基于多視角的裝備保障任務規劃機理分析

趙 田, 張 煒, 呂耀平, 李忠光(. 裝備學院 研究生管理大隊，北京 046； 2. 9708部隊； . 裝備學院 裝備指揮系， 北京 046)

基于多視角的裝備保障任務規劃機理分析

趙 田1,2, 張 煒3, 呂耀平3, 李忠光1
(1. 裝備學院 研究生管理大隊，北京 101416； 2. 93708部隊； 3. 裝備學院 裝備指揮系， 北京 101416)

為了增進對裝備保障任務規劃的基本認識，深入分析其相互聯系、發生作用的規則和原理，采用多視角分析思路，借鑒系統工程和信息控制理論，按照裝備保障指揮決策的典型過程，將靜態規劃與動態規劃相結合，分別從任務流程、信息流轉、過程控制3個視角對裝備保障任務規劃的作用機理進行了研究，揭示了裝備保障任務規劃的結構功能、信息傳遞及控制邏輯。

裝備保障；任務規劃；信息；控制

作為任務規劃在裝備領域的拓展，裝備保障任務規劃能夠有效滿足多樣化、激烈化、廣域化[1]的裝備保障需求，有助于實現裝備保障計劃科學編制、裝備保障資源優化配置、裝備保障進程精確控制。裝備保障任務規劃針對各級指揮員、后裝保障部門(要素)、裝備保障部(分)隊等，為裝備保障行動的指揮、決策與控制提供規劃服務。主要用于戰時裝備保障計劃、保障行動控制，支持日常裝備保障訓練規劃，支持應急搶險、反恐維穩等非戰爭軍事行動裝備保障規劃，支持各軍兵種聯合作戰裝備保障規劃。裝備保障任務規劃的作用機理，是裝備保障任務規劃中各要素相互聯系、發生作用的規則和原理，是對裝備保障任務規劃的基本認識和客觀遵循。當前，裝備保障任務規劃處于探索研究階段，主要借鑒作戰任務規劃建設發展所積累的經驗成果、理論方法，雖然已經取得了一定的研究成果，但是，在國內外學術界還未形成成熟的裝備保障任務規劃理論體系[2]。因此，本文以裝備保障任務規劃作用機理為切入點，從任務流程、信息流轉、過程控制3個視角剖析和探究裝備保障任務規劃的作用機理，對于準確把握裝備保障任務規劃本質，豐富裝備保障任務規劃理論成果具有一定的意義和價值。

1 組成與分析思路

分析裝備保障任務規劃的作用機理，首先要從裝備保障任務規劃的要素組成出發，選擇適合裝備保障任務規劃特點的分析思路。

1.1 要素組成

裝備保障任務規劃的構成要素是維持裝備保障任務規劃運行，構成裝備保障任務規劃客觀存在的必不可少的基本因素和最小單元，主要由規劃主體、規劃客體、規劃任務、規劃資源、規劃工具、規劃成果6項組成。(1) 規劃主體是指對裝備保障任務規劃活動具有認識和實踐能力的特定人員或特定機構的集合，指揮員起到主導作用，后裝保障部門(要素)起到輔助作用，兩者共同組成裝備保障任務規劃的主體部分。(2) 規劃客體是裝備保障任務規劃的作用對象的集合，是由裝備保障任務規劃主體綜合作戰任務、裝備保障任務以及其他相關因素等，對裝備保障行動做出規劃籌劃的貫徹與執行機構。(3) 規劃任務指規劃主體所承擔的裝備保障任務，是裝備保障力量在保障過程中應該達到的保障目標和擔負的保障責任，是實施裝備保障任務規劃的邏輯起點和依據來源。(4) 規劃資源是指一切可對裝備保障任務規劃產生影響的物質、能力、信息的總和。(5) 規劃工具是指在裝備保障任務規劃過程中，規劃主體為達到其特定的規劃目標，用以支持裝備保障任務規劃全過程而采用的包括器材、系統、方法、技術等在內的各類手段的總和。(6) 規劃成果是裝備保障任務規劃的直接產品，是規劃主體根據規劃任務，在規劃資源的影響下，運用規劃工具進行一系列規劃籌劃的結果，是能夠直接用于指揮、指導規劃客體實施裝備保障活動、履行裝備保障任務的各類裝備保障計劃和裝備保障指令。

