中國眾創空間研究現狀與展望

李燕萍，陳 武

(1.武漢大學經濟與管理學院，湖北 武漢 430072；2.武漢大學中國產學研合作問題研究中心，湖北 武漢 430072)

中國眾創空間研究現狀與展望

李燕萍1，2，陳 武1

(1.武漢大學經濟與管理學院，湖北 武漢 430072；2.武漢大學中國產學研合作問題研究中心，湖北 武漢 430072)

本文通過梳理眾創空間相關文獻，總結并分析了眾創空間的演化過程；系統闡述了眾創空間的內涵、特點、功能和機制；探討了中國眾創空間創新生態系統實踐，并建構了生態系統模型；在全面評述已有研究的基礎上提出了眾創空間的未來研究框架，為實踐者從眾創空間的功能結構、主體參與機制、運行機制等方面提供指導，也為研究者把握眾創空間研究方向或趨勢提供理論借鑒。

眾創空間；創新生態系統；構建模式；現狀與展望

1 引言

伴隨著“雙創”的蓬勃發展，支撐“雙創”發展的載體——眾創空間，也備受矚目。從“創客”2015年年初首次被寫入政府工作報告，到國家明確將“大眾創業、萬眾創新”作為創新發展新動力，“眾創空間”已成為中國經濟新常態熱詞，并引起國內外學者的廣泛關注。

國外創客空間的實踐時間雖然較長，但相關研究卻明顯不足。相反，國內相關研究較多，卻因眾創空間是“雙創”研究領域中的新構念，相關研究呈現出碎片化、重現象描述、輕理論等特點。具體來說，有研究從創業[1]和生態系統[3]等視角對其概念和內涵展開闡釋，尚需結合經濟新常態和第三次工業革命的特點加以詮釋；有研究認為眾創空間的特點主要體現在創新2.0[4]、創業和互聯網時代[2]等方面，但未將眾創空間建構主體的角色、動機與作用包含其中，而建構主體又是眾創空間發揮作用的關鍵；也有研究著重突出了眾創空間在企業戰略管理[1]、高校教育[5]、大學科技園[6]和推動經濟發展[7]等方面的作用機制與功能，卻鮮有研究涉及其內在運行機制和外在拓展功能，而內在運行機制又關系到各個子模塊間的契合關系，影響眾創空間的效率和進化能力，外在拓展功能則關系到眾創空間的創新能力和競爭力；還有研究從創客教育[8]、實踐[3]和創新2.0[4]等角度建構并描述了眾創空間創新生態系統的結構，但分別從國家、區域、產業方面探討不同類型眾創空間的結構與功能差異的研究尚處空白，且眾創空間創新生態系統驅動創新發展的路徑也尚未探明。鑒于眾創空間既是“雙創”領域的前瞻性課題，又是推動“雙創”實踐正在興起的民主化創新平臺，更是驅動創新發展的重要動力。因此，本文圍繞“演變規律-功能組合-構建類型-驅動路徑-創新發展”這條主線，在回顧和整合國內外相關研究成果的基礎上，探析眾創空間研究現狀，并提出眾創空間的未來研究框架，嘗試為中國眾創空間理論研究和建設實踐提供理論指導。

2 眾創空間的演化過程

2.1 創客向創客空間演變

歐美廣泛普及的DIY文化是創客誕生的文化基因，Dale Dougherty最早提出創客的概念，把通過創造與分享將想法變為現實的人稱為“創客”[9]。創客的創造力和影響力伴隨著創客群體的壯大而不斷增強，創新創業活動也日漸增多，進而演變為在全球范圍頗具聲勢的“創客運動”[10]。從20世紀50年代到80年代，硅谷創新文化基于車庫文化、反主流文化和黑客文化而日漸興起，并成為創客運動的文化基因，持續影響著今天的創客，重塑著制造業與硬件領域的新型創新模式[11]。創客運動的興起，逐漸形成了創客運動的載體——創客空間，美國麻省理工學院Fab Lab(微觀裝配實驗室)的建立，標志著創客空間的興起。舊金山創客空間 Noisebridge 的創始人Mitch Altman提出，“創客空間是人們可以通過黑客行為來探索他們熱愛的東西，并且能得到社區成員支持的實體空間”，一個典型的創客空間通常配備有包括 3D 打印、激光切割、數控機床等新型的生產設備以及各種生產工具，并且廣泛采用 Arduino 單片機等開源硬件[11]。

