張志興
人勤春來早,擼袖加油干。
2月份的一個早上,中建一局城市副中心項目部黨員、生產經理榮艷東像往常一樣,帶著工程部的工長們奔赴施工現場,帶領員工開始投入外墻防水、二次結構、房心回填土……建設現場充滿汗水和泥土交織的味道。
24小時奮戰在一線
城市副中心項目工期緊,責任重。黨支部面對艱巨任務,充分發揮戰斗堡壘作用,提出了打造“標準黨支部、職工之家、書香項目”的奮斗目標,要求黨員充分發揮先鋒帶頭作用,在工程建設的各個崗位上踐行先鋒文化,敢拼敢干。
為了加快進度,去年整個10月,項目部黨員干部帶頭,每天晚上加班到10點才從通州發班車回家。項目部共產黨員于海亮在施工現場一盯就是一個多月。
中建一局城市副中心項目總監齊冀華感慨道,從業20多年,從來沒有像在副中心項目上這樣,受過這么大的累、吃過這么多的苦。今年春節,為了確保工程不被耽誤,齊冀華堅持堅守在工地。除夕夜,為了讓春節留守在工地的工人和管理人員感受到家一般的溫暖和領導的關懷,齊冀華特意帶著老婆和女兒與工人們一起煮餃子、吃年夜飯、看春晚。
齊冀華表示,副中心項目工期緊、任務重,工人們很辛苦,我一定要保證他們吃得好、穿得暖,這樣才能把工程干好。自打副中心項目部成立以來,與工人“同吃一鍋飯”已經成為了黨員干部的常態。
今年43歲的中建一局城市副中心項目部黨員、項目經理劉亞軍有著20年從業經驗,他認為,最重要的職責就是項目履約。去年接到任務后,一開始他心里也沒底兒,因為這個工程的規格太高了:“北京城市副中心行政辦公區工程建設指揮部領導及集團領導特別重視,確定了非常高的標準,要把城市副中心項目打造成一局的標桿項目。”
接過這一艱巨而光榮的任務后,劉亞軍說:“首先就是充電!”他帶領團隊系統地學習了中建一局各個項目的先進經驗,博采眾長,然后充分應用到城市副中心的項目上來。
要想干好一個工程項目,首先就要有一個周密的策劃。領導班子一連15晝夜開策劃會的事情令劉亞軍至今難忘。面對施工場地狹小的困難,領導班子反復推敲、研討出了最優的施工策劃方案,為后期施工的順利推進贏得了時間、做足了準備。
在黨組織帶領下,項目部勇奪城市副中心建設6個第一,即“文明安全施工策劃方案第一、施工現場與安全管理評比第一、生活區后勤管理檢查評比第一、鋼結構“首吊”完成、B1地塊B組團首先沖出正負零、B1、B2工程率先完成底板混凝土澆筑”。
綠色施工理念無處不在
項目剛一開工,中建一局城市副中心項目部就定下了“爭創國家級AAA安全文明標準化工地、北京市標準化觀摩工地和北京綠色安全樣板工地”的目標。
在中建一局城市副中心項目工地上,環保、綠色的施工理念無處不在。劉亞軍介紹說,所謂綠色施工理念,首先是最大限度地節能、節地、節水、節材,保護環境和減少污染。同時,還要創造舒適的居住環境,降低環境破壞率,減少能源消耗,對建筑工程設備和技術進行完善和創新,提高建筑的品質。
劉亞軍介紹,行政辦公區施工除采用常規的綠化、覆蓋土方等方法外,還采取了一批創新的手段。
針對施工現場易產生的揚塵問題,黨員干部紛紛開動腦筋、獻計獻策,將PM2.5實時監測儀與霧炮機、環網噴淋智能聯動。通過在PM2.5實時監測儀上設定報警值,一旦霧霾天氣加重、出現報警,霧炮機、環網噴淋便自動開啟,配合灑水車降塵。
筆者在項目部的主要進出口看到,這里設置了多臺降塵霧炮機,遇霧霾天氣可自動啟動。此外,還有一臺降塵霧炮車能夠緩緩移動,向空中噴灑水霧降塵。“以前工地上降塵時,得騎著三輪車拉著水箱一路走一路灑水。現在用機械自動降塵,既節省人力,又能保證效果,可以說降塵不留死角。”劉亞軍說。
在施工現場,安裝在基坑四周及塔吊上的72盞LED大功率投光燈格外引人注目。據介紹,LED大功率投光燈具有亮度高、低能耗、低熱量的優勢,壽命長達 5萬小時,并可有效減少炫光,最大限度地保障勞務人員施工安全。此外,施工現場還安設了48盞太陽能路燈,根據實際光線實現按時自動開燈熄燈控制,比傳統路燈每年節約5萬度電。
值得一提的是,B1、B2地塊是行政辦公區施工項目中唯一接近居民樓的區域。為避免光污染,施工人員在所有施工用LED大燈上安裝了燈罩,通過調整燈罩角度,使其既能保證施工區域照明,又不會影響周邊居民休息。
打造高科技智慧工地
走進中建一局城市副中心項目建設工地,幾乎見不到建筑工地常見的塵土飛揚,聽不到混凝土攪拌機隆隆作響的噪音。
“這就是全鋼結構裝配式建筑的好處,揚塵少、噪音低、工期短。”項目部黨員、總工程師劉劍濤介紹說,城市副中心建設項目采用了目前國內建筑界水平最高的裝配式建筑施工,采取模塊化生產,鋼結構完工后,只需將量身定制的建筑模塊安裝到預定的點位,如同搭積木一樣。
沒有了混凝土現場攪拌、澆筑,再加上24小時自動監控的霧霾系統與降塵霧炮通力合作,揚塵自然被抑制到了最低點。
“如果按照一般的混凝土澆筑施工方式,光我們這一個工地的施工產生的動靜,就會吵得附近的居民難以安眠。”劉劍濤指著與項目工地相距不遠的潞城鎮拆遷安置房小區說,他們自進場施工至今,接到的居民對施工揚塵與噪音投訴為零,創下大型工地文明施工紀錄新高。
“這里是我進入建筑領域工作近10年來,項目內采用技術水平最高、施工標準最高、管理要求最高、參建人才水平最高的一個。”項目生產經理榮艷東說,副中心建設中采取了塔吊“設紅線”式的智能防撞系統、BIM系統等,多次獲得國家級獎項。
施工方還將從豎面墻體上拆卸下來的廢舊鋼板,鋪設到工地的運輸路面上,不僅節省了材料、減少了建筑垃圾,還壓下了地面揚塵。
項目部黨支部書記、BIM負責人李增玄告訴筆者,在原有的進度管理中加入BIM技術,讓進度管理團隊有了更加便捷的工具,實現了進度管理的有序進行。
在編制進度計劃的過程中,BIM技術讓進度的推演不再只是紙上談兵,而是直接利用三維模型,進行施工的虛擬建造模擬,不僅便于項目團隊的討論、分析,而且減少了交流溝通中的誤解與缺失,在工期滿足要求的前提下,讓資源配置更加合理,施工更加順暢。
“城市副中心的結構封頂,比預期提前20天,這與項目部先進的進度管理方法密不可分。”李增玄說。
(責任編輯:閆正宇)