主動創新是實體書店最好的自救

張漲

一度被電商售書壓得喘不過氣來的實體書店有了復蘇跡象。在北上廣等一線城市，一大批書店如雨后春筍般涌現。與賣書為主題的傳統書店相比，多元經營的新式書店更受歡迎。

關于如何為實體書店“續命”，無論是有針對性地減稅還是打擊電商惡性競爭等，都是從“他救”的角度給予幫助。在筆者看來，實體書店“自救”，才是更為關鍵的問題。首先需要明確的是，閱讀從來不會過時，在這個信息大爆炸的年代里，它只會變得更加重要。只不過隨著生活方式的改變，閱讀的形式和場景發生了變化。書店作為一個在廣義上販賣文化和知識的場所，要自救就必須跟上新時代文化消費模式的轉變。

首先，書店不能只是賣書，混合業態是大勢所趨。名聲在外的臺灣誠品書店能十幾年屹立不倒，靠的就是“復合經營”模式，不僅賣書，還開畫廊，賣鮮花、服飾以及一系列文創產品。當下很多人氣高漲的實體書店，都不只局限于“賣書”，書店加咖啡、書店加雜貨等經營方式，既拓寬了書店的盈利渠道，又增加了書店的互動空間。在廣州，大受歡迎的方所、聯合書店等售賣不少文創產品乃至衣物、飾品；上海一獨立書店還另辟蹊徑提供短租房，“想住在書店里嗎”的宣傳語不僅對書蟲是個不小的誘惑，也吸引了很多愛嘗鮮的旅游達人。

其次，書店不能再走千人一面的老路，而要走小而美的個性化之路。實際上，針對不同讀者的口味，經營有特色的“高顏值”獨立書店一樣大有前景。很多城市都出現了24小時書店，如北京的三聯韜奮24小時書店開業后，每月零售額增加6成；在攝影、建筑、藝術、設計、法律等細分領域，許多城市也出現了專門的個性書店，它們區別于“大而全”的傳統書店，“粉絲量”相當穩定。

再次，書店可從單純的零售業態中跳脫出來，成為一種輸出價值觀念、聚攏特定人群的文化業態。閱讀不只是孤獨的智力游戲，在社交媒體無孔不入的今天，分享與閱讀同樣重要。通過分享，閱讀演化為一種社交活動和身份認同，書店成為文化人群的聯接點。比如北京的單向街書店，名聲大噪不是因為書店里的書，而是因為常舉行高質量的讀書沙龍，知名作家、編輯、導演、音樂人常在這里與讀者進行交流。書店聚攏一批有特定趣味的文化消費者，可以進行更為深度的商業開發，例如編纂叢書、創立品牌等。

唯一不變的只有改變。在所有行業都在隨時代而變的當下，實體書店絕不是一個例外。只有不斷創新跟上時代的變化，古老的實體書店行業才能重新煥發青春活力。

（選自《廣州日報》2016年1月15日，有刪改）