裝備保障任務規劃的6項組成要素之間具有密切的信息、物質交互關系。如圖1所示：規劃任務以控制流和信息流的方式向規劃主體施加作用；規劃主體對規劃客體、規劃工具、規劃資源施加控制，同時也接受來自于規劃成果和規劃資源的有關信息；規劃工具在規劃主體控制下，對來自于規劃主體、規劃資源的有關信息加以處理并得出規劃成果；規劃資源在規劃主體的控制下為規劃客體提供物質供應，并將資源變化信息及時反饋給規劃主體；規劃客體受控于規劃主體，實時將相關保障需求信息反饋給規劃主體，并在規劃成果的指導下進行一系列裝備保障活動。

圖1 裝備保障任務規劃組成要素交互關系

1.2 分析思路

裝備保障任務規劃各組成要素之間的相互關聯、相互作用，反映了裝備保障系統內部的組織行為、交互關系、時空秩序，不僅是對裝備保障系統運行及作用的控制過程，也是在裝備保障任務驅動下對裝備保障信息的流轉和處理的活動。因而，可以從任務流程、信息流轉、過程控制3個視角出發，對裝備保障任務規劃的作用機理進行綜合分析，有助于更為全面、透徹地認識裝備保障任務規劃機理的本質屬性和基本規律。其中，任務流程分析是將裝備保障任務規劃視為一個有機整體，運用系統工程理論對裝備保障任務規劃的組成結構、運行機理進行研究，特別側重于裝備保障任務規劃整體與局部、局部與局部、內部與外部[3]之間的關系；信息是系統保持其結構、實現其功能的基礎，信息流轉分析是從裝備保障任務規劃中信息的獲取、驗證、處理、分發的角度對裝備保障任務規劃運行過程中各類信息相互關系的研究；過程控制分析是從系統控制的角度，針對裝備保障任務規劃能夠按照既定目標穩定運行的各種控制關系和控制規律的研究。

2 任務流程分析

從任務流程分析，裝備保障任務規劃是靜態規劃與動態規劃相統一的整體。在裝備保障實施前的籌劃階段，根據已有保障信息，抽象了系統要素的時變與量變特征，相對靜止地考慮裝備保障任務規劃問題；在裝備保障實施過程中，由于裝備保障信息的動態變更，導致裝備保障系統內部要素之間、內部與外部之間產生一系列作用和影響，進而需要對裝備保障任務施以持續的、動態的規劃活動。因此，可分為裝備保障籌劃階段的靜態任務規劃和裝備保障實施階段的動態任務規劃兩部分，如圖2所示。

圖2 裝備保障任務規劃的任務結構與流程關系

2.1 籌劃階段的靜態任務規劃

籌劃階段的靜態任務規劃是依據保障對象擔負的作戰任務、上級的保障意圖、任務區域的戰場環境和敵情動態，從靜態上對裝備保障任務進行的預先規劃，包括以下幾個步驟：

1) 受領任務，分析態勢，形成保障目標。受領賦予的裝備保障任務[4]，結合保障對象所擔負的作戰任務，充分領會保障意圖。同時根據作戰部門提供的有關情報信息，重點對我方保障對象的時空態勢、裝備狀態，我方保障力量的時空態勢、保障能力，敵方兵力編成、時空態勢、作戰能力、威脅判斷等要素進行態勢判斷分析。在上述工作的基礎上，根據裝備保障任務的指導思想、保障目標、力量運用、主要階段等，對影響裝備保障全局的某個或幾個關鍵問題進行研究，形成裝備保障目標。

2) 裝備保障任務的分析與分配。裝備保障任務分析是指用于揭示裝備保障任務內涵的思維活動與技術活動過程。它是將模糊的、抽象的、不可執行的裝備保障任務，分解細化為一系列清晰的、具體的、有可操作性的裝備保障子任務、元任務[5]的活動過程。裝備保障任務分配是在任務分析基礎上，根據保障任務、保障環境、資源約束、保障能力等多方因素，在時間、空間、屬性等維度，為各保障力量單元分配一個或一組裝備保障任務，以便在滿足裝備保障任務需求的同時，力求整體保障效益的優化。

3) 主要進行模塊的具體任務規劃。根據裝備保障總體方案，結合各類資源約束條件，按照保障力量部署、物資供應保障、戰時維修保障、保障行動協同等重點問題的模塊區分，分別進行相應模塊的任務規劃，并依據規劃結果擬制各模塊的裝備保障計劃。

