陳穎
摘 要:隨著第四次工業革命在現代社會人的生產生活中不斷被深化,智能化已經深入人心,智能化打給大眾的是更快捷和更便利的發展性理念,智能化電話、智能化醫院等都是智能化在我們生活中的具體體現,而早在很久之前,智能化就已經將范圍擴展延伸至建筑裝修裝飾過程中了。人們逐漸加大對于智能化施工的重視程度,本文通過對于我國當前智能化施工的現狀的了解來談一談如何在實際的建筑施工過程中應用智能化。
關鍵詞:智能化;裝飾裝修施工;應用
人們歷來對于居住環境的要求是非常高的,在物質水平不斷上升的現代社會,人們對于居住環境的標準也提升了一個檔次,要求建筑物的系統、結構、管理與服務四者最優結合。傳統的施工方式顯然已經不能適應如今的消費者的要求了,智能化施工的方式也被越來越多的施工企業吸收并應用,雖然施工企業對智能化施工的應用已經非常普遍,但由于各方面的原因導致在進行實際的建筑施工過程中,智能化操作總會出現各種問題。本文為了解決這些問題,針對我國智能化施工的現狀提出了應對措施。
1建筑智能化施工概述
傳統的建筑施工工作往往會在建設過程中消耗大量的資源和能源,甚至會在建設工程過程中,出現質量問題以及安全隱患,而智能化施工卻能夠巧妙地避免這種情況,一方面在保證高質量的施工同時消除安全隱患,另一方面還能促進工程的環保化,促進工程的可持續發展,減少對于環境的危害。在新型經濟文化的推動下,建筑施工單位結合當前的智能化的發展推出的智能化施工,所選擇的裝飾原材料都是污染小、輻射小、危害小的新型材料,無論是在使用過程中還是在消費者入住后都不會產生對環境或者對人體的危害,不僅內部功能完善,即使在外觀的設計上也能滿足現代人對于美好形象的追求,給人在視覺上最大程度上的滿足。現代人處于高壓的工作狀態之中,居住條件的提升有助于是人們懷抱更積極的心態投入到緊張的工作之中。
雖然智能化的施工相比從前,已經對于工程中的不足之處進行了有效的改進,但是仍舊處于探索階段的智能化施工仍然需要進一步的系統化與規范化,甚至很多企業只是在言語上對智能化施工大加贊許,并沒有采取具體的行動,部分企業的智能化施工程度比較低,僅僅是依靠技術手段降低施工中的噪音,智能化施工不僅僅是要減少垃圾的排放等具體的舉措,還要在管理和技術研發層面上加強智能化的程度,少部分企業還為了經濟效益,以權謀私,用廉價的化學材料來代替造價相對比較高的環保材料,究其根本,還是建筑施工單位對于智能化的認識不夠。
2智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的模式
長期以來,我國的建筑智能化工程的管理模式已經從單項子系統承包轉變為智能化工程總承包的形式。自從我國進入世貿組織后,逐漸同國際先進的管理方式相結合,今后的工程管理模式一定會朝著智能化建筑管理模式的方向前進。
2.1單項子系統承包模式
相關機構:建筑機構、設計機構、工程監理機構、單向智能系統承包機構。
相互關系:建設機構同設計機構、工程監理機構、單向子系統承包機構之間同屬于合同關系,設計機構和單向系統承包機構是相互配合的關系,工程監理機構是建設機構業主的代表,對單向系統承包機構進行監督,單向系統承包機構之間也具有相互配合的關系。
模式特點:管理和配合關系非常復雜,技術接口較多,工程界面較廣,協調工作量較大,管理成本過高,并要求建設機構要匹配專業完善的工程管理人員。
適用范圍:適合規模較小、系統簡單、對集成沒有要求的工程項目。
2.2智能化工程總承包模式
相關機構:建設機構、設計機構、工程監理機構、智能化工程總承包、單向系統承包機構。
相互關系:建設機構同設計機構、工程監理機構、智能化工程總承包屬于合同關系。設計院同智能化工程總承包是相互配合的關系。工程監理機構是建設單位業主的代理人,對于智能化工程總承包有監督的作用。智能化工程總承包同單向系統分包機構間的關系,對于其他各方來說屬于內部調整關系。
模式特點:引進智能化工程總承包的理念,通過一個具備資質的公司對智能化工程的工期、安全、質量負責,建設單位只同總承包機構或者建設機構簽署合同。它的優點是:可以簡化管理。智能化工程總承包機構對工程的實施,極大程度降低了建設單位的現場工作量;可以保障前期的規劃設計。智能化工程總承包機構有實力可以在前期參與進來,可以通過系統進行規劃,對咨詢顧問起到一定的作用,還可以減輕一定的工作量,特別是對于系統集成非常有利。
適用范圍:適合用在綜合、大型、通用的,并且對于系統集成要求非常高的工程項目。
3智能化施工在施工管理中的具體應用
智能化施工的目標與我國現在實施的可持續發展是相符的,都致力于安全、環保、節約、減排,因此在進行建筑的裝飾裝修的過程中,各方人員必須積極配合,加強溝通協調的工作。
3.1建設高素質的施工管理團隊,在組建智能化施工管理團隊之初的人員篩選工作時必須要嚴格審核,包括質管工程師、項目經理、技術總監的選拔,既要對專業性的知識技能有所要求,還要保證這個團隊的總體素質是過關的,不能在施工過程中出現管理不善的情況,還要加強團隊的內部溝通協調工作,確保合理分工,要在團隊內部多開展交流會,進行學習活動來彌補實際操作中的不足。
3.2施工單位需要不斷總結與實踐智能化施工經驗,進一步完善現場管理辦法以及智能化施工步驟,進一步發展適合智能化施工的環境保護技術與資源利用技術。針對不同的裝飾工程,設計針對性的智能化裝飾重點,積極研究智能化施工新技術、新工藝,保證智能化裝飾裝修的順利、健康開展。
3.3積極引進高科技信息技術,提高裝飾裝修工程的科學化、合理化、信息化。充分利用計算機信息技術以及電子技術,提前對裝飾工程進行電子模擬實驗,準確計算裝飾裝修材料的最佳用量,提早發現施工過程中的影響因素及潛在問題,及時找出解決方案,預防實際施工過程中,生產成本與資源的浪費。與此同時,還可以積極利用信息技術,對整個裝修施工工程進行全面的規劃與改良,從而進一步完善智能化施工的多項指標。
3.4提高管理人員的綜合素質
應當不斷加強對管理人員的培訓和再教育,豐富他們的理論基礎知識,增強他們的安全、質量意識,提高他們的管理水平。嚴把工程質量關,不放松任何一點工程質量隱患,真正做到“從嚴管理,從嚴施工”。此外,還應制定相應的激勵制度,調動員工的工作積極性,充分體現出自身的價值,這樣有利于管理水平的提高。
4結語
我國建筑企業的智能化施工還有很長的道路要求,還有很多需要改善的地方,企業的領導應當加強對其的重視,吸引高素質人才加入到智能化施工的隊伍中來,逐漸增強智能化施工的環保效能,為創建低碳社會付出自己的一份努力。
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