文/尚 鵬
神東煤炭集團(tuán)公司大保當(dāng)煤礦緊緊圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,在真學(xué)實做上深化拓展,注重融入日常、抓在經(jīng)常,引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,以強(qiáng)有力的黨建思想政治工作為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供組織和思想保證。
大保當(dāng)煤礦緊緊落實神東集團(tuán)公司黨委部署要求,始終以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的舉措,抓謀劃、促推進(jìn),確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育持續(xù)深化,持續(xù)發(fā)力。
一是突出建章立制重點。大保當(dāng)煤礦黨委和黨支部每月制定一次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育配檔表,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、形式作出具體安排,確保規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)有效落實;把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、每周集體學(xué)習(xí)日等基本制度;堅持定期考試制度,支部每旬一考,黨委每月一考,考試結(jié)果納入黨支部書記業(yè)績考核;嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,專項督導(dǎo)組堅持每周一次動態(tài)督查,每月一次集中檢查,月底形成簡報進(jìn)行通報,查出問題,全部限期進(jìn)行整改。
二是突出管理干部重點。大保當(dāng)煤礦嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”工作方案,要求每名班子成員履行好“三項職責(zé)”,做到“八個帶頭”;嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)中心組制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力及水平;開展管理干部思想作風(fēng)組織整頓活動,努力打造一支作風(fēng)過硬、善打硬仗的干部隊伍。
三是突出理想信念重點。大保當(dāng)煤礦組織黨員干部以 “回歸原點”的心態(tài),深學(xué)黨章、黨規(guī)、系列講話和十九大精神,注重加強(qiáng)哲學(xué)理論著作的學(xué)習(xí),組織黨員干部集體收看專題片,為班子成員配備學(xué)習(xí)管理書籍,并通過開展讀書心得展、朗讀會等形式引導(dǎo)廣大黨員干部加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解。
四是突出豐富載體。大保當(dāng)煤礦不間斷開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,努力提升學(xué)習(xí)效果。舉辦“黨性與作風(fēng)”黨委中心組讀書交流會,副科級以上黨員干部撰寫學(xué)習(xí)材料。舉辦過硬黨支部和合格黨員講壇、微型黨課比賽,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,配套開展學(xué)習(xí)教育知識搶答賽、主題書畫展等。通過開展一系列學(xué)習(xí)教育活動,豐富“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育手段,加深全體黨員干部對黨章黨規(guī)的理解和認(rèn)知,促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。另外,利用電視、網(wǎng)站、微信、手機(jī)報、廣播等載體,開設(shè)學(xué)習(xí)教育專刊、優(yōu)秀黨員電視訪談等欄目,擴(kuò)大了學(xué)習(xí)教育覆蓋面。
一是將合格黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化。對照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位黨員隊伍的生產(chǎn)實際,向全體黨員干部提出“比職工群眾做得好一點、對職工群眾好一點”的具體要求,使合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)看得見、摸得著、做得到,讓大家在點滴之中、細(xì)微之處做一個合格黨員。開展“兩個好一點”大討論活動,讓黨員就應(yīng)不應(yīng)該做到、能不能做到、怎么樣做到“兩個好一點”統(tǒng)一思想認(rèn)識。配套推行“黨員日記”制度,讓黨員隨時記錄在踐行“兩個好一點”過程中的做法、體會和感悟。
