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中國水電 逐夢老撾

2017-05-19 09:24:59馬川江
一帶一路報道 2017年2期

文:馬川江

中國水電 逐夢老撾

文:馬川江

老撾南累克水電站大壩。

在老撾,隨便找個當地人問問,都知道有個中國電建。中國電建幾乎家喻戶曉、人人耳熟能詳。正因為有了水電十局在老撾打下的基礎,才有了中國電建在老撾的基業。

二十年前,水電十局把在海外的“初戀”留給了老撾,二十年后,這段“戀情”像一朵朵盛開的占芭花,怒放在老撾南北的每一個角落。

近日,水電十局以總經理何其剛、黨委書記陳勇為首的新班子更是大刀闊斧地深化改革,底氣十足地宣布正式成立老撾公司。在中國電建系統海外市場,設置一個獨立的二級單位而不只是項目部十分罕見。這更印證了水電十局在激烈的國際市場競爭中取得的不凡業績。

今日的水電十局已宛如一艘引擎強大的航母,承載著破浪遠航的希望,在“一帶一路”上駛得更穩更遠。

南累克精神的延續

在老撾萬象街頭,每一個老撾人都是那么閑逸自得,據說他們的幸福指數相當高。這不僅僅是他們篤信佛教、隨遇而安的生活態度,更是國家發展提升了他們的生活水平。

從南累克出來的員工忘不了二十年前初到老撾的印象,“我們參加南累克水電站施工的時候,在萬象都很難看到三層樓房,現在五六層以上的樓房比比皆是,變化太大了。”一位水電十局老員工感慨地說,但最感慨的是他們鑄造的南累克精神,這種精神幾十年來成就了一個企業的海外文化,這種文化又支撐著一個企業傾力勵志、風雨前行,為老撾的電力發展作出了巨大的貢獻,促進了這個國家電力換外匯、加快國民經濟建設的步伐。

老撾南累克水電站項目猶如一個大熔爐,沉淀了歷史,提煉了精華。19 9 6年,當水電十局近兩百名員工進入荒無人煙的原始森林時,就注定這是一段不凡的歷程。

二十年說遠不遠,說近也不近,南累克老員工記得第一次走出國門的時候,在上車之前與家人告別,生離死別似地戀戀不舍。“那時通訊不發達,出國后人音兩茫,兩三年才能相見,那得付出多大勇氣啊,哪像現在,出國就像出省。”

“我在這方,你在那方,掰著指頭苦苦守候著歸期,回國前夜通宵睡不著覺,一堆堆圍坐著打牌磨時間,那個興奮啊。”一位老員工說起當初,依然記憶猶新。

最磨難的是施工初期,由于對迪菲克國際條款不熟悉,又遇上亞洲金融風暴,項目在亞熱帶雨季中遭受了水電十局史上最嚴重的挫折,工期拖后近半年,被業主工程師勒令退場,巨款賠償幾乎成定局,大部分民工和部分員工絕望地離開了項目部。

剩下的員工頂住了快塌下來的天,在大部分人患上嚴重濕疹的絕境下,不放棄、不拋棄,仍然堅定信念,沖向慘烈的陣地,演繹了“至今思項羽,不肯過江東”的壯懷激烈傳奇。

他們拼的是精神,拼的是志氣。僅僅一個月的枯水期,一條高5 2.5米,長2 7 8米的大壩就腰斬南累克河,這是三個枯水期的工程量,項目不僅挽回了嚴重的國際影響,還提前30多天并網發電。

水電十局老撾公司辦公室主任程青山說,“從南累克到現在,除了退休和工作調動的,還有11名員工一直堅守在老撾,是他們把南累克基因傳承下來,融進一批又一批新員工的血液中。”

根植沃土的基業

老撾水電資源理論蘊藏總量約為3000萬千瓦,技術可開發總量為2,34 7萬千瓦,被稱為亞洲的蓄電池。然而,這片水電沃土卻被荒蕪在茂密的原始叢林中,當初南累克時期也只開發了200兆瓦,只占總蘊藏量的1%。

南累克水電站完工兩年后,水電十局承接了在老撾第二個水電站——南夢三水電站項目,自此,水電十局在老撾的局面被打開,賽德2水電站、南立1-2水電站、南俄5水電站、南坎2水電站等其后相繼開建。

