文/朱斌銀
約談型成長輔導室建設(shè)研究
文/朱斌銀
針對目前高校成長輔導室建設(shè)的熱潮,分析其存在的問題,提出建設(shè)約談型成長輔導室是解決目前成長輔導室建設(shè)、運行過程中期望與實效不符的尷尬現(xiàn)狀的良方。
目前高校的成長輔導按主體可分為個體輔導、團體輔導、朋輩輔導,來訪對象基本是主動尋求輔導者,因輔導室本身的成立時間、宣傳力度、自身功效及影響力有限,來訪者人數(shù)占覆蓋人數(shù)的比例較低,導致成長輔導室沒有發(fā)揮應有的作用。近年國家對學生的成長輔導日益重視,投入大量的資源和資金,期望成長輔導室既能提高學生的身心發(fā)展水平,又能指導學生的長遠發(fā)展,還能起到思想政治教育的陣地作用。
成長輔導室基本是以院系的輔導員為主,整合院系專業(yè)老師及外部專業(yè)人員資源。因此院系成長輔導室基本是以輔導員為依托,根據(jù)輔導員的專業(yè)特長、可利用時間來安排成長輔導室值班,除開周末節(jié)假日及晚上,值班時間非常之少。由于成長問題的彌散性,很多學生遇到成長問題時一不懂得求助、二懶得求助,成長問題的滯后性導致教育部門、高校、師生長時間消極對待學生成長問題。希望通過立足現(xiàn)實的思考和研究,高校成長輔導室建設(shè)、運行能夠有實效。
所謂約談型成長輔導是指輔導老師主動約談存在現(xiàn)實或潛在成長問題的學生進行輔導。這種方式既能緩解輔導室發(fā)展過程中利用不足的尷尬,還能主動幫助更多的學生解決成長問題,促進學生健康發(fā)展,為院系學生工作、學校學生工作作出貢獻。
約談型成長輔導室通過分類建庫,盡量將存在問題的學生囊括,由輔導老師根據(jù)實際需要安排約談人數(shù)、輔導進度、輔導類型等,輔導靈活機動,充分利用輔導老師的各種邊角時間幫助盡可能多的學生。目前我國很多高校輔導員角色定位不清,輔導員職能泛化,輔導員工作時間長、壓力大,輔導員工作突發(fā)事件較多,因此要求專職輔導員長期安排固定時間進行成長輔導是不現(xiàn)實的,約談型成長輔導室建設(shè)能夠最大限度地解決輔導員和輔導室的問題。
3.1 分類建庫
3.1.1 降級生。建立降級學檔案,由輔導老師定期對他們進行約談輔導,并建立朋輩輔導關(guān)系,提高他們參與輔導的積極性,記錄他們的進步和本人對輔導的感悟。
3.1.2 網(wǎng)癮學生。針對網(wǎng)絡(luò)成癮的學生,理論說服很重要,但更重要的是外力主動幫助他們從網(wǎng)癮中抽離出來。輔導老師組織,父母督促,朋輩輔導員勸導,同學幫助,室友監(jiān)督等。對網(wǎng)癮學生的幫助是一個螺旋上升的過程,輔導老師需要跟進并監(jiān)督網(wǎng)癮學生的成長改進過程。
3.1.3 被處分學生。學生受到處分多是因為無知或僥幸,事發(fā)后擔心、焦慮、懊悔,但已無可挽回。被處分的學生多數(shù)會消沉一段時間,個別會長遠地影響以后正常的學習、生活。被處分后因羞愧一般不會再主動找老師傾訴自己的苦衷和擔憂,作為輔導員應洞察到這種心理并主動幫助學生走出困境。
3.1.4 考研學生。考研學生是一個自覺性較高的群體,他們大多有想法有追求,自制力較強,但壓力較大。針對這樣一個有共同目標和問題的群體,輔導老師可以組織有專業(yè)老師參加的團體輔導,并邀請考研學生參加考研團體輔導,這樣不僅針對性強,還能提高輔導效率。
3.1.5 英語學習困難學生。英語四級是部分高校大學生的心頭刺,特別對于男生,對英語學習會有種莫名的無助感和消極情緒。為緩解這一困境可將英語學習輔導納入到約談輔導體系。在成長輔導室的運行過程中,將輔導對象歸類、細分,由各年級輔導員、班主任,或有輔導特長的老師進行約談輔導,此種輔導方式不僅能加強輔導的針對性,還能提高主動性,增強有效性。
3.1.6 人際交往不良學生。當代大學生個性突出有主見、比較自我,這是由家庭成長環(huán)境和社會環(huán)境所造成的,學生在成長過程中的交往需求受個性影響,不容易與同學建立親密的交往關(guān)系,甚至與同學之間發(fā)生沖突,造成內(nèi)心困擾。
3.2 運行流程
約談型成長輔導室的運行流程大致如下:分類建庫、心理專干按年級、特長分配約談名單、誰約談誰負責、建立檔案、長期跟蹤。
分類建庫是一個動態(tài)的過程,成長問題的類型會變,有成長問題的學生主體也會變,因此分類建庫是動態(tài)的數(shù)據(jù)庫,需發(fā)動年級輔導員、班主任、學生干部及時發(fā)現(xiàn)并更新數(shù)據(jù)庫。
輔導員所學專業(yè)、性格特點、興趣愛好各異,擅長輔導的類型也不一樣,學業(yè)輔導、就業(yè)輔導、情感輔導、人際關(guān)系輔導、心理輔導等,成長輔導室負責人應該根據(jù)老師的特點分配輔導類型。
對學生的成長負責,既是輔導教師的職業(yè)道德,也是學生信任輔導教師的前提,做教師是一項良心事業(yè),做學生成長輔導也如此,由于輔導效果的相對滯后性,在較短時間內(nèi)沒有可量化的衡量標準,因此不僅要提出較高的輔導期待,更要有嚴格的輔導要求和客觀的衡量標準。
3.3 預期效果
預計約談學生比例達到覆蓋面的百分之三十,將有成長問題的學生基本囊括,全面提高院系學生成長過程中的幸福感指數(shù),為學生的長遠發(fā)展保駕護航。通過宣傳讓學生了解成長輔導室的功能和作用,擴大影響,讓學生相信并且愿意接受成長輔導室老師的輔導,改變學生懵懂或羞于向人求助的心理現(xiàn)狀。
約談型成長輔導室建設(shè)是促進成長輔導室資源發(fā)揮實效的有利途徑,期望通過此種約談方式促進大學生健康成長。
(作者單位:邵陽學院 電氣工程系)