非常道

靠山不重要，靠譜最重要。

作家 鄭淵潔

中國人愛財，所以中國的財險十分發達。但是除了社保之外，我們很少的人買一個商業的保險。

政府已經發現遇到了危機，這個危機通過數字看出來，基本醫療保障是社保，社保收錢的速度在下降，付錢在上升，大概 2013 年時，有 45% 的城市結余的錢只夠兩個月，到 2017 年時，許多城市收的社保的醫療費用和支付相比，支付要大于收入。養老金體系，在許多城市已經是這樣。所以，中國正在面臨一個問題，我們未來幾年里，如何來支付我們社會的福利系統，一個是退休、養老，還有醫療。

東軟集團 劉積仁

每個人都處在時代的過度點，每一代都認為自己承上啟下最重要的，都認為是繼往開來的，但實質上每個人都在時代轉換的過程中。

投資人 王功權

民營企業家有“三心”問題待解決，即有沒有信心、能不能安心：會不會專心。

全國工商聯原副主席、

中國民營經濟研究會會長 莊聰生

兩稅合一，好像給企業節省了5千億，事實上因為增值稅的稅率還是偏高，企業還是抱怨成本太高。我稍微算了一下，如果每個企業照章納稅，絕大多數中小企業都會死掉的，都活不下去。

北大國發院院長 姚洋

除了新技術，其他都是胡說八道。（馬云）本身不是（從事）實體經濟的，（能）制造什么東西？

哇哈哈 宗慶后

三年前，我的女兒劉暢接過了新希望六合股份董事長的崗位。我很慶幸，因為她愿接這個班。這個幸運是逐步培養過來的。很早的時候，女兒叛逆，喜歡時尚，希望唱歌，希望當演員。她要開商店，我借錢給她開。她愿意做什么我就支持她，通過做小生意，慢慢認識到生意不是那么好做的。她最初在別人的公司里，又到我的公司里，從基層做起，一步步，現在她長大了、進步了、成熟了，現在她說喜歡做這件事情。以前到飼料廠、養豬場，她說臭，不愿意去。現在她不管得臭，她說不管做什么都是一樣的。

新希望 劉永好

我曾經仔細地打量過一個幾十人課堂的企業家，他們少有臉色正常的，焦慮寫在臉上，焦慮來自融資，來自竟爭者挖角，來自監管的恐慌，來自家庭破裂，來自朋友和合伙人的反目，來自資金鏈斷裂，來自商業模式驗證前的驚恐，來自巨頭突然的商業合縱聯橫，總之，這是一批被外人羨慕的眼神包裹起來，他們以企業家的美譽出現在各個論壇和鎂光燈中，但內心沒有一刻安寧的人。

優米網創始人 王利芬

一個公司不會因為員工遲到而垮掉，但如果扼殺了員工的創造力，公司的發展就會受到影響。海底撈一直在做的，就是滿足員工提出的各種個性化需求。我不希望客戶忠誠，企業需要維護的是市場，而不是顧客。你不能指望來你這里吃飯的總是那些人，你需要做的是創造機會，服務更多不同的顧客。

海底撈 張勇

想直達用戶，就必須拆掉管理的圍墻。在移動互聯網時代，我們需要建立扁平化的團隊，并用信息的披露和決策的平等來保證扁平化。任何層級隨時都可以就某個事情發表自己的觀點，而這一切的指導思想只有一條，就是直達用戶，讓用戶滿意。

E袋洗 張榮耀