離改革帶來了更多的選擇與契機。

（林軍：海南廣播電視臺，董堃：中央電視臺）