水電十局堅守老撾水電市場二十年,憑借自身管理能力和艱苦打拼,已建和在建項目5 0多個,累計完成產值達35億美元。“在老撾水電已開發的63 1萬千瓦中,水電十局就開發了百萬千瓦,占老撾水電總開發的2 0%。”水電十局老撾公司黨委書記楊志才說。

老撾南歐江五級水電站。

水電十局在老撾發展二十年來的經歷者和見證人、現任水電十局副總經理、老撾公司總經理余明川激動地說:“我們堅持老撾市場開發不動搖,二十年來想到的和沒想到的都實現了,現在我們在老撾擁有總資產達5億元人民幣,年生產能力達30億元人民幣。”

從單一的水電項目拓展到市政、礦業、輸變電線路、變電站、公路橋梁、農田灌溉、水電站運維檢、物業管理等方面,目前又進入中老鐵路施工領域。如今,水電十局已成為在老撾占據市場份額最大、建設項目最多、信譽好、實力強的專業化公司,同時擁有一支兼具科學管理和現代化設備的國際化專業施工隊伍。

水電十局在老撾雄厚的基業,激發了老撾電力事業的蓬勃發展,從二十年前捉襟見肘的窮國,到亞洲電力資源的第一輸出國,賺取的外匯又催生了老撾各行各業的興旺發達。

老撾電力公司總經理奔溫·西萬彭提起水電十局,更是掩不住的興奮,他說,“老撾國家電力公司和水電十局已經成為了老朋友,自南累克水電站項目以來 ,我們已合作并建設完成了許多水電站和輸變電線路項目,感謝水電十局到老撾來發展電力行業,給老撾人民造福的,同時也幫助提升了老撾電力輸送的能力和穩定性。”

面對未來的設想,何其剛總經理說,“水電十局不僅要著力做實做強老撾公司,堅定不移地確保老撾市場在公司海外業務發展中始終處于領先地位,還要在‘一帶一路’上的海外區域,對已具備公司條件的,成熟一個成立一個,充分強化海外公司的實體效益,為水電十局國際業務發展做出新的貢獻。”

乘上“一帶一路”的快車

任何一個企業的發展,沒有強大的國家作后盾,沒有強力的政策扶持,都會是一盤壘不起的散沙。從二十年前國家倡導的“走出去”到現在的“一帶一路”倡議,水電十局無不是受益者。

“走出去”才看到世界舞臺的恢宏,“走出去”才發現自身與世界的差距。巧合的是,水電十局第一次走出國門,恰在后來的“一帶一路”上,與國家的發展戰略不謀而合。

“走在國家鋪好的康莊大道上,我們干得更帶勁了。”項目員工說。

二十年前的“走出去”,中國電建水電十局為老撾的水電建設和經濟發展作出極大的貢獻,有力推動了中國電建在老撾市場的大規模開發和建設,多次得到老撾國家主席的肯定和贊揚。老撾曾第一次將南歐江一整條河流放心地交給中國電建規劃開發,可以說水電十局功不可沒。特別是在老撾南歐江流域的7個梯級水電站施工中,水電十局以兩國人民的友誼為重,堅持科學、環保施工,得到南歐江流域民眾的支持,承擔了4座水電站的全部工程施工和其他水電站的部分工程,為“一帶一路”譜寫了新的篇章,為國家發展戰略作出了榜樣。榜樣的力量是無窮的,國內外媒體無不“聞風而動”,“中國電建”“水電十局”成為“一帶一路”專題報道的熱門詞。

中央電視臺曾在《焦點訪談》中,專門報道了中國電建在老撾南歐江流域的水電開發和建設,點贊中國水電建設者為“一帶一路”“海上絲綢之路”作出的貢獻,作為南歐江流域主要施工企業的水電十局,由衷感到自豪,項目員工看到央視上的專題報道,高興地說,“在央視海外頻道看到自己的樣子、看到自己參與的工程,好激動。”

中國電建股份公司董事長晏志勇在《焦點訪談》中說,“中國電建在老撾的投資開發,全世界絕無僅有,也說明了中老相互的信任,人家信任我們,我們也要擔負起責任。”正因為如此,水電十局勇于擔當,以嚴格履約為己任,以鑄造精品工程為理念,在艱苦的環境和條件下,不離不棄,已建和在建的工程成為“一帶一路”上的一顆顆耀眼的明珠。

