周榮杰
【摘要】 目的:探討手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)在手術(shù)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用效果。方法:選擇2014年5月-2016年5月在筆者所在醫(yī)院接受擇期手術(shù)的患者70例,依據(jù)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制方式的差異,將患者分為兩組,其中對照組35例患者,采用手術(shù)室常規(guī)質(zhì)量控制方式;試驗(yàn)組35例患者采用手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)控制方式,即通過對失敗模式法、根本分析法的運(yùn)用,對兩組患者手術(shù)室不良事件發(fā)生率進(jìn)行對比。結(jié)果:對照組患者手術(shù)室不良事件發(fā)生率高于試驗(yàn)組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);試驗(yàn)組醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量、醫(yī)生配合滿意度、手術(shù)時(shí)間、護(hù)理滿意度各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于對照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:針對臨床手術(shù)患者,采用手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)控制的方式,可有效提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,降低患者手術(shù)不良事件發(fā)生率,提高患者手術(shù)安全,具有臨床推廣價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】 手術(shù)室護(hù)理; 綜合評價(jià)指標(biāo); 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
doi:10.14033/j.cnki.cfmr.2017.9.035 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 B 文章編號 1674-6805(2017)09-0064-02
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(continuous quality improvement,CQI)作為產(chǎn)品質(zhì)量提升的主要手段,即在產(chǎn)品設(shè)定中,以消費(fèi)者自身需求為全體,通過全面質(zhì)量管理工作的運(yùn)用,注重細(xì)節(jié)管理、過程管理與環(huán)節(jié)管理的重要性,從而制定的一種新型質(zhì)量管理模式[1]。護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心,也是護(hù)理管理的重要職能。護(hù)理質(zhì)量直接反應(yīng)護(hù)理工作的職業(yè)特色和工作內(nèi)涵,護(hù)理質(zhì)量不僅取決于護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,同時(shí)與護(hù)理管理方法的優(yōu)劣和管理水平的高低也密不可分,科學(xué)有效的質(zhì)量管理,是提高護(hù)理質(zhì)量的重要舉措。隨著手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用,能夠彌補(bǔ)單一持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念不足之處,促進(jìn)患者快速恢復(fù)正常生命體征[2]。針對此筆者以2014年5月-2016年5月在筆者所在醫(yī)院接受擇期手術(shù)的70例患者為例,對手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)在手術(shù)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用效果進(jìn)行詳細(xì)分析,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2014年5月-2015年5月在筆者所在醫(yī)院接受擇期手術(shù)的患者35例作為對照組,其中男18例、女17例;年齡20~58歲;而在2015年6月-2016年5月參與擇期手術(shù)的35例患者作為試驗(yàn)組,男20例、女15例;年齡18~60歲。兩組患者在性別、年齡、手術(shù)類型等方面比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
對照組患者采用手術(shù)室常規(guī)質(zhì)量控制方式,并針對患者臨床指標(biāo),給予有效管理,其主要依據(jù)《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)登記表》,針對手術(shù)室質(zhì)量管理中存在的問題,并按照分類管理原則,制定有效改進(jìn)對策[3]。試驗(yàn)組患者采用手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)參與手術(shù)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作,通過失敗模式法(failure modes analysis,F(xiàn)MA)、根本分析法(root cause analysis,RCA)的運(yùn)用,對患者進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制[4],具體流程如下。
1.2.1 構(gòu)建質(zhì)量評價(jià)機(jī)制 2015年6月構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)機(jī)制,具體包括:一級質(zhì)量管理組、二級質(zhì)量管理組、三級質(zhì)量管理組,在進(jìn)行一級質(zhì)量管理時(shí),需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作;二級質(zhì)量管理工作主要是對本科組進(jìn)行管控;三級質(zhì)量管理則是開展全面管控,并對潛在因素給予全面分析和研究,確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制工作效果[5]。
