現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究

李艷麗

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)的金融管理工作對(duì)于提升金融融資實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、安全的發(fā)展具有顯而易見(jiàn)的作用。在市場(chǎng)體制日益健全和完善的背景下，企業(yè)對(duì)于管理方面提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，管理體制和管理方式都在尋找最大的突破和創(chuàng)新，以盡可能的推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。就金融管理方面而言，它作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中所引起的重視度和關(guān)注度越來(lái)越高，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始傾向于利用金融管理來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，金融管理水平越?lái)越高，所發(fā)揮的作用和價(jià)值也越來(lái)越突出。對(duì)此，本文就以現(xiàn)代企業(yè)金融管理為切入點(diǎn)，進(jìn)行具體分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 金融管理 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）11（a）-024-02

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，金融管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，對(duì)于企業(yè)自身良性的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)提升競(jìng)爭(zhēng)力等方面都發(fā)揮著重要的作用。一方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)資金的投入，而金融管理不僅為企業(yè)籌劃供其發(fā)展和壯大的資金支撐，而且企業(yè)金融人才還能通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的評(píng)估，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，提供更為全面的金融策略，以降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。另一方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融的管理，能進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)良好的發(fā)展提供有力的后盾。

1 現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究?jī)?nèi)容和意義

現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多個(gè)環(huán)節(jié)，其旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化和合理的配置，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更快、更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以促進(jìn)企業(yè)良性、健康的發(fā)展。具體而言，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

第一，優(yōu)化配置企業(yè)資源。現(xiàn)代企業(yè)的金融管理是以發(fā)展的視角，用現(xiàn)代化的管理手段和管理方式開(kāi)展的，對(duì)于確保企業(yè)資源利用的合理性發(fā)揮著重要的作用。一般而言，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與金融活動(dòng)是密切相關(guān)的，是以經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ)的。基于此，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)金融管理實(shí)質(zhì)是為了保障企業(yè)正常、有序、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。（1）有助于企業(yè)更全面的了解市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作的能力。（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用和優(yōu)化配置，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（3）為企業(yè)發(fā)展提供金融支撐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)化發(fā)展。

第二，滿足市場(chǎng)變化的需求。多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和健全的市場(chǎng)體制的建設(shè)使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和壓力持續(xù)增長(zhǎng)，在這種情況，現(xiàn)代企業(yè)必須要強(qiáng)調(diào)自身內(nèi)外的改革和創(chuàng)新，以滿足外部大環(huán)境的變化，提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)更強(qiáng)的主動(dòng)性和影響力。（1）現(xiàn)代企業(yè)金融管理幫助企業(yè)更為合理、科學(xué)的掌握市場(chǎng)情況，并進(jìn)行有效的調(diào)控，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。（2）把握好企業(yè)的金融管理有助于擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的發(fā)展。（3）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐，使企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的過(guò)程中更具有實(shí)力。

第三，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。金融活動(dòng)在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中占據(jù)至關(guān)重要的地位，同樣也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)金融管理的重視度，積極的改革、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式和方法，以提高對(duì)金融資源的利用率，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全、穩(wěn)定而言都具有顯而易見(jiàn)的作用，可以說(shuō)直接關(guān)系和影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

2 現(xiàn)代企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中對(duì)于金融管理的重視度有了更深層次的認(rèn)識(shí)，并且在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，金融管理的價(jià)值和作用也進(jìn)一步地發(fā)揮，成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力的關(guān)鍵因素。但從整體而言，目前，金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中仍然存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

第一，企業(yè)資金流動(dòng)問(wèn)題較為突出。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，資金流動(dòng)的穩(wěn)定性和合理性是其發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，涉及到的項(xiàng)目類型也越來(lái)越多，這就給企業(yè)帶來(lái)巨大的資金回收風(fēng)險(xiǎn)隱患。如：對(duì)欠債企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用分析不足、對(duì)借債單位資金狀況認(rèn)識(shí)不清，了解不全面，使得企業(yè)很難收回資金，從而導(dǎo)致企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)困難。除此之外，企業(yè)對(duì)于借貸方面仍存在很大的依賴性，資金流動(dòng)不穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)融資問(wèn)題或企業(yè)經(jīng)營(yíng)不當(dāng)問(wèn)題，可能直接威脅企業(yè)的安全。

