心系國家 情系國防
——江蘇恒神股份有限公司董事長錢云寶的報國情懷

文/周竹生

心系國家 情系國防
——江蘇恒神股份有限公司董事長錢云寶的報國情懷

文/周竹生

編者按：從2007年到現(xiàn)在，錢云寶搞碳纖維投進了近50億元。如果不搞碳纖維，在當年房地產(chǎn)火爆時就投資房地產(chǎn)，或許他可以賺取幾百個億。每當提到這一話題，錢云寶都會感慨萬千。真是不搞碳纖維不知道什么叫艱難險阻，搞了碳纖維，才知道什么叫水深火熱。但是為了實現(xiàn)自己心中的碳纖維夢，錢云寶曾動情地說，為了國家的碳纖維，刀山火海也要上。

2016年10月19日，北京中國人民解放軍裝甲兵工程學院，第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展在此展出。習近平總書記、李克強、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗等中央政治局常委和在京中共中央政治局委員、中央書記處書記，國務(wù)委員以及中央軍委委員參觀了展覽。江蘇恒神股份有限公司應(yīng)邀在顯著位置布展，恒神公司董事長錢云寶為習近平總書記介紹碳纖維系列產(chǎn)品。在恒神公司展臺前習近平面帶微笑，邊聽邊看，不時點頭，對錢云寶這位民營企業(yè)家創(chuàng)辦國內(nèi)最大的碳纖維企業(yè)，發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的報國情懷點贊。

第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展報名參加展覽的民企將近900家，選定參展的有87家。恒神公司和其他四家民企在民企展區(qū)，有機會給國家領(lǐng)導(dǎo)人作產(chǎn)品介紹和交流，在五家民企中，恒神公司有幸排在第一家。錢云寶董事長分別向前來觀展的習近平總書記、中央政治局常委李克強、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗和在京中共中央政治局委員、中央書記處書記，國務(wù)委員以及中央軍委委員作了介紹。此前一天，總裝備部部長張又俠上將，副部長劉勝、王力也來到恒神公司展臺，觀看展品，聽取錢云寶有關(guān)恒神公司參與軍民融合工作的情況介紹。

讓時間回到2012年7月10日，時任國務(wù)院總理溫家寶來恒神公司視察，肯定成績，勉勵錢云寶，期待恒神制造出世界最好的碳纖維。

一家民營企業(yè)，一個民營企業(yè)家，何以引起國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，馬凱副總理說出了答案：恒神把國產(chǎn)碳纖維的研發(fā)生產(chǎn)當成關(guān)乎國家利益和民族未來的事業(yè)鍥而不舍地干，體現(xiàn)了高度的歷史責任感和民族使命感。

艱難歷程 頭發(fā)掉光

說到恒神，熟悉的人知道這不能不提到錢云寶創(chuàng)辦的恒寶。其實錢云寶最早創(chuàng)辦的是一家信息記錄紙廠，一頁頁信息記錄紙上最先記載的是錢云寶創(chuàng)業(yè)的艱難歷程。

當時記錄紙廠承攬票證業(yè)務(wù)，效益很好。但是錢云寶敏銳地感覺到了市場的變化，存折最終會被銀行卡取代。于是錢云寶創(chuàng)辦了恒寶公司，1998年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，1999年準備上制卡線，前期廠房已經(jīng)建成，四名技術(shù)人員已通過德國的培訓回國。但是因為當時有的領(lǐng)導(dǎo)和銀行系統(tǒng)對銀行卡的發(fā)展前景不甚了解，貸款遇到困難。當錢云寶向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報新項目，爭取支持時，有位領(lǐng)導(dǎo)將信將疑，竟然說拿張卡就能從銀行刷出錢來嗎？盡管這段時間，錢云寶每天早上七點多銀行尚未開門之前就到門口等候行長，銀行就是不放心，不肯放貸，籌錢無門。2000年5月6日，公司從國外進口的價值幾千萬元的海德堡印刷機和羅蘭四色印刷機壓在上海海關(guān)，得知這個信息，巨大壓力下，急火攻心，憂心烈烈，錢云寶頭發(fā)一片一片的掉下來，很短的時間里，頭發(fā)幾乎掉光。

前期恒寶只做代工、加工，引進了新的設(shè)備和技術(shù)之后，站在了同行業(yè)的制高點上，這也對同行業(yè)的業(yè)務(wù)帶來了競爭壓力。2001年1月，恒寶加工的800萬張信用卡卡基被外省一家業(yè)務(wù)配套制卡企業(yè)找借口拒收，只得拉回來作報廢處理，損失達500多萬元。痛定思痛，錢云寶決定不能只做代工、加工，要抓核心技術(shù)，自主研發(fā)。于是從2001年1月開始，錢云寶在北京設(shè)立辦事處，進行軟件技術(shù)開發(fā)，獲得了萬事達國際組織、維薩國際組織的體系認證，2003年進入銀行卡、手機卡等芯片卡的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2004年成立北京總部，2007年進入資本市場，2007年1月10日，恒寶股份在深交所上市。

