竇芒
從部隊的“學雷鋒標兵”,到聞名大江南北的自主擇業創業標桿,并作為“全國模范軍隊轉業干部”受到習近平總書記的親切接見……在雷鋒精神的激勵下,江陰澄港拖輪船務有限公司董事長竇正滿劃出了一條精彩的人生軌跡——
用知識成就嶄新自我
2004年,時任原國防科工系統航天遠洋測量船基地正團職船長的竇正滿選擇了自主擇業,創辦拖輪公司。經過幾年的“戰風斗浪”,公司連戰連捷,名聲逐漸響亮。然而,隨著改革的深入和經濟的轉型,竇正滿敏銳地意識到公司的“短板”和自己現代管理及資本運營經驗的不足。于是,他把機遇當作挑戰,用知識推動轉型、成就自我。
一次選擇,開啟不一樣的篇章。在牛津金融的課堂上,教授的點撥、同學間思維的碰撞,引發了他對企業發展模式的另一種思考:實體經濟不能孤立于市場經濟之外,中國的經濟發展超脫不了世界產業轉移的趨勢……站在“大師”的肩膀上,竇正滿看清了企業從何而來、現在在哪兒、將倚靠什么走向新的輝煌。
“學習如同登山,只有踏踏實實地走好每一步,才能攀到最高峰。”正是靠著這種熱情和精神,2015年7月從牛津中國國際金融班結業后,竇正滿又開始了哈佛大學“CEO”的學習。見乎其外,發乎其內,存乎其心。從“哈佛大學的歷史”到“創新課程”,竇正滿看到了美國的經濟和每一項創新是如何影響世界并在全球傳播的。他如饑似渴地汲取知識,不斷考察、思考,6萬多字的博士論文在答辯中一次通過。
作為無錫市新華商智商會會長,竇正滿把“強化學習”作為商會的首要事務。每月組織的讀書會活動,由會員精心備課、精彩分享,成為提高會員素質的重要平臺。他組織的新華商智商會微信線上論壇活動,每周一講,內容涵蓋經營管理、法律務實、文化傳播等諸多領域,深受大家的歡迎。
知識的不斷汲取為公司的遠航插上了翅膀:竇正滿運用現代管理理念和系統,在公司建立了一套科學規范的經營管理機制。公司成立至今,始終注重安全生產,重大任務領導親自參與和審核計劃,到一線組織指揮,確保不發生安全事故。公司積極擴大經營渠道,投資了深圳中科招商
集團的股份,公司上了新三板,收益率達10倍以上,同時成立了資本運作公司,不斷提高經濟效益。近3年來,在經濟形勢比較嚴峻的大環境下,竇正滿的公司卻“春色滿園”:產值和利潤均保持兩位數的增長,到2016年底,公司已擁有各類船只23艘,固定資產6億多元。
用真情帶動戰友就業
記者在走訪時,正碰到一名海軍自主擇業軍官到竇正滿的公司報到。這位名叫戴舉明的團職干部老家在蘇北,去年年初確定轉業后一度有些困惑: 回老家吧,經濟條件不太好,安置不理想;自主擇業吧,又人生地不熟,怕干不好。去年7月,在東莞舉辦的培訓班上,竇正滿作為國務院軍轉辦聘請的自主擇業導師前來與大家交流。從相識到相知,對軍轉干部“情有獨鐘”的竇正滿很快確定接收戴舉明到公司工作。竇正滿根據其經歷、能力及專長,委派他到經營任務重但管理薄弱的東營分公司擔任副總,主抓安全行政管理工作。
“軍隊培養了我,時代成就了我,雷鋒精神激勵了我,我會感恩圖報,回饋軍隊和社會。”無論是作為市人大代表發言,還是到各地給軍轉干部作報告,這段話竇正滿講過無數遍,每次都會贏得熱烈的掌聲。
作為一名自主擇業的轉業軍人,竇正滿了解軍人對國家的奉獻和付出,深知軍人轉業再就業的艱難與困惑。多年來,他充分利用公司這個平臺,盡力幫助退役轉業的軍人解決就業問題。
目前,公司的260名員工中,近四分之一為軍隊的轉業干部或退役士兵,其中有8名師、團職自主擇業軍轉干部,公司管理層基本是由“老兵”組成的團隊。為使這些“老兵”們盡快轉換角色、適應崗位,竇正滿組織他們到專業院校進行培訓,學習專業知識和崗位技能,幫助他們順利實現再就業,減輕政府安置的壓力。在他的言傳身教下,這些轉業軍人憑借自己的能力素質和頑強拼搏精神,很快成為技術骨干和管理中堅。同時,他們將軍隊的優良傳統和作風融入地方、注入企業,形成了公司積極向上、拼搏創新的企業精神和文化。從部隊自主擇業的副總經理車國清是航海專業出身,業務精、責任心強,竇正滿讓他主管經營生產。車國清不負重任,勤奮工作,靠前指揮,多次出色完成重大任務,成為公司的“頂梁柱”。