1.2.2 制定護(hù)理評價(jià)指標(biāo) 根據(jù)相關(guān)調(diào)查,筆者所在省建立護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)大約有60多項(xiàng),其中包含手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)。結(jié)合筆者所在科實(shí)際特征和護(hù)理需求,合理制定相關(guān)評估指標(biāo)。在日常工作中,認(rèn)真完成相關(guān)工作的記錄,按照筆者所在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),手術(shù)室選擇《質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)登記本》,同時(shí)結(jié)合《護(hù)理質(zhì)量的重要評估指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》,及時(shí)記錄工作中的相關(guān)質(zhì)量問題,例如:事件時(shí)間和相關(guān)事項(xiàng)、事件責(zé)任人和發(fā)現(xiàn)人等,護(hù)士長以登記信息為標(biāo)準(zhǔn),對《護(hù)理質(zhì)量的重要評估指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行相應(yīng)填寫。對于記錄員而言,其需要把護(hù)理質(zhì)量的相關(guān)研究和例會(huì)內(nèi)容詳細(xì)記錄于《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)登記本》內(nèi),確保會(huì)議精神得到推廣應(yīng)用,同時(shí)讓手術(shù)室護(hù)理人員對其進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)確認(rèn)無誤后簽字[6]。
1.3 觀察指標(biāo)
對兩組患者手術(shù)室不良事件(術(shù)中器械不齊、手術(shù)費(fèi)誤算、異物殘留、漏簽醫(yī)囑、藥物外滲、輸血反應(yīng)、銳器損傷、錯(cuò)誤用藥)、醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量(用藥準(zhǔn)備、術(shù)后整理、儀器完好、儀器清潔、手術(shù)臺整潔、術(shù)前訪視、藥品規(guī)范放置、器械清潔)、工作效率和護(hù)理滿意度(手術(shù)時(shí)間、醫(yī)生配合滿意度、患者護(hù)理滿意度)予以評價(jià),其中醫(yī)生配合滿意度和患者護(hù)理滿意度均進(jìn)行問卷評分,以100分為滿分,60分為及格進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 20.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料采用(x±s)表示,比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用率(%)表示,比較用字2檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者手術(shù)室不良事件發(fā)生率對比
對照組患者手術(shù)室不良事件發(fā)生率高于試驗(yàn)組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
2.2 兩組患者醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量及手術(shù)時(shí)間、護(hù)理滿意度對比
試驗(yàn)組患者醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量、手術(shù)時(shí)間、患者護(hù)理滿意度及醫(yī)生配合滿意度優(yōu)于對照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2、表3。
3 討論
常規(guī)手術(shù)室質(zhì)量管理手段,即主要為對急救藥品及儀器、消毒隔離、護(hù)理文書、護(hù)理安全、專科質(zhì)量護(hù)理管理等手段的運(yùn)用,另外,各手術(shù)小組因目標(biāo)的差異,在進(jìn)行質(zhì)量管理中其標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)著多樣化特點(diǎn)[7]。然而手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo)在手術(shù)室持續(xù)質(zhì)量管理與改進(jìn)中的運(yùn)用,可有效解決常規(guī)手術(shù)室質(zhì)量管理手段不足,促進(jìn)患者生命指標(biāo)的恢復(fù)[8-9]。
手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量管理必須做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容:其一,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查,以確保手術(shù)患者及手術(shù)部位正確,保證護(hù)理安全;手術(shù)當(dāng)日由巡回護(hù)士在宣教室依照病歷及腕帶對患者進(jìn)行反復(fù)核對,并將患者送至手術(shù)間,同時(shí)巡回護(hù)士根據(jù)安全核查表各項(xiàng)信息與麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行逐項(xiàng)核查,以確保手術(shù)安全。其二,在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,要求輕、準(zhǔn)、穩(wěn),防止患者發(fā)生墜床。其三,術(shù)中使用電刀,應(yīng)防止電灼傷而特殊體位防止壓瘡和神經(jīng)損傷。其四,盡可能在麻醉誘導(dǎo)后導(dǎo)尿,減輕患者的痛苦,沖洗腹腔及會(huì)陰時(shí),用溫鹽水沖洗。其五,保持手術(shù)床單的清潔干燥和平整以及各種管道通暢,防止扭曲和脫落,并認(rèn)真交班。其六,對疑難重癥手術(shù),新技術(shù)新項(xiàng)目,術(shù)前巡回護(hù)士和器械護(hù)士均參與手術(shù)討論,對手術(shù)方案和要求做到心中有數(shù);術(shù)后手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術(shù)護(hù)士應(yīng)將患者安全送回病房,增加家屬對醫(yī)務(wù)人員的信任,協(xié)調(diào)護(hù)患和醫(yī)患關(guān)系。其七,術(shù)前抗生素的使用,需遵照醫(yī)囑及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的輸注。其八,術(shù)中關(guān)注手術(shù)細(xì)節(jié),給予患者貼心護(hù)理,注意保護(hù)患者的隱私;對于老年體弱、自理能力差、小孩等應(yīng)給予更多的關(guān)懷;術(shù)中注意保暖。
在手術(shù)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中,應(yīng)用手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價(jià)指標(biāo),可有效降低患者手術(shù)室不良事件發(fā)生率、提升醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量、提高患者對護(hù)理的滿意度,具有顯著的臨床意義,值得推廣。
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(收稿日期:2016-11-17)