長(zhǎng)江航務(wù)工會(huì):三招打造勞模創(chuàng)新工作室大“旗艦”

長(zhǎng)江航務(wù)工會(huì):三招打造勞模創(chuàng)新工作室大“旗艦”

文_曹慕鑫

沙夕蘭勞模創(chuàng)新工作室，沙夕蘭勞模帶領(lǐng)工作小組攻關(guān)科研項(xiàng)目

長(zhǎng)江航運(yùn)擁有上海、武漢、重慶三大航運(yùn)中心和23個(gè)國(guó)家主樞紐港口，已經(jīng)成為沿江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依托。2012年開始，長(zhǎng)江航務(wù)工會(huì)啟動(dòng)職工（勞模）創(chuàng)新工作室（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新工作室”）創(chuàng)建工作，在長(zhǎng)航系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)的積極努力下，創(chuàng)建工作取得了初步成效，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)創(chuàng)新發(fā)展、加快長(zhǎng)江黃金水道建設(shè)提供了有力支撐。

全系統(tǒng)已建立勞模創(chuàng)新工作室33個(gè)，涌現(xiàn)出了以鄭啟湘、沙夕蘭、陳國(guó)仿等勞動(dòng)模范為領(lǐng)軍人物的一批創(chuàng)建示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、職工認(rèn)可度高的創(chuàng)新工作室，其中，鄭啟湘勞模創(chuàng)新工作室被命名為全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室。

若論創(chuàng)建過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)做法，或是今后如何進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新工作室，長(zhǎng)江航務(wù)工會(huì)有三招“秘訣”。

第一招：明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)

作為一個(gè)“集團(tuán)式”的企業(yè)，長(zhǎng)江航務(wù)工會(huì)下轄了許多系統(tǒng)單位，各單位情況不一，既有公務(wù)員管理單位，也有事業(yè)單位、企業(yè)單位，那么在創(chuàng)建創(chuàng)新工作室時(shí)就需定下不同的工作目標(biāo)。

長(zhǎng)航工會(huì)各系統(tǒng)單位結(jié)合各自實(shí)際，調(diào)整思路，確立工作目標(biāo)，制定具體規(guī)劃，認(rèn)真抓好勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作。而在整體層面，長(zhǎng)航局工會(huì)主席曹江洪定下了“五個(gè)創(chuàng)出”的目標(biāo)。

創(chuàng)出規(guī)模，培育不少于5家行業(yè)知名的創(chuàng)新工作室，掛牌10家省級(jí)創(chuàng)新工作室，掛牌長(zhǎng)航系統(tǒng)創(chuàng)新工作室50家，推動(dòng)形成各個(gè)層面全面開展的創(chuàng)建工作格局；創(chuàng)出質(zhì)量，創(chuàng)新工作室要有勞模和高技能人才領(lǐng)銜，有骨干團(tuán)隊(duì)，有場(chǎng)地設(shè)施，有資金支持，有規(guī)章制度，有攻關(guān)項(xiàng)目，有創(chuàng)新成效，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化發(fā)展；創(chuàng)出效益，推出更多在交通運(yùn)輸行業(yè)有影響的優(yōu)秀職工創(chuàng)新個(gè)人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果，推動(dòng)單位企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；創(chuàng)出效應(yīng)，各級(jí)黨政認(rèn)可、勞模和職工歡迎、社會(huì)各界廣泛好評(píng)；創(chuàng)出品牌，成為長(zhǎng)航工會(huì)的亮點(diǎn)工作，走在產(chǎn)業(yè)工會(huì)系統(tǒng)前列。

職工技能大賽電工組決賽現(xiàn)場(chǎng)陳國(guó)仿勞模創(chuàng)新工作室參賽隊(duì)比賽情況

第二招：科學(xué)定位、明確職能

在單位（企業(yè)）發(fā)展中，創(chuàng)新工作室起到的職能和作用是巨大的，長(zhǎng)航系統(tǒng)南京港務(wù)（集團(tuán)）有限公司沙夕蘭勞模創(chuàng)新工作室就是典型代表。

沙夕蘭勞模創(chuàng)新工作室緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，開展新技術(shù)研究、新產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)、施工圖紙及工藝文件、制作投標(biāo)技術(shù)文件、售后服務(wù)、工時(shí)定額管理等工作，將工作室技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和部門工作形成三位一體。為了保證工作室創(chuàng)建的質(zhì)量，由黨群工作部牽頭，建立了工作室創(chuàng)建工作小組，負(fù)責(zé)制定工作室的工作職責(zé)、管理制度、活動(dòng)辦法、激勵(lì)措施，為工作室正常開展工作提供了制度保障。

沙夕蘭表示，工作室積極準(zhǔn)備實(shí)施“一二三四”行動(dòng)計(jì)劃，即打造一個(gè)創(chuàng)新能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；明確技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)兩大任務(wù)；堅(jiān)實(shí)理念領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先三大意識(shí)；確保新品開發(fā)、國(guó)家專利、國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)、人才輩出四個(gè)成果。工作室成立至今，進(jìn)行攻關(guān)、圖紙審核、專題會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)百余次，創(chuàng)新開發(fā)30個(gè)新產(chǎn)品，取得了多項(xiàng)專利和中國(guó)港口協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三招：圍繞中心、綜合發(fā)展

“創(chuàng)新工作室的發(fā)展能更好地推動(dòng)勞模選樹、安全生產(chǎn)、技能競(jìng)賽、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、職工素質(zhì)提升等工作。”曹江洪說(shuō)。

2016年12月，長(zhǎng)航系統(tǒng)組織召開了系統(tǒng)職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，授予全國(guó)勞模姚澤炎工作室等8個(gè)勞模創(chuàng)新工作室為“長(zhǎng)航系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室”，新命名鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)公司趙曙勤等15個(gè)工作室為“長(zhǎng)航系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室”，形成了示范帶動(dòng)、典型引領(lǐng)的新局面。

鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司將在工作中總結(jié)提煉出的先進(jìn)工藝和方法，通過(guò)編寫小冊(cè)子、網(wǎng)絡(luò)授課、“名師帶徒”、結(jié)對(duì)共建、技能競(jìng)賽等多種培訓(xùn)方式，進(jìn)行傳授，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長(zhǎng)。

馬鞍山港口（集團(tuán)）公司堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，把創(chuàng)建活動(dòng)與職工技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合，把創(chuàng)建活動(dòng)與完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合，把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合。

宜昌港務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司枝城港向軍勞模創(chuàng)新工作室在近兩年時(shí)間里，先后設(shè)立20多個(gè)創(chuàng)新課題小組，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、精心實(shí)施，為港口技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出，其中最具代表性的枝城港裝卸一隊(duì)卸車效率提升、貨十線防塵噴淋系統(tǒng)及水池水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)改造等三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

為進(jìn)一步規(guī)范長(zhǎng)航系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和管理工作，長(zhǎng)航工作專門制定印發(fā)了《長(zhǎng)航系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》，著力形成創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。

孫立創(chuàng)新工作室的蓬勃發(fā)展，不但為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)效益上的提升，而且增加了企業(yè)對(duì)人才的吸引力。“我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)做出了名氣，優(yōu)秀人才就會(huì)愿意選擇這個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，形成雙贏的良性循環(huán)局面。”孫立表示。