2.2 傳統孵化器向創客空間演化

1987年中國第一家孵化器東湖創業服務中心成立，開啟了中國孵化器發展的新紀元，發展至今歷經四個階段[12]，分別是：①學習模仿階段(1987—1994年)，主要是借鑒國外孵化器的發展經驗來推動科技體制改革以促進科技成果產業化，政策工具主要涉及科技人員、高校院所和高技術產業等創新主體，孵化器形式主要有高新區、大學科技園、科技企業集團等。②自我發展階段(1995—2004年)，基于產權制度改革、國企改革、科學發展觀等宏觀政策背景，中國開始突出強調構建技術創新體系，出現了海外科技創業園、留學人員創業園、企業家孵化器等類型的孵化器。③自主創新階段(2005—2012年)，隨著經濟全球化進程加速，中國提出加強自主創新能力，建設創新型國家，積極推進城鎮化建設，推動現代服務業、戰略性新興產業、創意產業的發展，鼓勵農民工返鄉創業。由此逐步產生了村官創業園、可持續發展示范區等新型孵化器，尤其是2010年上海新車間的出現，標志著以創客空間為代表的各類民營孵化器開始嶄露頭角。④創新驅動發展戰略階段[13](2012年以后)，創新成為適應經濟新常態、推動產業結構轉型升級的第一動力，并迎來了互聯網創業大潮，眾創空間成為順應這一時代的產物。從孵化器的發展演化脈絡看，在創客空間出現之前，中國孵化器是由政府政策驅動發展的產物，隨著分享經濟理念的發展，西方創客運動的傳播，由民營主導的孵化器逐步發展，于2015年“創客”“眾創空間”寫入中國政府工作報告后，孵化器呈現出國有與民營并舉且快速發展的新局面，英國智庫NESTA也認為中國創客空間的興起和發展在2015年李克強總理考察深圳柴火創客空間，強調國家發展創客運動的重要性之后達到了巔峰時期[14]。

2.3 創客空間向眾創空間演化

眾創空間與創客空間之共性與差異并存，從創新到創業的角度看，眾創空間=創客空間+創業孵化[4]。創客空間、傳統孵化器和眾創空間的差異如表1所示。

表1 創客空間、傳統孵化器、眾創空間異同比較

資料來源：根據王節祥等(2016)、王佑鎂和葉愛敏(2015)和14家眾創空間訪談資料整理。

由表1可知，創客空間的本質在于創客依靠興趣驅動進行DIY，卻不太關注商業價值的實現[4]。企業孵化器是對創業企業家在創業活動中所需要的各種人才和資源進行調劑的援助項目[16]。而眾創空間有別于創客空間的最大特點在于通過創新創意的自造與分享，最終直接指向創業孵化，科技部也著重強調眾創空間是在各類新型孵化器的基礎上，打造的一個開放式的創業生態系統，現有的孵化器、創客空間是目前眾創空間主要的兩種業態[17]，由此表明眾創空間本質上也是一種新型孵化器，是其他類別孵化器的綜合形態。

眾創空間的發展與互聯網和產業的緊密融合相關，新型孵化器的出現進一步加劇了創客空間的演變。“創客空間+新型孵化器”模式便演變為眾創空間，眾創空間既強調為創業者提供工作空間，也強調為創業者提供一種全要素、低成本、專業化的創業服務能力，是新型創業服務平臺的統稱。綜上，本文提出如圖1所示的眾創空間演化進程。

