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對生態旅游景區運營模式的相關探討

2017-05-09 11:41:43趙巖
科學與財富 2017年10期

趙巖

摘 要:人們的生活水平已經有了很大的進步,對生活環境以及社會發展的要求越來越高,不僅要滿足生態的平衡發展,還對森林旅游景區建設提出更高的要求,一是可促進區域經濟穩定發展;二是可維持生態系統穩定發展;三是人與自然和諧發展;四是民族文化特色要突出;五是運營模式要科學。其中運營模式就是本文所重點研究的課題,如何保證生態旅游景區運營模式科學、合理、健康、高效,是促進旅游景區可持續發展的關鍵。

關鍵詞:生態旅游;景區建設;運營模式

生態旅游便是在趨勢下應運而生的旅游形式,而在實踐當中可見,生態旅游既可通過當地景觀與傳統風俗滿足當下人們對于旅游的要求,其在運營當中還能有效地推動當地經濟發展,從根本上改善當地的基礎設施。生態旅游就目前發展觀念來說具備較高的開展價值,但在生態旅游中同時也存在著有可能會對地方生態環境造成永久性破壞的情況。

一、投資開發

生態旅游景區是現階段生態、社會、經濟以及人們生活水平共同進步與發展的體現,同時生態旅游景區的建設也促進了生態、社會、經濟以及人們生活水平提升,可以說生態旅游景區的建設與我國整體發展之間有著相互影響作用,加強生態旅游景區建設,構建一個良好的生態家園是現今社會發展的需要,而如何才能促進生態旅游景區建設順利,首先要保證投資開發合理,具有一定的可行性。

1、投資

投資對生態旅游景區建設來說,是運營服務的基礎保障,是左右運營效益的關鍵,目前,投資方法比較多,在森林旅游景區建設中,投資方法主要是以引資、股權、自主等方式進行,投資運營形式也有好多種,如:一次性投資運營、翻滾式投資運營、分期投資運營等,可根據實際森林旅游景區建設與籌劃情況進行相應的投資形式選擇,以滿足森林旅游景區正常運營需要為準。

2、開發

開發是森林旅游景區建設前的初步發展策劃與計劃的方向,開發中要呈現出景區構建的特色、特點與風格,以能夠吸引顧客為目標進行特色擬定,采用有效的開發戰略,如:拳頭商品、旅游地產、金字塔商品等開發形式來完善森林旅游景區開發的要求,同時還可以根據開發商品定位進行參觀、休假、探險、娛樂等不同的商品特色進行劃分。在開發過程重點是要根據森林旅游景區開發所在地的文化特色、風俗特點以及人們的生活習性進行相結合性的研究與考慮,突出當地文化特點,以不同的風格,并伴有民族風俗的景區特色來吸引外來游者,同時還要對地質條件進行勘察與資料收集,對地區的發展形勢、資源利用等方面進行綜合考慮,嚴禁盲目行的開發,減少對生態環境的破壞,要保證開發合理,建設具備一定的可行性。

二、營銷推廣

由于生態旅游景區雖然符合當下人們對于生態可持續發展的旅游理念,但同時也因具備較高的環境承載定量性、開發生態性、商品文化性等特色,因而在實際服務中會較普通旅游景區更多限制。在目前旅游推廣競爭日趨激烈的環境中可見,若想促進生態旅游景區能夠吸引游客,形成品牌旅游特色,其營銷推廣的開展也是尤為關鍵的運營模式構成項目。

在生態旅游景區推廣形式中可分作理念、運作戰略、方針等四個渠道。其中理念是以推廣促使游客達成消費行為的渠道,運作是景區辦理、推廣、出售等體系構成的渠道,戰略是由推廣戰術及組合構成的渠道,方針是由商品、品牌、社會等方針構成的渠道。在此四個推廣渠道的運作過程中可對景區推廣拓展至商品推廣,從而能建立完整性較高的一個生態旅游景區特色理念,并由此顯著地提升了景區的運營質量。在營銷推廣的過程中,首先需要明確景區特色方向,深入發掘具特色的景觀、文化、風俗等資源,以構建景區品牌價值。其次,應對景區服務人群、目標市場等方向進行確定,并就大致方向選定推廣手段。最后應積極通過互聯網新媒體、電視廣告、網站推廣、旅行社合作等形式來實施推廣工作。

三、產出運營

若想促進生態旅游景區得以可持續發展,在運營模式當中也應重視產出運營的模式構成部分,只有在為游客提供持續的景區服務,才能確保景區能在持續運營當中能開展良好的維護工作。產出運營模式中又包括了收入與盈利兩種模式,收入模式是確定景區運營服務費用收取方面的問題,其費用收入的界定需根據景區主題性質、面向群體、服務項目等因素來決定盈利模式則是衡量景區旅游服務項目利潤方面的問題,其可通過匯總運營成本、市場運作情況、市場競爭情況、景區資源利用情況、景區服務創新情況等項目可獲取。

在產出運營模式管理當中,相關管理人員首先應重視開發景區特色美食、紀念產品、居住環境、精神享受等方面的服務。再有,還需對確切了解當下游客對景區在生理及心理方面的需求,以為游客提供全面的旅游服務。最后,還要充分考慮與吸收時下旅游新要求,積極推出探險、自駕行、農家樂等旅游項目,確保能不斷創新景區服務,提升景區的市場知名度。

四、風險防控

由于生態旅游景區屬于一種幫助游客貼近自然、感受自然的旅游形式,加之其運營成本、難度等本就較高,因而在運營過程中肯定會存在一定的風險。其風險又包括了環境、財務、游客安全等,這就要求景區運營相關管理人員應充分掌握識別風險。防控風險的關鍵內容,以對生態旅游景區的運營提供良好的保障。這就要求在景區運營當中首先需構建完善、規范的景區管理組織,確保在景區運營管理均可按規范化制度來開展,以提升景區各方面工作開展的規范性,降低管理風險。再有,應重視各項基礎設施的完善建設,其中包括餐飲住宿、享受、購物等各項設施,并制定嚴格的管理機制,確保可為游客提供優質的旅游服務,控制其運營風險。還要重視消防、醫療、活動安全等方面的運營制度制定與實施,并落實醫療救護、消防設施、危險警示等安全設施的配置,確保能對游客安全風險起良好的控制作用。

結語:在生態旅游景區運營中可見由投資開發、營銷推廣、產出運營、風險防控等構成了基本運營模式。而在現階段人們對于生態旅游需求與條件不斷增加的環境中,景區相關人員不但需完善景區旅游服務水平,優化景區規劃方案,還應重視探究在此運營模式開展中如何保障生態旅游景區的景觀、文化、環境等。

參考文獻:

[1] 燕貴成,胡永盛.農業生態旅游景區開放式運營模式探究[J].農業經濟,2014(12).

[2] 張晶晶.福建生態旅游景區經營模式及其創新探討[J].莆田學院學報,2015(1).

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