長江江陰段素有“黃金水道”之稱,水上運輸繁忙,火災、沉船等事故也時有發生。為此,竇正滿組建了“水上義務搜救隊”,這支由退役軍人為主體的隊伍,按照公司與江陰市口岸管理局簽署的《江陰港水上消防搜救合作協議》,義務承擔起了江陰港的應急消防搜救任務。在水上發生應急事故時,如船舶起火、碰撞、翻沉、人員落水等,根據海事部門的通知開展緊急施救;惡劣氣象條件下,如臺風、暴雨等,搜救隊伍及其拖船會根據要求在相關水域內布防,24小時待命,一旦發生險情,立即展開施救。
竇正滿的搜救隊伍中有多艘消拖兩用船,其中一艘“澄港拖10”船在建造時,就考慮到水上應急消防搜救的特點,增大了消防泡沫艙的艙容,以滿足執行水上消防任務的需求。每年夏秋臺風季節,公司的拖輪都按海事部門的要求部署在相應水域警戒,隨時準備應對各種險情。2015年1月15日,長江福北水域發生試航拖輪傾覆,23名試航員被困在船內。接到通知后,竇正滿迅速調集5艘拖輪趕赴現場,并親自趕到現場組織救援,與救援指揮人員一起制定救援方案。 2016 年,公司又先后參與2起船舶失火、3起沉船事故的救援,成功救起多名落水人員。
用善心幫扶貧困群體
“貧困需要關愛,人間需要真情。如果社會是一艘船,關愛就是茫茫大海中的一盞明燈。”長期在海上遠航的竇正滿不僅經常這樣教育員工,自己亦身體力行,將更多精力和經費投入到對弱勢群體的關愛和對公益活動的扶持上。
2014年8月,正在參加清華大學MBA班學習的竇正滿,偶然聽到一同學講到老家河南農村貧困孩子上學難的事,一連幾天夜不能寐。很快,他抽出時間,與同學一起驅車千里來到河南省固始縣洪埠鄉黃港小學。眼前的學校校舍因資金不足停建,學生只能在借用的政府辦公室里上課,教學設施簡陋、學生家庭貧困……竇正滿心酸難耐,回來的路上便商定了發動學員捐款資助的方案。作為班長,竇正滿帶頭捐款10萬元,其他同學紛紛響應,很快募集到120萬元資金用于校舍建設。同時,全班學員又分別對70多名貧困學生進行包干資助,竇正滿一人結對7名,資助每名學生每年2000元,直到他們初中畢業。
2016年7月,竇正滿牽頭無錫的鄉賢組織成立洪澤縣愛心助學基金會無錫分會,組織大家為家鄉的愛心助學基金會募集善款。他出任第一屆會長,并首期捐助5萬元現金。
每年元旦或春節,都有不少朋友邀請竇正滿出國或去南方度假,竇正滿想到的卻是家鄉的敬老院和貧困家庭,每次都婉言謝絕。每個除夕之夜,他都要拿出10多萬元走村串戶,看望孤寡老人。
“儒靈童”是目前國內一家致力于兒童德育、孩子行為習慣養成教育的機構,擁有14項發明專利、9項軟件著作權。可公司創辦初期卻因資金遇到困難面臨倒閉。竇正滿深知“立德樹人”是黨和國家之策、教育改革之勢、時代變革之需。于是,他對“儒靈童”進行慷慨資助,幾年中先后投入500多萬元,使這一“德育教育娃娃工程”得以落地并順利推進。董事長萬愛民在公司年會上這樣介紹竇正滿:“這是一位需要公司感恩的人,沒有他的全力支撐就沒有公司兒童教育的今天。”
作為會長,竇正滿在無錫新華商智商會中積極倡導慈善和助貧幫困活動,體現了企業家的責任和愛心。在無錫308部隊干休所,竇正滿帶領商會黨支部成員前來走訪慰問,為參加過抗戰的老兵送上企業家的愛心 ;在江西鄱陽湖、安徽宿松,商會通過紅十字會,為貧困學生捐資助學,數年如一日 ;在無錫市新區福利院,商會成員單位嘉華國際貨運公司員工定期前來為老人送健康、送溫暖。