圖1 眾創空間的演化進程

3 眾創空間的內涵、特點、功能和服務模式

3.1 眾創空間內涵與特點

眾創空間的內涵因考察視角的不同而有所差異，國務院(2015)將眾創空間界定為順應網絡時代創新創業特點和需求，通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平臺；科技部(2015)則認為眾創空間是順應新一輪科技革命和產業變革新趨勢、有效滿足網絡時代大眾創新創業需求的新型創業服務平臺[18]；劉志迎等從移動互聯角度，認為眾創空間是創新者基于由企業搭建的或者自發形成的互聯網平臺實施創新活動并且通過互聯網進行創新成果的展示或出售，需求者通過互聯網搜尋和獲取創新成果并加以利用的一種新型創新模式[2]；英國智庫NESTA(2016)則把眾創空間定義為提供一個免費或付費的開放空間以及一定的設施，任何人可以到這里來進行創造[14]。對眾創空間研究視角的不同也使其呈現出不同的特點。創新2.0背景下的眾創空間具有DIY導向、資源可及、開放共享和屬性多樣特點[4]；生態系統則著重突出眾創空間的“眾”“新”、無邊界等特性[3]；移動互聯視角強調參與式與創新民主化[2]；創新創業角度強調開放式創新、市場驅動/需求導向的特點[19]。

3.2 眾創空間功能

眾創空間的主要功能是通過創新與創業相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合，以專業化服務推動創業者應用新技術、開發新產品、開拓新市場、培育新業態[18]。現有研究表明，在經濟社會發展層面：眾創空間能夠促進創業資源集聚并實現大眾創業[3]，引發創業大潮[7]，形成經濟發展的新動力；在高校層面：眾創空間能夠推動大學科技園向企業治理模式轉型[6]，促進大學生全面發展并提高創業成功率[5]；在企業層面：能夠促成企業形成競爭優勢和降低創新成本[1]，并在更加廣泛的層面上實現協同創新[4]。眾創空間的功能體現出創新生態系統理論所倡導的協同整合，實現跨界互補的要求[20]。

3.3 眾創空間服務模式

眾創空間的“新”主要體現在創業快捷便利、成本低，服務種類更健全，創新更加開放，以改變世界為目標等方面[7]。“創客空間+新型孵化器”的眾創模式，使中國眾創空間呈現出活動聚合型、培訓輔導型、媒體驅動型、投資驅動型、地產思維型、產業鏈服務型、綜合創業生態體系型七種模式[21]。但分析發現七種眾創空間模式的創新元素都聚焦于創新創業服務，缺乏產業融合、技術復合、孵化器、技術供給等創新元素，而創新生態系統應涉及市場中的不同物品、軟件工程、經濟要素、信息系統和工業組織等[22]，多功能系統的有機結合才能形成功能齊備的創新生態系統。此外與創新發展路徑密切相關的商業模式、生產組織方式、創新資源集聚和創新氛圍構建等方面的服務模式尚未形成。

