淺談基層消防部隊器材裝備使用管理存在現(xiàn)狀及對策

昝鳳勇

摘 要：隨著消防部隊的飛躍發(fā)展，基層消防部隊裝備的配備越來越普遍，各種搶險救援裝備器材的配備已經(jīng)非常普遍。消防裝備器材既是科學技術的物化形態(tài)，也是引發(fā)部隊變革的決定性力量。加強裝備建設勢在必行，如何適應新形勢下滅火搶險救援工作需求，進一步規(guī)范消防裝備日常管理，提高部隊保障服務水平，有效利用和發(fā)揮車輛器材裝備的使用效率。就加強車輛器材裝備規(guī)范化使用管理，提高部隊保障服務水平，淺談一下個人觀點：

關鍵詞：消防部隊 器材裝備 現(xiàn)狀 對策

一、消防車輛器材裝備在使用管理現(xiàn)狀

（一）消防裝備技術知識的學習待加強。在基層消防部隊中，部分裝備器材不是用壞的，而是由于長期不使用，舍不得使用新的器材裝備；尤其是維護保養(yǎng)工作跟不上，導致配備的裝備器材發(fā)揮不出應有的效能。這里有幾方面的因素，一是配套的維護保養(yǎng)制度不健全；二是維護保養(yǎng)工作落實的不到位；三是對裝備器材的知識掌握不夠，器材購回來后，缺乏科學的、長期的培訓機制，為此我們也就會出現(xiàn)“裝備器材有，不會用；有，不好用”的現(xiàn)象。

（二）器材裝備管理、維護和保養(yǎng)待加強。現(xiàn)在基層裝備在管理行為上缺乏嚴格的監(jiān)督措施，有的單位重配置輕管理，重使用輕保養(yǎng)，重操作輕程序，各類消防器材裝備破損、銹蝕等現(xiàn)象在各基層中隊還不同程度地存在，器材裝備需要維護保養(yǎng)，培養(yǎng)全體官兵勤儉節(jié)約精神品質(zhì)，有的單位裝備損壞一點點就買新的，就不知道加強保養(yǎng)、更換配件。

（三）管理人員的選用、教育、培訓待加強。裝備的管理要專人專管，有的單位器材管理混亂，裝備壞了找不到責任人，有的干部知道裝備壞了，怎么壞的、為什么壞這些問題不單單只是裝備管理問題，加強裝備的管理也是對人管理的關鍵因素。

（四）服務保障待加強。思想認識不到位、服務措施不到位、保障技術能力不到位的現(xiàn)象在少數(shù)單位仍然不同程度的存在。為此，要充分發(fā)揮車輛修理所技術優(yōu)勢，在部隊開展技術服務，深入基層進行技術指導，為基層排憂解難提供優(yōu)質(zhì)服務，努力踐行保障有力的總要求。在為基層配備裝備的同時，車輛修理所或廠家應克服坐等上門、不壞不修的傳統(tǒng)觀念，樹立切實為基層服務的思想，定期組織下基層進行技術指導和維修服務，提高車輛裝備使用效率，盡可能減少基層車輛裝備到修理所維修次數(shù)，保證部隊一線值勤力量。利用自身優(yōu)勢積極承擔對基層技術人員的技術培訓，努力提高部隊車勤奮人員的整體業(yè)務素質(zhì)。

二、加強消防裝備規(guī)范化管理的對策

消防裝備建設標志著部隊戰(zhàn)斗力的發(fā)展水平，它不僅影響滅火作戰(zhàn)的進程和結局，而且對消防戰(zhàn)斗，技術和作戰(zhàn)形態(tài)也具有極其重要的意義。因此，消防裝備建設實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須從思想上引起高度重視，以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，進一步抓好裝備建設。要以技術裝備施訓為重點，以提高人員素質(zhì)為目標，圍繞“應知應會、規(guī)范操作、實戰(zhàn)實用”的指導思想，不斷細化管理措施，在經(jīng)常抓、反復抓上下工夫，促進各類消防裝備建設發(fā)揮其應有的功能作用，保障部隊滅火作戰(zhàn)任務的圓滿完成。

（一）堅持建管并舉原則，立足現(xiàn)有裝備器材，認真做好管理，使用和維護工作。對于配備的各種消防車輛，一是建立好器材檔案，定期進行維護。建立器材裝備檔案，要注明器材購買時間、廠家、聯(lián)系方式、最近維修點、器材技術性能和參數(shù)、維修使用登記，器材保管員對所保養(yǎng)的器材性能、使用年限、是否完好，要做到心中有數(shù)，指揮員要組織本中隊官兵定期對器材進行檢查、對有問題器材及時送廠家維修保養(yǎng)。二是凡是未到報廢年限的執(zhí)勤車輛，一律納入執(zhí)勤管理范圍，配齊執(zhí)勤器材，明確專人管理，保證油料供給，確保的出、用的上；三是要組成專項整治小組，對各基層中隊的各種型號的消防執(zhí)勤車進行調(diào)研，查找故障，認真研究整治方案，著力解決車輛水箱、水閥漏水等問題，做到不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油，各機械運轉正常，各部件完整無損。。

（二）堅持依法施管原則，用完善的裝備管理制度規(guī)范官兵對裝備器材管理、使用的行為。在消防裝備器材的管理工作中，只有當裝備建設的各項工作有法可依、有章可循、裝備器材的管理作用才能真正步入科學化、規(guī)范化的軌道。裝備的全系統(tǒng)、全方位管理，是實現(xiàn)保障高效益和提高資源利用度的重要手段，是實現(xiàn)保障高效益和提高資源利用度的重要手段。在裝備作用中，應重視以改革維護方式來提高維護效益，尤其是注意利用現(xiàn)代管理觀念提高保障效益。當前，消防裝備器材的管理在制度上需要進一步完善，尤其是車輛的等級維護、執(zhí)勤器材管理崗位責任制和執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)規(guī)程，隨著新型裝備器材的投入使用，需要及時進行修改補充，使之發(fā)揮強有力的制約作用，進一步規(guī)范官兵使用行為。

（三）堅持因材施教原則，強化管理人才的培養(yǎng)，不斷提升消防部隊裝備管理人員的整體素質(zhì)。建立和完善車輛裝備管理機制是提高后勤保障服務水平的重要保障。車輛裝備管理的質(zhì)量，人是關鍵，制度是保證。要根據(jù)部隊建設需要，加大技術人員的培訓力度，克服一次培訓長期使用的弊端，應本著及時需要及時培訓、按照需要提前培訓的原則，加強部隊技術人才隊伍建設，更好地提高后勤保障能力。要在工作中不斷加以改進和完善各項管理制度，加大檢查和指導的力度，強化措施落實，深入持久地開展各種形式的檢查競賽評比活動，并敢于動真碰硬，實行獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的措施，增強車勤人員工作的積極性，促進崗位練兵活動持續(xù)健康發(fā)展。

車輛裝備管理工作是部隊的一項經(jīng)常性工作，需要部隊上下齊抓共管，常抓不懈，才能取得實效，才能有效地提高車輛裝備的使用效率。所以，要以科學的態(tài)度對待車輛裝備管理工作在部隊工作中所占的重要性，將車輛裝備管理工作擺上部隊工作的重要日程，合理調(diào)配管理資源，努力促進車輛裝備管理的正規(guī)化管理，為保證以防火滅火為中心任務的圓滿完成提供強有力的保障。