朱丹

今年是我第一次參觀在“四葉草”新展館舉辦的上海車展,感覺很震撼——因為實在太大了,說“全球最大”都不過分。想想也是,既然中國已經是全球最大的汽車市場,那么在最大的展館里辦最大的車展其實理所當然。
我是一門心思來看車的,而且特地給自己安排了一整天時間(經驗:媒體日的第二天是參觀人數最少的一天)。少了靚麗的車模,絲毫不會影響我的興致,不過說實話,展館雖大,展車雖多,但整體上給我的感覺還是有點單調。
首先,展館太大,而且不同展廳格局相同,同一展廳的樓上樓下裝修也相同。看著看著就忘了自己身在何處,以及如何去往下一個興趣點。好在“四葉草”的設計還是很具匠心的,休息和餐飲服務都設在靠近“花蕊”的位置。感到茫然的時候可以先往中心走,定定神兒,然后再出發。
其次,各個品牌的展臺設計缺少新意,雖然也在一定程度上體現了品牌的調性,但看的多了還是給人一種“趕大集”的印象。有實力的品牌,比如大眾,面積巨大,展車巨多,但重點呢?最后想要大家記住的是什么呢?
第三,豪華品牌、合資品牌、自主品牌,大家都在體現“高大上”,表達方式幾乎一模一樣。好現象是自主品牌確實有了顯著的進步,展臺和展車的水準與合資品牌幾乎無差,但缺點是真正能提供“品牌體驗”的展臺很少。中國消費者對汽車的需求正在從產品功能逐漸轉向文化內涵,很多人其實很想了解品牌背后和車型背后的故事,而且很多汽車品牌也確實都有“好故事”可以講,但據我觀察,誰也沒想在車展現場去講,至少從展臺設計上沒看出那種苗頭。
還有,互聯網汽車和自動駕駛的聲勢似乎沒有上屆車展那么鼓噪了,這讓我感到一絲安慰。其實我并不抵觸它們,只是不太適應它們借著“ppt造車”的浪潮以“顛覆者”的面目突然出現。汽車畢竟是復雜產品,而且是關乎所有交通參與者切身安全的產品,我相信在這個領域里“進化”要比“顛覆”更靠譜。
“顛覆”是互聯網公司的“核武器”,但其實像奔馳、豐田這樣的傳統車企都已經啟動互聯網思維了。在大數據、智能網聯、自動駕駛、電動化、共享出行等領域他們都有正在積極推進的實驗性產品。
面對未來,我唯一的一點擔心是工作內容:假如自動駕駛普及了,我們的試駕報告是不是只能改成試乘報告了,而且對新車的評價標準是不是也要改改,要求就是跟高鐵一樣,又快又穩就行了……