4 眾創空間創新生態系統的模型構建

4.1 基于創客教育視角的眾創空間創新生態系統

此類眾創空間創新生態系統衍生于創新、創業生態系統，且高校和用戶是該類生態系統的最主要構建者，由合作社群、創意實踐、開放資源和協作空間四個維度構成[8]。

合作社群涵蓋學習共同體、跨學科團隊和創意社群三類要素。學習共同體是由學習者及助學者共同構成的團體；創客實踐強調以多學科技能來解決復雜的創新問題；以用戶為主體，匯聚來自于設計界、工程界等各類社會群體和普通用戶，通過群體間的創意碰撞、知識分享等跨界協作展開多學科交叉創新。創意實踐包含非正式學習、創客英雄之旅、正式課程教學和開放式創新活動四個要素。非正式學習是正式課程之外的自發性、自組織和更靈活的學習活動；在創客旅程中，體驗學習是迭代開發的主要特點；正式課程基于創客空間和創業實驗室的模式，聯合校內外的技術與商業資源，與國內外專家以及創業孵化器協同合作；基于開放式創新模式應對挑戰是創客的特色，以內在興趣驅動來進行創作。開放資源包括開源硬件與軟件、項目庫與媒體和設計工具三類要素，以分享知識為核心，通過公共協作能夠達成更快的創新，創客可以根據自己的興趣、能力和可用的設備篩選項目，為創客提供“協作工具、設計工具、測量工具、分析工具”四類。協作空間涵蓋共創空間、共同工作空間和生活實驗室三類要素。以啟發性的物理或虛擬空間為支持，為用戶、設計師和其他人員提供非正式情況下平等相遇的機會，從事共同創造、探索、實驗和評估，即與用戶和生產者共同設計、探索新興的趨勢、行為和市場機會，并進行概念、產品和服務的評估。

4.2 基于實踐視角的眾創空間創新生態系統

自中國提出大力發展眾創空間以來，政府、企業、高校、科研院所、國家高新開發區等主體協同構建了諸多功能更完善、系統更復雜、創新創業能力更強的眾創空間創新生態系統。典型的眾創空間生態系統主要有：海爾眾創意，目標是吸引全球熱愛生活熱愛創意的設計師、創客、用戶共同創造出互聯網時代引領用戶需求的產品和服務；華強云+產業運營系統，目標是構建融合“創意、融資、研發、制造、銷售、服務”六位一體的產業加速體系，并首創“未來+”個性化產業服務，全面整合政府、專業機構、華強集團等五大產業資源，為企業提供全發展周期的一鍵加速系統；騰訊眾創空間硬件創業生態，以“孵化平臺+創業投資+產業資源”的運營模式，重點孵化和培育互聯網+、物聯網、智能科技等領域的智能硬件創業企業，共同打造硬件創業生態，為硬件創業者打造“創客空間”；夢想小鎮，以產城融合的理念、“互聯網+”的思維、“店小二”式的服務，幫助無資金、無土地、無辦公樓、無地位但有激情、有能力、有想法、能無中生有的“四無四有”創業者，實現創業創新夢想。

學術界則聚焦實踐案例的理論建構，如陳夙等以杭州夢想小鎮為例，構建了包含眾創精神、創客生態圈、資源生態圈、基礎平臺與眾創政策四個空間結構的眾創空間創業生態系統。并分別代表眾創空間創新創業生態系統的文化特質與內在動力、活力源泉、資源基礎和支撐體系[3]。

4.3 基于創新2.0視角的眾創空間創新生態系統

基于創新2.0模式，劉志迎等構建了“社區—研發—市場”模式的眾創概念模型[2]，王佑鎂等則以“創客→眾創空間?市場”模式構建眾創空間生態系統[4]。兩種模式的眾創空間創新生態系統在本質上具有內在一致性，用戶既是創新者，也是需求者，創客、研究者、學習者、用戶、企業等參與者透過眾創空間相互交織，實現知識的獲取和分享，創意產品的展示和出售，由此形成一個循環的眾創空間生態系統。此類眾創空間生態系統遵循如下運行機制：創客通過知識社區/眾創空間獲取和分享知識；創客為了尋求解決方案或降低創新風險，通過互聯網平臺/眾創空間發布創新需求，并通過特定的利益機制鼓勵大眾參與創新活動；創客完成研發活動后可以通過線上/線下市場展示并擇機出售自己的創新成果，而需求者則在線進行海量創新成果地篩選和吸收并加以利用[2]。

綜合教育、實踐和創新2.0三種視角，本文構建如圖2所示的眾創空間創新生態系統，該系統涵蓋了已有創客教育、創意實踐和創新2.0模式生態系統的功能要素，同時使三種類型的生態系統之間形成協同互補網絡結構，即開展創客教育的過程中可以更加緊密的連接實踐，在實踐的過程中進行創新創業；反之，在實踐、創新、創業的過程中也可以開展創客教育。圖2所示的眾創空間創新生態系統同時具備創客人才培育和創意、創新、創業實踐的功能。

