論新經濟時代我國企業財務管理的創新

孫曉莉

摘 要：新經濟時代，是世界經濟發展到一定程度的必然產物。企業的財務管理在新經濟時代下，也需要創新和發展。本文首先從三個方面對新經濟時代下我國傳統財務管理存在的問題作了闡述：傳統財務管理不能防范企業管理出現的新風險，傳統財務管理不能滿足電子商務要求，傳統財務管理不能適應新的管理模式；其次從兩個方面介紹了新經濟時代我國企業財務管理創新的內涵：觀念的創新，管理內容的創新；最后從四個方面提出了新經濟時代我國企業財務管理創新的基本思路：其一，融入市場，參與競爭，其二，敢于負重，加快發展，其三，創新模式，開拓進取，其四，誠信為本。

關鍵詞：新經濟時代 企業財務管理 內涵 創新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）07（b）-091-02

1 新經濟時代我國傳統財務管理存在的問題

第一，傳統財務管理難以防范企業管理出現的新風險。傳統的財務管理對于企業中出現的風險，防范意識差，具體表現在：其一，傳統的財務管理只注重對內部網絡安全問題的重視，忽視了外部互聯網所帶來的安全問題；其二，傳統的財務管理軟件確認身份一般是用口令、新經濟時代、用戶量劇增，對于口令的維護浪費人力、物力、財力；其三，傳統的財務管理簽名上采用簽名形式、新經濟時代、簽名等都通過網絡，無法鑒別簽名的真偽。

第二，傳統財務管理難以滿足電子商務要求。傳統的財務管理不能滿足電子商務的要求，比如：企業合同的簽訂到后期的費用支付都可以在互聯網進行，這些對財務管理的方式方法提出了更高的要求；企業的分散管理模式，時效性差、效率低；傳統的財務管理忽視了無形資產的內容。

第三，傳統財務管理不能適應新的管理模式和工作方式。網絡時代的發展，企業對于原材料的購買、生產加工、銷售、托運以及賬務管理上的賬務往來等，這些都可以在網上進行，只需要在管理方式上能夠進行協調，在辦公方式上能夠進行調整，比如：在線辦公、移動辦公、電子單、電子貨幣等。這樣既能提高企業的工作效率，而且也相對即時和準確。但在實際的工作中，應用的往往是守舊的財務管理模式，不符合新經濟時代的發展。

2 新經濟時代我國企業財務管理創新的內涵

第一，財務管理觀念的創新。首先要樹立以人為本的觀念。新經濟時代，人力資源是最重要的內容，樹立以人為本的觀念，各項工作都要以人性化管理為前提，才能從根本上調動他們的積極性。其次要有信息價值觀念。信息產業化發展之迅速，以數字化信息為基礎所形成的新的技術革命，信息的傳播飛快，與此同時，對企業的財務人員有了較高的要求，財務人員必須時刻掌握信息的動態，對信息進行及時的整理，判斷分析信息的價值，建立信息價值的觀念。最后，樹立環境價值觀念。新經濟時代，各項經濟活動要與之相協調，以實現社會的可持續發展，這就要求資源配置要合理，環境與生態要保持平衡，樹立環境價值觀念，是適應新時代經濟的一個重要條件。

第二，財務管理內容的創新。首先，籌資管理和投資管理。新經濟擴展了企業資本的范圍，改變了企業的資本結構。在知識型企業起主導作用的不再是物質資本，而是知識資本。企業財務管理中的籌資、投資應著重考慮“籌知”和“投知”。其次，新經濟時代，重視無形資產經濟。在新經濟時代，企業要能夠重視無形資產，將其作為重要投資中的一項內容。最后，提高風險管理的水平。新經濟時代，企業要能夠加強對風險防控的意識，完善風險管理的體制，為企業的發展保駕護航。

3 新經濟時代我國企業財務管理創新的基本思路

第一，融入市場，參與競爭。對企業的內部管理機制進行改革和創新，積極應對市場外部的一切競爭，使企業的內部管理越來越強大，保證企業的內在發展條件。企業是獨立經營的實體，其遭受風險的可能性也是相應存在的，現階段，企業的管理模式已經從單一的模式逐步邁向多元化的管理模式，由原來的重投資逐步轉變為重風險，評估風險等，由原來的單一的財務管理模式逐步邁向多元化多層次的財務管理模式。企業管理模式的轉變，從一定程度上，對財務人員有了較高的要求，要求財務人員能夠結合市場的多元化發展，掌握企業的管理發展動態，對財務狀況作科學合理的分析預測，為企業管理者提供真實準確的會計信息的同時，能夠參與到企業的發展決策中，為企業出謀劃策。同時，還要求財務人員要有與時俱進的精神，有防范風險的能力，有較高的價值觀念等。