二是豐富載體。通過各類競賽活動,激發(fā)黨支部和黨員的工作熱情。大力開展“三亮三比三評”競賽活動,引導(dǎo)黨支部圍繞中心、服務(wù)大局,引領(lǐng)廣大黨員增強(qiáng)服務(wù)意識、提升工作能力。開展過硬黨支部流動紅旗競賽,每季度根據(jù)支部書記業(yè)績考核等情況,向前三名頒發(fā)流動紅旗。開展過硬黨支部挑戰(zhàn)競賽,從黨支部書記業(yè)績考核、人工效率、材料單耗、“三違”率、精益管理考核五個方面展開挑戰(zhàn)。
三是典型引領(lǐng)。廣泛開展“向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)”活動。組織全體黨員觀看先進(jìn)事跡視頻資料,以黨支部為單位開展討論交流,組織撰寫心得體會文章。
一是盯緊黨委這個層面。重點圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)是否弱化、黨的建設(shè)是否缺失、全面從嚴(yán)治黨是否有力、“兩個責(zé)任”落實是否到位等幾個方面進(jìn)行深入查擺,做到精準(zhǔn)對焦、有的放矢。
二是盯緊黨支部這個層面。重點圍繞黨支部工作是否有實效、過硬黨支部建設(shè)是否到位、黨員隊伍是否渙散、黨內(nèi)活動開展是否正常等情況進(jìn)行深入查擺。
三是盯緊黨員這個層面。全體黨員對照黨章黨規(guī)、系列講話、先進(jìn)典型,重點查找理想信念、工作任務(wù)完成情況、先鋒模范作用發(fā)揮等問題。
大保當(dāng)煤礦不斷強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任意識,以打造過硬黨支部為動力,使黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到不斷增強(qiáng)。
1.積極探索過硬黨支部創(chuàng)建路徑和長效機(jī)制
大保當(dāng)煤礦初步形成以政治過硬、本領(lǐng)過硬、隊伍過硬、業(yè)績過硬“四個過硬”為標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)班子+黨支部、黨支部+重點工作、黨支部書記+黨員、黨員+職工、機(jī)關(guān)+基層黨支部“五個+”為路徑,以活動平臺、信息平臺、文化平臺為載體,以市場化考核為保障的“4531”過硬黨支部創(chuàng)建模式。班子成員分別掛靠黨支部,到所在黨支部和掛靠黨支部參加組織生活,講黨課。各黨支部根據(jù)本單位月度工作重點和難點,每月初主動認(rèn)領(lǐng)1~2項重點任務(wù),以黨員突擊隊、志愿隊等形式帶頭攻關(guān),月底組織職工對重點任務(wù)完成情況進(jìn)行評議。強(qiáng)化黨支部書記對黨員的管理、教育、聯(lián)系和服務(wù)責(zé)任,每月至少與本支部每名黨員談心談話1次,幫助黨員解決實際難題。黨支部每季度與支部書記業(yè)績考核后4名的基層黨支部進(jìn)行掛靠聯(lián)建,幫助解決在生產(chǎn)中遇到的實際問題。
大保當(dāng)煤礦對專職支部書記和兼職支部書記分別采用“532”和“1+X”模式進(jìn)行市場化業(yè)績考核,并與支部書記、區(qū)長工資收入掛鉤。通過推行支部書記業(yè)績考核,有效激發(fā)了黨支部的創(chuàng)新活力和工作積極性。

進(jìn)一步完善民主生活會、組織生活會和民主評議黨員、“三會一課”、黨費收繳等制度。編制“三會一課”等黨內(nèi)工作流程圖,并印制在“三會一課”記錄本上。將發(fā)展黨員工作流程圖懸掛在黨員活動室,各支部嚴(yán)格按流程開展黨內(nèi)活動。對入黨積極分子隊伍進(jìn)行調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范考察寫實。對黨員發(fā)展對象進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按程序吸收為預(yù)備黨員。理順黨小組設(shè)置,劃分黨小組,明確具體工作職責(zé)。
不斷優(yōu)化支部書記隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整優(yōu)化支部書記的學(xué)歷年齡結(jié)構(gòu)。支部書記中,大專以上學(xué)歷不斷增多,平均年齡降低。推行支部書記抓黨建工作責(zé)任清單制度,明確支部書記抓黨建工作的基本責(zé)任,每月一考核,每季組織一次述職。圍繞“三個進(jìn)一步提升”目標(biāo)任務(wù),開展“支部書記素質(zhì)提升年”活動,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的人力支持和智力保障。