“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

劉淼

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨對(duì)于社會(huì)各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，當(dāng)然體育產(chǎn)業(yè)也不例外。它不僅成為了加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，而且有力地推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的健全和完善，進(jìn)而創(chuàng)造巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。然而“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)作為新興的行業(yè)，仍存在諸多不足和弊端，尤其是在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，如何將二者有效互融并協(xié)調(diào)，依然是未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心課題。本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法并結(jié)合專家訪談法，重點(diǎn)對(duì)目前國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略趨勢(shì)展開(kāi)探究，旨在為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供一絲借鑒或參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）12（b）-162-02

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在信息技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代悄然來(lái)臨，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了人們的生活方式，同時(shí)還為民眾帶來(lái)了更加便捷和高效的生活條件，此外在促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中還發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。近年來(lái)，我國(guó)政府和領(lǐng)導(dǎo)人高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式，并在政策和指導(dǎo)方向中給予了非常明確的支持和肯定。基于此，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了第三次工業(yè)革命的關(guān)鍵要素，不斷對(duì)諸多領(lǐng)域產(chǎn)生了變革。其中體育產(chǎn)業(yè)也深處其中，更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，有效借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而完成對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的合理升級(jí)。尤其在人們生活水平顯著提升之后，健身意識(shí)也得到了前有未有的提高，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的需求隨之增加，可以說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)十分良好。只有堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)融合的決心和創(chuàng)新，才會(huì)最大限度地激活體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展空間。進(jìn)而探究適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。

1 對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)系的淺析

“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)是新時(shí)期背景下體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域基于互聯(lián)網(wǎng)思維方式所創(chuàng)造的全新生態(tài)模式，它既包含著傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品、市場(chǎng)和用戶群體，同時(shí)又通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)以及信息化進(jìn)程的優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)現(xiàn)有體育模式進(jìn)行整合。其中最為關(guān)鍵的是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)力量，而通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)散思維更是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的必要保障。目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了振興體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，而且重點(diǎn)談及了應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的前景。據(jù)權(quán)威人士估計(jì)未來(lái)我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)人口將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，這將會(huì)為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)廣闊的機(jī)遇。其中互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)先后在體育產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行了投資，由此證明未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)充滿活力與生機(jī)。

2 對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的分析

2.1 O2O模式占據(jù)主導(dǎo)地位

互聯(lián)網(wǎng)+背景下必將促進(jìn)體育商務(wù)活動(dòng)與體育O2O平臺(tái)的有效銜接，尤其是以社交和健身類體育活動(dòng)為主，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)線上或線下的完美融合，而且會(huì)提供獨(dú)具特色的服務(wù)功能，進(jìn)而合理解決人們體育健身的場(chǎng)地、配置、互動(dòng)和教練等需求問(wèn)題。

2.2 用戶體驗(yàn)凸顯人性化

“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)能夠最大限度地提升體育參與、購(gòu)物、觀看等諸多體驗(yàn)，尤其是能夠針對(duì)不同的運(yùn)動(dòng)需求制定個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。此外在體育制造行業(yè)中也會(huì)根據(jù)用戶的實(shí)時(shí)需求完善產(chǎn)品，使得體育服務(wù)和質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性提升。

2.3 “大數(shù)據(jù)”價(jià)值的影響

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著豐富的商業(yè)價(jià)值，一旦率先挖掘并得以應(yīng)用，定會(huì)在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。實(shí)踐證明，很多互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)的崛起正是與自身的眼光和善于開(kāi)拓的精神緊密相連。因此遵循大數(shù)據(jù)規(guī)律，使之為體育產(chǎn)業(yè)全效服務(wù)必定是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)走向。

3 對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)存在不足的闡述

3.1 發(fā)展目標(biāo)尚未明確

由于“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)屬于新興行業(yè)，因此很多企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部管理參差不齊，甚至出現(xiàn)了與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相背離的情況，進(jìn)而制約了體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體提升。眾所周知，發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，假設(shè)沒(méi)有隨之匹配的規(guī)章制度作為保障，試想體育產(chǎn)業(yè)即使出現(xiàn)一片繁榮的景象，那也一定是假象意義上的欺騙，而且其中必然存在諸多問(wèn)題或弊端。