第二，敢于負重，加快發展。隨著證券市場、資本市場和外匯市場的發展，在越來越多的外匯資金流入的同時，不僅拓寬了企業的融資渠道，而且企業在融資的過程中也會有各種獲取利益的方式，這個過程中存在的風險是非常巨大的，所以，如何針對企業的融資和發展模式，防范風險的發生，是企業需要研究的一項重要課題。對于企業中負債經營的觀念，財務人員要能夠結合財務知識，充分利用融資以及經營規模的再擴大等方式，改善企業的管理模式和經營模式，最終提高企業的投資效益，為企業獲利，提高企業的發展。企業在負債經營的過程中，要注意資本結構，財務人員要學會運用杠桿原理，結合科學合理的財務理論，對負債的水平進行調控，將負債保持在相對穩定的水平，對融資的資金合理的運用，使企業走可持續發展的道路。

第三，創新模式，開拓進取。企業的財務管理模式是否科學合理，關系著企業的管理是否科學、管理功能是否完善、效益能否提升。隨著網絡時代的迅猛發展，網絡傳播的速度飛快，信息的處理能力越來越強大，加之市場的激烈競爭，導致了企業之間必須要建立合作的關系，合作并不代表沒有競爭，企業之間既有競爭也要建立相互的合作關系，競爭才能使彼此發現缺點，更加強大自身。企業之間競爭與合作相互并存的模式，勢必引導我國財務管理的發展模式。所以，企業為了能夠長期立足，必須能夠在競爭與合作模式相統一的情況下，找尋符合自身發展的管理模式，適應新經濟時代的要求，抓住機遇，求得生存。為了追求更大的利益，要能夠正視企業之間的合作關系，使企業之間的資源共享，以謀取最大的利潤。

新經濟時代下，我國企業的財務管理模式應該遵循競爭與合作相互統一的管理模式，要從內部財務轉變為外部財務管理模式，要從當下的財務轉變為未來的財務管理模式，適應經濟時代的要求，符合國家發展的國情，共同為企業的發展奠定堅實基礎。

第四，誠信為本，構筑和諧。首先，誠信是一切行動的基石，在企業管理中，要能夠以誠信為本。企業經營者要樹立誠信的管理理念，建立健全以誠信為基礎，各項法律法規制度為前提，企業規章制度為輔助的管理體系，維護企業的正常發展，提高企業的經濟效益。其次，財務的工作人員要能夠不斷的充實自身，在掌握專業知識以及專業技能的同時，要能夠遵守財會人員的職業道德。良好的職業道德習慣，是企業發展的堅實基礎。企業要對財會人員進行定期的培訓，根據市場經濟發展的形勢，以及財會行業的發展動向，對其進行繼續教育，培養一支技術精湛、道德高尚、誠實守信、作風嚴謹的優良的財會隊伍，這支隊伍將是企業的一項寶貴的資產。財會人員不再是傳統意義上的收賬、算賬。新經濟時代，財會人員的任務是參與到管理中、監督企業的各項經濟活動，為企業提供真實準確的財務信息，幫助企業制定發展規劃，是企業發展的重要參與者。所以，財會人員的素質，對企業的發展有重要的作用。最后，建立與完善以注冊會計師為主體的，財稅、審計、銀監、證監及保監管理部門協調行動，對企業的財務狀況進行監督，內部監督和外部社會監督相互協調，提高會計工作的工作效率，使企業有條不紊地發展。

在企業財務管理中，誠信精神能夠促進企業可持續地發展，對經濟社會的和諧也起到了至關重要的作用，所以誠信精神也在一定程度上為和諧社會增磚添瓦。

4 結語

總而言之，新經濟時代是世界經濟發展到一定階段的必然產物，對于企業來講，機遇和挑戰并存。如何適應新經濟時代的到來，企業必須改善經營管理模式，創新企業財務管理方式方法，探求適合經濟新時代發展的管理模式。無論任何行業只有不斷創新，才能標新立異，才能立足長久，只有順應時代的發展，才能使企業走長期可持續發展的道路。

參考文獻

[1] 侯海平.新經濟時代的財務管理[J].財務與會計，2015（3）.

[2] 溫素彬.新經濟環境下的財務與會計變革[J].財務與會計， 2014（3）.