第二，企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理。在多元化的市場(chǎng)體制下，信貸業(yè)務(wù)越來(lái)越豐富，融資渠道也越來(lái)越廣泛，但由于信貸體系的不健全、融資市場(chǎng)的紊亂，導(dǎo)致企業(yè)在融資過(guò)程中容易存在風(fēng)險(xiǎn)性。一方面是由于部分企業(yè)受自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響，導(dǎo)致向傳統(tǒng)銀行融資困難，從而選擇其他渠道進(jìn)行融資，融資效率有了明顯地提高，但同樣也容易造成企業(yè)對(duì)融資機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不清，引發(fā)融資風(fēng)險(xiǎn)。另一方面由于企業(yè)對(duì)銀行貸款的過(guò)度依賴，在融資的過(guò)程中，對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況和還債能力認(rèn)識(shí)不清，從而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

第三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不科學(xué)。企業(yè)的金融管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展有著十分重要的作用，但由于受傳統(tǒng)管理模式根深蒂固的影響或者受企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面的局限性，使企業(yè)對(duì)于金融管理雖然在思想觀念上有了進(jìn)一步的重視，但在人才應(yīng)用和金融管理制度方面仍然比較欠缺，金融管理方式落后，金融管理水平和管理效率還較差。

3 現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究

基于金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，加強(qiáng)對(duì)金融管理的研究，提升金融管理質(zhì)量、管理效率和管理水平就顯得格外重要。針對(duì)上述金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)分說(shuō)。

第一，規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，進(jìn)一步保障企業(yè)資金流動(dòng)的穩(wěn)定性。企業(yè)預(yù)算質(zhì)量直接關(guān)系和影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益。為有效的規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，必須要提高企業(yè)預(yù)算質(zhì)量，全面、真實(shí)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)際情況，合理的利用和分配企業(yè)資源，以節(jié)約企業(yè)成本，保障企業(yè)的收支平衡和統(tǒng)籌兼顧，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。（1）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容的考核，做好事前調(diào)查、取證等相關(guān)的工作，以確保預(yù)算編制的真實(shí)性、客觀性、準(zhǔn)確性和全面性。（2）嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行預(yù)算編制，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理中自覺(jué)遵守預(yù)算的制度，保障預(yù)算編制的公平性和有效性，為企業(yè)制定科學(xué)的金融投資決策提供事實(shí)依據(jù)。（3）對(duì)于虛報(bào)預(yù)算、做假等不良行為要嚴(yán)懲不貸，以保障預(yù)算編制過(guò)程的公正、公平。（4）細(xì)致劃分預(yù)算項(xiàng)目，詳細(xì)地記載，并準(zhǔn)確核對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的實(shí)際情況，通過(guò)預(yù)算盡心調(diào)節(jié)和優(yōu)化相關(guān)的工作?？傊?，規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制，對(duì)于完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理的有效性和統(tǒng)籌性，促進(jìn)企業(yè)資金流動(dòng)的穩(wěn)定性等方面都有明顯的成效。

第二，優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)融資渠道。對(duì)于企業(yè)融資困難問(wèn)題，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)自身的發(fā)展方向和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升對(duì)金融管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以建立更為健全、完善的金融管理體系，為提高企業(yè)融資質(zhì)量和效率作好鋪墊。優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)融資渠道，及時(shí)地了解和掌握市場(chǎng)實(shí)際情況，并對(duì)自身進(jìn)行有效的調(diào)整，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估以及對(duì)資金進(jìn)行結(jié)算。

第三，利用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行金融管理，提高管理效率。首先需要在意識(shí)上提升對(duì)企業(yè)金融管理的重視度，以意識(shí)為先導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)金融管理體制的建設(shè)和內(nèi)部投資管理隊(duì)伍的建設(shè)，以明確企業(yè)金融管理的目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向。其次，重視市場(chǎng)的調(diào)控作用，加強(qiáng)對(duì)自身資產(chǎn)的評(píng)估和分析，一方面是為了避免投資風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)的虧損；另一方面也是為了保障投資策略的正確性和科學(xué)性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)效益。最后，重視對(duì)金融管理專業(yè)性、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和構(gòu)建，積極的加強(qiáng)對(duì)管理人才技術(shù)投資和業(yè)務(wù)咨詢方面的培訓(xùn)，在提高金融管理人員投資管理能力的同時(shí)，保證金融投資方向的準(zhǔn)確性，也實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理健康的發(fā)展。除此之外，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，技術(shù)作為衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)經(jīng)營(yíng)效益的一大要素，在金融管理方面也需要積極的應(yīng)用信息化技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)信息化的建設(shè)，也提高金融管理的質(zhì)量和效率。例如：ERP系統(tǒng)的使用不僅規(guī)范了操作流程，及時(shí)掌握企業(yè)資金流動(dòng)情況，了解市場(chǎng)行情，還加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)的分析、整合、優(yōu)化和配置，提高對(duì)企業(yè)資源的利用率和保證了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。

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