手機觸發(fā)，為國爭光

2007年7月錢云寶赴日本、美國考察，了解到了碳纖維新材料在國外的發(fā)展現(xiàn)狀。這一行程中，錢云寶無意間發(fā)現(xiàn)有一款手機后蓋是碳纖維材料制成的，分量很輕，韌性很好，用手掰也掰不斷，感覺很神奇，這再一次觸動了錢云寶心中一直有的一樁心思。

恒寶股份上市之后，錢云寶在資本市場賺取了可觀的資金，當時賬上現(xiàn)金就有十多億元。2007年3月份錢云寶尋找新的投資項目，他找到中國復(fù)合材料協(xié)會秘書長呂琴，準備上玻璃鋼窗框項目，呂琴告訴錢云寶，這個項目科技含量不高，是一個門檻較低，市場重復(fù)飽和的項目，建議他搞碳纖維，自此碳纖維進入了錢云寶的腦海。

接下來的調(diào)研論證使他心潮起伏，壯懷激烈。碳纖維屬于高科技新材料領(lǐng)域，核心技術(shù)被國外封鎖，市場被國外壟斷，從國外進口要么受限，要么要花費昂貴的代價，我國國防軍工的重大項目因此受到國外技術(shù)和經(jīng)濟的雙重打壓。搞中國的碳纖維，爭這口氣，為國家挑這副重擔！

錢云寶把想法告訴恒寶股份董事會，不少股東擔憂反對，他們認為搞碳纖維投入巨大，回報周期漫長，這是國家的事情，個人不要勉為其難。面對這樣的議論，錢云寶沒有動搖，決定他個人上馬碳纖維。當時正是房地產(chǎn)紅火的時候，當時他要出手搞房地產(chǎn)，搞到幾百億的規(guī)模也不是難事。但是錢云寶對大家說，為了國家，為了國防，我要砸這個錢。我的錢取之于民，用之于民，沒有什么舍不得。外國人能做出碳纖維，我們中國人也能夠做出來。于是錢云寶毅然決然發(fā)展碳纖維產(chǎn)業(yè)。

廣納賢才 開創(chuàng)偉業(yè)

上馬碳纖維，技術(shù)和人才是邁不過的一道坎。對于關(guān)鍵性、開拓性人才，錢云寶千方百引進人才。2007年3月錢云寶親赴北京，找到科技部碳纖維項目專家組成員，中國樹脂基復(fù)合材料第一代專家，北京玻璃鋼設(shè)計院院長張貴學。錢云寶和張貴學在一家賓館大廳交談了一個多小時，感覺到張院長思路清晰，當時就表態(tài)，在張院長走下崗位之后，聘請他做技術(shù)顧問。張貴學是一位老專家，由他牽線，錢云寶又登門拜訪，請到了碳纖維領(lǐng)域的權(quán)威專家陳光大。七十多歲的陳老多次趕到江蘇，指導(dǎo)碳化生產(chǎn)線的設(shè)計安裝，2010年8月，一期碳化生產(chǎn)線試車。

重大裝備安裝專家周慶利原在儀征化纖等大型骨干企業(yè)工作，當年公司正值建設(shè)時期，從德國、日本等多國引進的多套生產(chǎn)設(shè)備，組裝生產(chǎn)線極其復(fù)雜，急需專家。公司與周慶利聯(lián)系后達成了引進協(xié)議，關(guān)鍵時刻周慶利表示原單位領(lǐng)導(dǎo)不同意放人，錢云寶得知之一信息，放下手頭其他工作，立刻飛往廈門與之懇談，最終打動了周慶利。在周慶利的指導(dǎo)下，縮短了安裝周期，避免了安裝重大失誤。

為更好地服務(wù)軍民融合項目，錢云寶把目光轉(zhuǎn)向世界，他分別在英國布里斯托和澳大利亞墨爾本設(shè)立了國際技術(shù)有限公司，以引入國際最新先進技術(shù)。他從國內(nèi)外著名航空企業(yè)引入了約60名航空復(fù)合材料結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝開發(fā)與制造等領(lǐng)域的技術(shù)專家和骨干。其中10名海外人才，包括開發(fā)波音787機體結(jié)構(gòu)用液體成型工藝的技術(shù)團隊和負責結(jié)構(gòu)健康監(jiān)控技術(shù)開發(fā)的波音院士，以及開發(fā)空客飛機結(jié)構(gòu)用航空樹脂的樹脂專家。