國家“一帶一路”倡議和各大媒體對“一帶一路”建設的宣傳,也為水電十局在老撾市場提供了無限的商機。近期中標承建的南歐江三級和四級水電站、南俄3水電站和東薩洪水電站等無不得益于“一帶一路”兩國戰略合作框架,得益于媒體的宣傳,其中南俄3水電站是中資企業目前在老撾承建的最大的水電站,也是老撾國內迄今最大的水電站,合同總金額達到9 0億人民幣,由中國電建E P C總承包,水電十局獨立施工。

“沒有國家的‘一帶一路’倡議支持,這座水電站肯定一時修不起來。”楊志才說,“特別是李克強總理在2016年訪問老撾后,為水電十局在老撾的發展拓展了更大的空間。”

而今,水電十局不再僅僅是“水軍”,還華麗轉身為“鐵軍”,承建了中老鐵路36公里的路段。

執著堅守 鑄就傳奇

縱橫方圓,騁駛千里。中國水電十局員工把老撾項目當作自己國家的項目來建設,幾乎是一個項目剛完,還沒來得及洗洗戰塵,就又奔赴新的征程,日復一日,年復一年,陪伴他們的沒有花前月下,只有那山那河那江,還有那開不敗的占芭花。

他們的執著,強大了一個國家,卻犧牲了自己的青春歲月和家庭幸福。

余明川從30多歲就離開妻兒踏上這片土地,二十年來未曾離開過,他也是水電十局在老撾二十年來堅守的十幾人之一,從年輕到即將步入老年,這需要多大的擔當和執著。不茍言笑,說話細聲細氣的他,卻有著男兒的豪邁與氣度,他的同事說從來沒有看見他開懷大笑過,也許這是他的性格,也許他把牽掛家人的心情化為干事的動力,把力氣都用在了肩上沉甸甸的擔子上,無論何種解釋都無法否認,水電十局在老撾市場的日益強大,與余明川和他的同事們的努力密不可分。

二十年來,余明川與家人在一起的時間還不到兩年,人生有幾個二十年啊,他見證了老撾舊貌換新顏,卻沒有見證自己兒子的成長。

在老撾北部的深山老林中,水資源豐富,于是這里成了建設南俄3水電站的首選。由于山高谷深,幾乎無立足之地,項目花了近兩年時間,硬是削平了海拔1200米的幾座山頭安營下寨。這里云朵在腳下飄逸,云海在門前激蕩,被譽為“云朵上的營地”。老撾水電站各項目員工集結在這里,他們幾乎每個人都是一個傳奇。

水電十局員工正在水電站里做鋼管焊接。

中老兩國情深意長

中老兩國人民的友誼源遠流長,特別是近二十年中國水電十局進入老撾后,與當地人建立的真情厚意。

水電十局深諳在當地搞建設,離不開當地人的理解和支持,因此,在工程施工中,千方百計為當地百姓提供就業機會,努力提高他們的生活水平,積極擔當起中國央企的社會職責,創造了和諧共處、攜手共建的良好環境。

2 7歲的阿展是水電十局南俄3水電站項目老撾雇員,家住項目附近的龍真縣,一家七姊妹,生活比較艱辛。他是老五,由于他有一手開車的好技術,項目部放心地把車子交給他,他常常單獨往返于萬象和瑯勃拉邦,他說,“村子里很多男女青年都在項目打工,雙方相處得很好,村里很多人都因這個電站開始富起來。”阿展有自己的規劃,他說現在還沒有女朋友,一個月工資2 4 0萬老撾幣交給母親,自己只留2 0萬的零花錢,將來還要依靠在中國水電企業工作成家立業。

中國員工與老撾人民常年和睦相處,有時也會擦出愛情的火花,從南累克水電站開始,就有水電十局員工就與老撾人聯姻,多年來屢見不鮮。幾年前,項目員工小李與當地女孩從相戀到結婚,親朋好友有支持也有反對,但他們還是牽起手,把這樁跨國婚姻演繹得十分圓滿,現在孩子已三歲了,可以說這就是中老兩國人民友好的結晶吧。

翻閱老撾國家報紙,常看到水電十局項目幫助當地民眾抗洪救災、水電十局項目為住院老撾雇員捐款等暖心新聞,友情之花種植在民間,盛開在老撾人民的心上。每逢過年過節,當地村民都要拉上項目員工與他們一起跳擊竹舞,唱老撾民歌,魚水關系其樂融融。

中國電建“走出去”,助推了一個國家的經濟發展,在“一帶一路”的萬水千山根植下“中國夢”的希望。

(作者系水電十局原《岷江報》總編輯,現為黨委工作部(新聞中心)副處級調研員。)

責編:雷怡安

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