圖2 眾創空間創新生態系統

5 評析與研究展望

自2015年以來，眾創空間取得了飛速發展，至2016年初中國各類眾創空間已經超過2300家[13]。在學理探究方面，國內學者在眾創空間的內涵界定、分類、功能、生態系統等方面已展開較多很有意義的探索。但本文認為未來的研究至少可以從眾創空間演化邏輯、功能結構、建構機制、創新生態系統和驅動創新發展的路徑機制等方面加以理論深化。基于此，本文提出如圖3所示的未來研究框架。

5.1 眾創空間的演化邏輯研究

(1)基于案例的演化邏輯模型建構。自2010年中國第一家眾創空間——上海新車間誕生以來，歷經5年的發展，中國北京、上海、深圳、武漢、南京等地出現了各式各樣的眾創空間，截至2016年1月，僅國家級眾創空間數量就有498家[13]。然而，因視角單一、方法單一、區域單一等原因，鮮有研究能夠深入地揭示眾創空間的演化規律。如萌芽階段的眾創空間應采取何種生存發展邏輯？其功能網絡結構的側重點如何？建構方式、運行機制如何？未來需要通過多案例研究眾創空間從“萌芽→成長→成熟→衰亡”的演變過程模型和理論，對指導眾創空間在不同發展階段選取最佳生存策略等方面具有十分重要的意義。

注：*表示未來需要重點破解的難點。圖3 眾創空間未來研究框架

(2)基于案例的中層理論建構。中國已有較多眾創空間生態系統建設實踐，政、產、學、研、用、國家高新區和自主創新示范區等眾多主體已參與眾創空間的構建，共同促進眾創空間的發展。也開始有關于某個主體參與眾創空間建構過程的案例研究，如王節祥等基于單個企業案例研究了阿里百川眾創空間平臺發展策略與演進邏輯[15]。上述研究在產業實踐和理論拓展方面均有一定的貢獻，但對理論建構的貢獻略顯不足。未來需要采取多案例、多區域、多方法、多角度、多階段的方式深入研究政產學研用在眾創空間建構中的角色和作用，例如,政府在眾創空間建構中所扮演的協調者角色和發揮引導、協調、監管作用；企業在眾創空間建構中所扮演的主導者角色和發揮支撐載體作用等，以此構建眾創空間演化發展的中層理論，有助于拓展創新管理理論、平臺理論等理論的研究視角。

5.2 眾創空間建構過程中的影響因素及成因研究

中國眾創空間建構過程中的政出多門現象依然存在，如科技部門聚焦眾創空間的創新能力，教育部門則關注眾創空間推動大學生創業的能力，由此導致產學研用等合作主體目標不一致。支柱型產業和大型企業的低效參與也是眾創空間平臺孵化能力提高過程中遇到的發展“瓶頸”，導致眾創空間呈現出規模小、分布不均衡(東強西弱)、生存能力弱(過度依賴政府補貼)等問題[13]。而技術創新的復雜性與單一組織資源與能力的有限性，需要眾創空間開展多元化合作，同時需要具備垂直資源的整合能力和專業化的運營管理能力。因此，未來需要基于創新生態系統、資源依賴、社會網絡、生命周期等理論著眼于研究影響眾創空間內部跨邊網絡和外部社會網絡結構形成的要素；影響眾創空間垂直整合群體資源和專業化管理團隊建構的因素；影響眾創空間跨區域發展和眾創空間之間開展協同合作的因素。上述研究一方面可以使眾創空間要素研究更加規范化和理論化，另一方面也能夠更好地為眾創空間產業實踐提供理論指導。