軍民融合 情系國防

作為“國家軍民融合示范基地”核心龍頭企業(yè)之一，錢云寶積極響應(yīng)習總書記關(guān)于“軍民融合”國家戰(zhàn)略的重要指示，從項目承擔、人員安置、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝、產(chǎn)品系列等多方面匹配，積極參與軍民融合，推進“民參軍”項目。

為了滿足國家重點裝備上對高性能碳纖維和預(yù)浸料的需求，恒神股份每年在創(chuàng)新研發(fā)持續(xù)投入，不斷研發(fā)碳纖維低成本規(guī)模化穩(wěn)定生產(chǎn)技術(shù)，上漿劑，樹脂體系、預(yù)浸料和成型工藝技術(shù)。碳纖維及預(yù)浸料已經(jīng)在國家重點裝備等領(lǐng)域進行批量應(yīng)用。一些重點裝備項目全部采用恒神公司生產(chǎn)的碳纖維織物、預(yù)浸料和樹脂進行制造，應(yīng)用了熱壓罐等工藝，展示了恒神公司齊備的材料供應(yīng)能力和成熟的工藝成型制備技術(shù)。恒神提供的部件相比原金屬結(jié)構(gòu)減重20%，降低成本25%以上。

軍工項目，貼錢也做。2016年9月23日，中共中央政治局委員，國務(wù)院副總理馬凱到恒神公司考察，在恒神公司產(chǎn)品陳列室，錢云寶在一款發(fā)動機保護罩前告訴馬凱副總理。原來國家投入億元研制，但是始終沒有過關(guān)，恒神公司接單之后，不計回報，貼錢把這個項目搞成了。馬凱副總理聽到介紹，看到樣品，深有感慨地對錢云寶說，材料創(chuàng)新是推動人類文明進步的重要動力之一，可以有效促進技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，但新材料的研發(fā)應(yīng)用過程往往漫長而艱辛。恒神把國產(chǎn)碳纖維的研發(fā)生產(chǎn)當成關(guān)乎國家利益和民族未來的事業(yè)鍥而不舍地干，體現(xiàn)了高度的歷史責任感和民族使命感。

到目前為止，恒神公司承擔了國家、省級“民參軍”研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目3項；直接參與了14個軍民融合項目，其中，恒神股份提供結(jié)構(gòu)設(shè)計服務(wù)的項目8個，從材料設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計到制造的全流程研發(fā)的項目2個。恒神公司的三種碳纖維已分別進入國家驗證項目，是國內(nèi)唯一一家全部進入所有三個驗證項目的碳纖維企業(yè)。恒神已研發(fā)并能批量生產(chǎn)航空裝備所需所有規(guī)格的碳纖維、織物及其環(huán)氧基和雙馬基預(yù)浸料。除預(yù)浸料等原材料供應(yīng)外，恒神參與研制多種飛機與發(fā)動機碳纖維復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件，碳纖維涵蓋目前批產(chǎn)及下一代航空裝備所需品種，這些產(chǎn)品已分別通過或正在進行航空鑒定并批量供應(yīng)國家重大裝備項目。

恒神公司作為一家大型新材料研發(fā)生產(chǎn)的國家高新技術(shù)企業(yè)，是江蘇省“民參軍”重點骨干企業(yè)，錢云寶對軍隊，無論是老將軍還是退伍老兵，都有一種深厚的兵營情節(jié)。2012年，時任空軍司令員的許其亮親自到恒神公司參觀授牌，許其亮帶領(lǐng)空軍裝備部、作訓部、中航工業(yè)集團各大飛機設(shè)計研究院和制造廠領(lǐng)導(dǎo)聽取恒神公司情況匯報，一致表示恒神發(fā)展“想不到，振奮人心，大開眼界”。在這之后上將谷善慶、少將劉華建等幾十位將軍到恒神參觀指導(dǎo)。在1500余名員工中，有多名退伍士兵。2015年恒神公司加入中國退伍士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)促進會，恒神公司積極履行勇于擔當、赤誠服務(wù)的職能，以企業(yè)大量的用工需求和崗位優(yōu)勢，搭建政府與社會、軍隊與地方、退役士兵與用工單位的合作橋梁，協(xié)助政府部門做好退伍士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作。

軍民融合，更需擔當。重大裝備是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，體制障礙，信息閉塞，周期漫長，投入巨大，成為軍民融合難以逾越的門檻。隨著市場壁壘的打破，體制的壁壘也正在打破。第一屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展和高層論壇之后，國家出臺軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，丹陽被工業(yè)信息部批準為國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合）、被省經(jīng)信委、國防科工辦批準為江蘇省首家軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)示范基地、成為江蘇省首家國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合），政策利好，正當其時。第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展會上習近平總書記的關(guān)懷和勉勵使錢云寶更增信心，借得東風，錢云寶正帶領(lǐng)恒神人破除萬難，破繭出殼，化蝶為鳳，恒神進軍軍工領(lǐng)域快馬加鞭，恒神的發(fā)展春天在望。