4) 各類保障計劃的評估與優化。按照系統論的觀點，反饋是一個成熟的、可糾錯的系統中必不可少的控制環節。對于籌劃階段的靜態任務規劃，評估與優化是進行規劃控制、實施反饋措施的有效途徑。通過方案評估，進行各類保障計劃的推演評估和風險分析，有助于發現現有計劃方案的缺陷與風險；通過方案優化，面向評估過程挖掘的缺陷與風險，進行有針對性的修改與完善，以保證籌劃階段預先規劃結果科學、合理、適用。

2.2 實施階段的動態任務規劃

實施階段的動態任務規劃是在保障行動實施過程中，根據保障活動進程的推進、戰場態勢的變化、保障資源的消耗、保障需求的更新，對裝備保障行動進行的持續、動態的規劃活動。

1) 計劃執行監控。裝備保障力量根據前期制訂的各類裝備保障計劃有序執行相應的保障任務，同時，運用態勢感知、態勢融合等技術方法，實時監控資源的變化情況和任務的執行情況，測算既定保障目標與任務執行效果的偏差，為裝備保障動態規劃提供支持依據。

2) 動態規劃。在各類保障任務執行過程中，依據計劃執行監控所得到的保障目標與執行效果偏差以及保障資源變化等因素，實時更新保障目標、調整原定計劃。在任務執行過程中，形成裝備保障任務規劃的動態校正機制，使保障決策與保障行動符合戰場態勢的變化，從而保證保障任務的完成和保障目標的實現。

3 信息流轉分析

裝備保障任務規劃的信息流轉過程是將任務信息、態勢信息、資源信息、規則信息等相融合，通過信息的獲取、處理、存儲、傳遞、控制[6]等方式，轉化為可以直接指導裝備保障力量執行相關行動的各類計劃指令,如圖3所示。在籌劃階段的靜態任務規劃中，主要以本級指揮員下達的裝備保障任務信息、友鄰部隊的保障協同信息、相關情報部門的敵我情況及戰場態勢信息為輸入，經過包含相關規劃模塊在內的各類規劃工具的信息處理，形成裝備保障決心、裝備保障方案、初始裝備保障計劃等輸出信息。在實施階段的動態任務規劃中，由實時的戰場態勢監控信息、保障資源監控信息、任務執行監控信息、目標偏差與風險評估信息等組成信息的反饋控制回路，對各類初始裝備保障計劃進行實時的動態規劃，以使保障決策與保障行動符合保障實際和保障規律，為各保障部(分)隊提供精確的保障計劃指令。

其中，保障任務信息主要關注本級指揮員下達的裝備保障任務指令，以及對相關指令經過分析、分解后得到的細化任務信息；保障協同信息主要關注友鄰部隊及其下屬作戰力量和保障力量的相關行動信息,以及各保障力量間的協同關系、內容、措施等信息；敵我信息主要關注敵我雙方的作戰力量、兵力部署、武器裝備等，以及我方保障力量、編組配置、保障能力、保障資源、保障關系[7]等信息要素；戰場態勢信息主要關注氣象、地形、水文、電磁等環境信息，敵我雙方的戰損消耗、作戰進程、防衛能力、作戰企圖、主要行動等信息；裝備保障決心信息主要關注裝備保障力量與裝備保障機構的明確，裝備技術保障、裝備供應保障的基本措施，以及通信聯絡、防衛組織等基本保障信息；裝備保障計劃是裝備保障方案的細化，主要關注保障力量部署、物資供應保障、戰時維修保障、保障行動協同等重點問題的具體指導信息；任務執行監控信息主要關注裝備保障部(分)隊在相關裝備保障計劃指令的指揮下，完成相應裝備保障任務的實時狀態信息；保障資源監控信息主要關注裝備保障活動中裝備、彈藥、物資、經費等保障資源的實時消耗信息；目標偏差與風險評估信息，能夠反映出任務完成情況與既定保障目標之間的偏差程度，既定保障計劃存在的風險因素，以及影響保障行動成敗的關鍵因素、重要節點等信息；動態規劃后各類保障計劃信息，是經過任務規劃動態反饋控制的，對實時態勢變化、任務更迭等做出有效響應的，用于指導保障部(分)隊實施保障行動的精確保障指令信息。

圖3 裝備保障任務規劃信息流轉關系

4 過程控制分析

從控制論角度講，裝備保障任務規劃是指揮員及后裝保障部門(要素)根據承擔的裝備保障任務，在考慮裝備保障資源、裝備保障環境等客觀因素條件下，借助信息、物質、能力、技術等手段，有效調整裝備保障指揮，合理運用裝備保障資源，準確實施裝備保障活動，使裝備保障行動沿著既定保障目標發展，從而有效完成裝備保障任務的活動過程。

