陳龍 程少奇
摘要:以紅興隆墾區農機發展現狀為研究對象,分析了現階段發展存在的問題。對管理者提出了決策建議。
關鍵詞:紅興隆墾區;發展現狀;問題分析
中圖分類號:F3233文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2017.05.015
黑龍江紅興隆墾區位于富饒美麗的三江平原腹地,經過近幾年的發展,農機化水平在穩步提升,目前的農業機械化發展水平處于全國前列。但隨著機械化水平的不斷提高,對農機管理人員和農機技術人員提出了更高的要求。發展中仍存在著各種各樣的問題。
1農機化發展整體概況
截至2015年底全局擁有農機凈資產39.5億元,農機總動力115萬kW,每公頃擁有動力2.36 kW。農業機械總量16.13 萬臺件,其中擁有各類拖拉機1.5萬臺,各類收獲機械078萬臺,水稻插秧機1.47萬臺,配套農具接近12.38萬臺件。
在水田機械化方面,實現了水稻浸種催芽機械化作業100%、水稻程控化播種機械化作業100%、水田攪漿整地機械化作業80%、水田機械化運苗25%、水稻機插作業100%(高性能插秧作業占63%),水稻秸稈實現65%還田及綜合利用。在旱田機械化方面,實現了播種及起壟作業的拖拉機100%配備導航系統,玉米精密播種100%,豆類精密播種16%,玉米直接脫粒收獲85%(進口收割機直接脫粒占40%),玉米秸稈實現100%還田及綜合利用。
2機械保有量情況
旱田機械:100馬力以上旱田拖拉機1400臺(其中200馬力以上拖拉機417臺),進口精密播種機720臺(850標準臺),大型噴藥機26臺,中耕施肥機1600臺,旱田收獲機1300臺(其中300馬力以上聯合收割機216臺,下棒機510臺),旱田犁670臺(進口翻轉犁139臺),液壓重耙589臺,旋耕機3900臺,打茬機568臺,起壟整形機520臺,導航設備650套。烘干塔152座,日烘干能力3.8萬t。
水田機械:水稻芽種生產線27條,程控化水稻播種機1600臺,水田攪漿整地機4700臺,水稻高性能插秧機3600臺,水稻運苗車380臺,100馬力以下水田拖拉機9340臺,水田收獲機5600臺(其中履帶式收獲機3800臺,割曬機1190臺),拾禾臺880臺,輪式收獲機配套后驅動1180套,半鏈軌515套,水田犁6145臺。
這些農業機械基本保障了管理局農業生產的正常進行。隨著近幾年國家農機補貼政策和管理局農機補貼政策的調整,農場職工購機有了更多自主性。管理局也將積極引導,未來幾年將更新的重點放在了水稻側深施肥機械、水稻割曬機械、水田整地機械、大豆精播機械、大型植保機械、糧食烘干機械等各類農業生產薄弱環節農具上。
3存在的問題
在管理局現代化大農業的發展過程中仍然還有很多問題需要去面對、去解決,農機管理方面仍然面臨著嚴峻的、巨大的挑戰。
3.1農機管理隊伍建設亟待加強。
(1)農機管理隊伍,建制不全,后繼乏人。隨著現代化農機裝備的引進和農機管理服務中心的建設,各農場、管理區、作業站,急需一大批專業精、會管理、懂經營的專業農機管理干部隊伍。但是,由于近些年“精簡機構”、“撤隊建區”的大形勢下,有的農場是把隊撤了,區也建了,可原有的農機專業管理人員也跟著一塊給撤了,好一點的配個兼職人員管,有的干脆不配備。這必定要影響到基層現代化農機的管理水平和農機現代化的發展步伐,也必將會影響到墾區現代化大農業的發展和壯大。
(2)農場農機科沒有農機監理職數,導致沒有專職監理執法隊伍,農機監理工作不能擺在重要工作日程上。各農場農機科形成了有時間就抓,沒時間就不抓的局面,特別在人員少、工作任務重的情況下,普遍產生的畏難情緒比較重。另外作業站沒有或缺少機務副站長,給農機監理、安全及農機全面工作帶來極大困難,在這種形勢下缺乏應對困難的手段和信心。
(3)農機駕駛操作人員業務素質亟待提高。由于近兩年農機投入加大,特別是進口機械的增多,需要一支有文化、有素質的農機駕駛操作人員隊伍,但是現在墾區的高中畢業生中,愿意回家務農的基本沒有,導致基層作業站農機隊伍后備人員嚴重不足。不懂農機技術的人員購置農業機械的情況十分常見,這些人不懂技術,在一段時間內造成機械不能正常發揮作用,甚至出現了很多安全隱患和事故苗頭。
3.2農機基礎建設投入嚴重不足
特別是建場時間長的農場,三庫一場欠賬太多,不但沒有資金建農機管理服務中心,也無錢翻新改造舊農具場地,甚至連維修都不能正常投入。
3.3農機更新換代仍任重道遠
一是發展不平衡;二是有些農場缺乏宏觀調控,無序發展,機型繁雜,超量配置,造成機車吃不飽,掙不到錢。另外對一些超期服役機車,不能有計劃地進行淘汰,特別是小型拖拉機、普通插秧機和小型收獲機械。
管理局農機現代化的發展仍不平衡。個別農場現代農業發展思路不夠清晰、目標不夠明確、發展速度明顯滯后,表現在農機管理水平、田間作業標準化水平不高,機械更新明顯落后于管理局現代化發展的步伐。主要原因除了農場投入不足以外,也有思想僵化,工作沒有激情、沒有創新意識等因素。具體表現在機車及配套農具更新速度太慢,新技術、新機械推廣的慢,不到位。田間標準化作業發展不平衡,農場之間差距較大,有的主要是只抓點、面,有的甚至點面也沒抓好,具體工作抓的不到位。
4對策
農機管理部門要積極開展現代化大農業建設,加快現代化大農機發展步伐,轉變農機化發展方式,以解決生產實踐中的瓶頸問題為重點,加快優化農機裝備結構,淘汰落后的小功率、高污染、低效率機車和農具,加快農機新技術與新機械推廣力度,加大基礎設施建設投入,加強農機從業人員培訓和農機人才引進,創新農機管理服務體制與機制建設,深入開展農機與墾地合作,加強農機監理和農機安全工作,實現農機安全生產,努力開創農機化工作的新局面。
(03)