5.3 眾創空間的功能結構與運行機制研究

(1)眾創空間功能結構研究。當前由于單一案例、單一視角、單一區域內的研究導致眾創空間的功能研究呈現出碎片化、區域化、普適性低等特點，主要集中于探討眾創空間在促進經濟社會發展的宏觀功能作用且欠缺學理探究，如推動經濟發展、提升大學生創業能力等[5,19]，卻忽視了眾創空間創新能力和競爭力提升的路徑研究。而眾創空間在產業實踐過程中更加關心如何集聚創客資源？如何更好地為創客提供服務？如何形成良好的創新生態？因此，未來需要基于共享經濟、平臺理論和開放式創新理論等從多角度、多區域探究眾創空間如何從單一區域合作拓展到多區域合作？如何從單一功能拓展到多元功能？如何從國內合作拓展到跨國合作？如何從主要服務創新創業拓展到創客培育？探究上述問題將有助于眾創空間構建協同創新網絡，促進眾創空間的功能結構多元化和網絡化，使其競爭力和創新能力獲得雙重提升。

(2)眾創空間運行機制研究。據iiMedia Research發布的《2016年中國孵化器發展現狀專題研究報告》顯示，諸多眾創空間因團隊經營能力、經驗不足；無特色、品牌作支撐；純復制類型導致競爭力不足；缺乏依托大企業、高校豐富資源和經驗的優勢而面臨生存和發展困境。現有文獻極少從理論層面深入闡釋眾創空間的運行機制問題。未來需要重點研究眾創空間的管理機制、合作機制、服務機制、創客培育機制、資源整合機制、入住項目篩選機制等，以更有效地解決眾創空間生存發展“瓶頸”。

5.4 眾創空間創新生態系統與驅動中國創新發展的路徑研究

(1)創新生態系統構建研究。實現創新發展需要推動跨領域跨行業協同創新，加快政產學研用深度融合，著眼創新資源和要素的有效匯聚，推動各創新主體打破壁壘開展深度合作，充分釋放人才、資本、信息、技術等創新要素的活力。研究顯示制約眾創空間發展最為突出的三大“瓶頸”分別是：眾創空間或“有店無客”，或人員參與度很低，長期保持活躍參與人數相對都不太高[23]。因此，構建一個具備創新資源有效集聚和優化配置的眾創空間創新生態系統，此生態系統可以在創客與其需求的信息或資源的結構空洞之內填充弱聯結，將有助于眾創空間更好地服務創客開展創新創業活動。

(2)驅動創新發展路徑研究。經濟新常態背景下，眾創空間已成為驅動中國創新發展戰略的重要支撐，也是推動創新供給側改革和提升原始創新能力的重要載體。當前關于眾創空間在產業、區域和國家層面驅動實體經濟發展的路徑機制尚未清晰，如眾創空間創新生態系統的商業模式如何影響創業企業與市場對接效率。因此，未來需要重點探究眾創空間是如何聚集和提升創新發展所需的智力資本、人力資本、創客資本、創意資本等，對于深化和發展上述資本理論也具有極為重要的作用。

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(責任編輯 劉傳忠)

The Research Actuality and Future Prospect of Crowd Innovation Space

Li Yanping1，2，Chen Wu1

(1.School of Economics and Management，Wuhan University，Wuhan 430072，China；2.Research Center for ChinaIndustry-University-Research Institute Collaboration，Wuhan University，Wuhan 430072，China)

This paper makes a systematic review of current crowd innovation space research.At first，it summarizes and analyzes the evolution process of crowd innovation space.And then it systematically describes the meaning，characteristics，functions and mechanism of crowd innovation space.In the last,it discusses the practice and construction of crowd innovation space ecosystem.It comprehensively reviews the current research and points out future directions.It hopes to provide guidance from function structure，main body participation mechanism and operation mechanism for practitioners，and to provide theory reference for researchers to focus on the research direction or trend.

Crowd innovation space；Innovation ecosystem；Building model；Research actuality and future prospect

2016-07-21

李燕萍(1965-)，女，湖南常寧人，武漢大學經濟與管理學院副院長、教授、博士生導師，武漢大學中國產學研合作問題研究中心主任；研究方向：創新人才培養與產學研合作。

F224

A