裝備保障任務規劃控制是以裝備保障任務作為控制目標，通過與受控系統的運行狀態進行比對[8]，以比對差值來控制裝備保障任務規劃運行的活動過程,如圖4所示。裝備保障任務規劃中，籌劃階段的靜態任務規劃和實施階段的動態任務規劃共同組成了大小閉環的雙反饋控制系統。在籌劃階段的靜態任務規劃中，裝備保障任務經過任務分析與分配、各規劃模塊規劃，在考慮保障資源、保障環境等影響因素的情況下，形成初步的保障計劃輸出；在經過評估環節的處理后，反饋靜態規劃結果，通過與保障目標的差異比對形成校正后的控制指令并二次施加于靜態規劃系統，如此循環直至輸出結果滿足規劃要求并以指令形式下達給裝備保障部(分)隊，靜態任務規劃的小閉環控制結束。在實施階段的動態任務規劃中，由于受到實時變化的保障資源與保障環境的影響，加之由于裝備保障部(分)隊的差異而導致保障行動執行效果的不確定性，裝備保障部(分)隊在靜態規劃結果的指導下執行裝備保障任務，經過任務執行監控環節的監控處理和動態規劃環節的二次規劃，反饋動態規劃結果，通過與保障目標的差異比對形成校正后的控制指令并二次施加于規劃系統，如此循環直至輸出結果滿足規劃要求并以指令形式下達給裝備保障部(分)隊，動態任務規劃的大閉環控制結束。

圖4 裝備保障任務規劃控制過程

5 結 束 語

裝備保障任務規劃是軍事理論、軍事技術創新發展的產物，以其特有的裝備保障指揮決策優勢，在包括信息化戰爭、非戰爭軍事行動等多類裝備保障任務中具有重要的軍事價值和廣闊的應用前景。本文從任務流程、信息流轉、過程控制3個視角對裝備保障任務規劃的作用機理進行了研究。在當前裝備保障任務規劃研究成果的基礎上，進一步拓展研究思路，以理論研究為指導，完善配套的模型、數據、標準等，重點針對裝備保障任務規劃的體系框架、功能使用、運行流程等問題進行系統地分析，并向裝備保障能力評估和保障關鍵信息確定2個研究方向拓展。

References)

[1]張煒,舒正平.信息化條件下作戰裝備保障[M].北京:解放軍出版社,2014:9.

[2] 雷霖.基于AWSTL的戰時空軍裝備保障任務規劃研究[D].長沙:國防科學技術大學,2007:1.

[3] 張維明,劉忠,陽東升,等.體系工程理論與方法[M].北京:科學出版社,2010:17.

[4] 張煒,舒正平.軍事裝備保障學[M].北京:國防工業出版社,2015:84.

[5] 楊世幸,陽東升,張維明,等.作戰使命分解與任務建模方法[J].火力與指揮控制,2009,34(8):24-29.

[6] 朱雪龍.應用信息論基礎[M].北京:清華大學出版社,2001:24.

[7] 孫宏,舒正平.裝備保障學[M].北京:國防工業出版社,2007:127.

[8] 俠夫,侯興凱.系統控制與設計[M].哈爾濱:哈爾濱工程大學出版社,1997:36.

(編輯：李江濤)

A Mechanism Analysis of Equipment Support Mission Planning Based on Multiple Perspectives

ZHAO Tian1,2， ZHANG Wei3， LYU Yaoping3， LI Zhongguang1

(1. Department of Graduate Management, Equipment Academy, Beijing 101416, China; 2. 93708 Troops, China; 3. Department of Equipment Command, Equipment Academy, Beijing 101416, China)

To enhance the basic understanding of equipment and support mission planning and analyze the rules and principles of their interaction and occurrence, with the adoption of the multi-perspective analysis and the theory of system engineering and information control, according to the typical process of the equipment support command decision making, this paper studies the mechanism of equipment support mission planning from the three perspectives of mission flow, information flow and process control, with the combination of dynamic planning and static planning, so as to reveal the structural function, information transfer and control logic of the equipment support mission planning.

equipment support; mission planning; information; control

2016-09-27

趙 田(1985—)，男，工程師，博士研究生，主要研究方向為裝備保障。 張 煒，男，教授，博士生導師。