梓忱
新的零售和新的模式在沖擊商業的原有體系,而帶來最大沖擊的卻是按傳統標準不起眼的“小渠道”,它們不僅可以撬動過億的銷售額,可以讓企業掌控終端市場的話語權。
速凍食品行業的兩大巨頭“三全”和“思念”,行業內可謂無人不知。但很少有人知道,這兩大巨頭的崛起得益于商超渠道的發展。近幾年來,隨著互聯網的快速發展,以及人們購物習慣的改變,大型超市風光不再,新興的電商及“小渠道”開始受到關注。
社區便利店成新寵
從生豬養殖行業轉向速凍水餃生產的雛鷹農牧集團(以下簡稱“雛牧香”)旗下的速凍事業部就是較早看到這種趨勢的企業之一。
2014年,該公司生產的速凍水餃一上市,就把銷售渠道定位在了社區便利店。通過在社區便利店投放冷柜的形式,迅速提高鋪市率。此外,還借助節假日的促銷活動,比如試吃、買贈等,增加與目標客戶的互動,從而逐漸贏得了消費者的認可。
在雛牧香相關人員看來,和大賣場相比,社區便利店有自己的優勢:“大賣場的人流量確實大,但是他們的消費卻具有不確定性。而逛社區便利店的人,大多為老人和家庭主婦,他們掌握著餐桌上的話語權。因此,恰好是我們的目標客戶。”同時,社區就是一個社群,在這個社群中,口碑營銷很有用。一旦某一品牌贏得了某一部分人的認可,那么剩下一部分人群也會接受這一品牌,這對于產品長期的銷售具有帶動作用。
朋友圈內紅火的小渠道
比如現在很多人看不起的微商,2016年的有一個品牌在微信朋友圈銷售了洗衣片40個億,這40個億雖然沒有對立白等品牌的線下銷售直接沖擊,但是因為市場規模就這么大,很多人有了洗衣片用其他品牌的就相對少,所以間接造成了影響。
而銷售這些洗衣片最大的群體竟然是大學生、寶媽;他們銷售的渠道只是通過微信朋友圈而已。大學生、寶媽群體針對于傳統的廠商標準來說,根本就不值得一提,以及朋友圈的銷售渠道,很多廠商都是不關心的,但是就是這些群體組合在了一起,形成了一個規模效應,對傳統模式造成了前所未有的沖擊。
游戲行業小渠道流水驚人
說起渠道,很多游戲開發公司都把目光集中在那幾個用戶量過億的大平臺。在廣州與深圳,則有著許多科技公司更關注大平臺之外的渠道。
這些中小渠道之間,有一個隱秘的交流圈子。廣州游愛就是依靠一些中小渠道,把單款產品《風云天下》的月流水做到了三千七百萬元。
《風云天下》采用了很多不一樣的打法。樂逗是第一個把《風云天下》做到100萬元月流水的渠道,很快就達成。這時候又開始鋪臺灣市場,迅速把月流水做到兩百萬人民幣。后來更多的中小渠道與游愛開始合作,共同把《風云天下》流水推向高峰。
《風云天下》用了很多這樣的策略,月流水最高是去年十月份,3700萬元。國內的豆玩500萬元、樂逗400萬元、3k玩300萬元、騰訊無線200萬元、PPS150萬元、百度多酷150萬元,港澳臺900萬元,還有廣州49游、江蘇名通、哇麥等等。
大渠道喜歡的游戲,一般是月活數量高、玩法新穎,能給渠道帶去或留下更多用戶。中小渠道則比較簡單粗暴,追求收入而不是月活數。中小渠道每個用戶都是買來的,或者是自己APP的用戶,用戶量很小,會更加珍惜,注重挖掘每個用戶的付費。