3.2 體育人才相對(duì)缺失

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要想與時(shí)俱進(jìn)，必然離不開(kāi)專業(yè)人才的保障。然而時(shí)下存在著這樣一種尷尬的狀況，那就是懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才在體育方面并無(wú)建樹(shù)，同樣體育人才卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)也十分匱乏，可以說(shuō)真正能夠做到將體育與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度融合的人才少之又少，因此很多企業(yè)不得不高薪聘請(qǐng)知名人士，或者在工作實(shí)習(xí)中為畢業(yè)生創(chuàng)設(shè)經(jīng)驗(yàn)累積的機(jī)會(huì)。但是從整體發(fā)展來(lái)看，這都在很大程度上制約著“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

3.3 相關(guān)政策仍有待完善

從目前來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是提高我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的核心力量，而且在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷為體育大環(huán)境的改善提供價(jià)值支撐。然而在民眾互聯(lián)網(wǎng)體育需求多元化發(fā)展的今天，很多現(xiàn)有的政策無(wú)法滿足消費(fèi)需求、民眾意愿或經(jīng)濟(jì)糾紛，而且一些體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中還經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)或打擦邊球的操作，進(jìn)而造成體育事業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的發(fā)展受到嚴(yán)重干擾。因此，相關(guān)的保護(hù)政策需要及時(shí)地優(yōu)化和完善，以確保為“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

4 對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的探究

4.1 技術(shù)模式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)化趨勢(shì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)之一就是其連接性具有復(fù)雜的影響力，當(dāng)然這也正是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要職能。首先，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)中的新型交互軟件，例如QQ、微信、微博等，可以實(shí)現(xiàn)體育行業(yè)交流的實(shí)時(shí)便捷性。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”深刻地改變了人們固有的統(tǒng)一消費(fèi)方式和理念，而體育產(chǎn)業(yè)可以基于調(diào)查和走訪等形式掌握最為直接的消費(fèi)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)搜集體育資源和素材，使得大數(shù)據(jù)資源能夠及時(shí)反饋消費(fèi)動(dòng)向和心理趨向，這樣基于數(shù)據(jù)化的技術(shù)運(yùn)營(yíng)模式勢(shì)必會(huì)引發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的變革和創(chuàng)新。

4.2 生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)智能化趨勢(shì)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)的推動(dòng)下，不斷明確了應(yīng)用體育用戶信息數(shù)據(jù)的重要性，因此不斷調(diào)節(jié)和解決供需失衡問(wèn)題，進(jìn)而向產(chǎn)品智能化終端不斷邁進(jìn)。以往體育企業(yè)和用戶需求之間較為模糊，這樣極易造成供需矛盾，進(jìn)而出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。而智能化生產(chǎn)模式的應(yīng)用，可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，進(jìn)而參與到企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的研發(fā)。此外，生產(chǎn)端的智能化也是未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化的重要縮影，目前從智能手表、自行車、跑鞋等新型體育產(chǎn)品就可見(jiàn)一斑。

4.3 商業(yè)模式融合共享化趨勢(shì)

體育產(chǎn)業(yè)畢竟屬于商業(yè)模式的分支，因此面臨的壓力不容忽視。而通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)一體化的升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)集約型和共享化運(yùn)營(yíng)模式的順利跟進(jìn)。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的語(yǔ)境下，利用“術(shù)業(yè)專攻”的專業(yè)領(lǐng)域充分提升資源和信息共享的效能。基于此，體育產(chǎn)業(yè)要從產(chǎn)品質(zhì)量和溝通服務(wù)抓起，進(jìn)而細(xì)化體育市場(chǎng)和用戶人群，以顛覆原有體育商業(yè)運(yùn)營(yíng)的單一化模式，進(jìn)而創(chuàng)設(shè)開(kāi)放、多元和共享化的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。

總之，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的驅(qū)動(dòng)下，呈現(xiàn)出了一片喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是必須肯定的是，現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)仍存在很多亟待解決的困境，否則將會(huì)加大限制體育產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展。因此國(guó)家和相關(guān)部門(mén)要極大管理力度，體育企業(yè)要明確自身的目標(biāo)，進(jìn)而把握時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)，同時(shí)要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷在發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式和人才培養(yǎng)方面下功夫，通過(guò)不斷地改革和嘗試，最終為我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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